財務會計向管理會計的轉型

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摘要：隨著互聯網、大數據及人工智能等技術的飛速發展，很大程度的改變了人們生活和工作方式，傳統財務管理模式和手段也將面臨重大的挑戰，財務會計向管理會計轉型成勢必成為一種趨勢，人工智能將作為轉型重要的科技手段。本文首先介紹傳統財務會計與管理會計的內涵及主要區別，分析財務會計在現代企業經營管理過程中存在的不足；并分析人工智能時代管理會計發展的必然性，最后提出人工智能時代財務會計向管理會計轉型的策略與財務同行探討。

關鍵詞：財務會計；管理會計；人工智能；現代企業管理

一、財務會計與管理會計的內涵與區別

（一）財務會計與管理會計的內涵

財務會計是指按照會計準則及會計制度的要求，對企業經濟活動進行確認、計量、并形成客觀真實的財務報告，按要求提供給利益相關者，以便他們能夠及時準確的了解企業的財務狀況、經營成果以及資金動態等財務信息。管理會計作為企業的內部管理活動，以財務會計數據為基礎，結合企業內外部實際情況，運用一系列方法分析整理出與決策相關的信息，供企業管理者對各項經營進行規劃、控制與決策的管理活動。

（二）財務會計與管理會計的主要區別

財務會計和管理會計都作為會計領域的重要分支，兩者既有聯系，相互補充，但各有側重，尤其是在職能、范圍上有著各自的特點。（1）職能重點不同。管理會計關注于數據分析、過程管控，規劃和評價，貫穿于過去、現在和未來的整個經營活動，更偏重于對未來的前瞻性。而財務會計主要偏重于核算和監督，重點分析的是過去的交易或事項。（2）信息使用者不同。財務會計信息使用者主要為外部利益相關者，如投資者、債權人及政府相關部門；而管理會計信息使用者主要為企業內部管理者，包括經營管理人員和各業務單元等。（3）數據范圍不同。財務會計主要根據會計準則和會計制度收集整理過去的財務狀況和經營成果數據；而管理會計的數據維度更多，范圍更廣，結構也更為復雜，包括與經營決策相關的財務信息與非財務信息，外部信息與內部信息以及過去數據與預測數據等。（4）計量方式和分析技術不同。財務會計統一采用貨幣計量，按照準則和制度的要求對會計信息進行分析和報告；管理會計則既可采用貨幣計量也可采用數量計量等多種方式對業務活動的各個對象行進行多維的計量，并采用包括財務會計分析方法、數學分析方法和統計技術等更為靈活多樣的方法進行綜合分析。

二、人工智能時代財務會計向管理會計發展的必要性

（一）外部因素驅動，財務會計優勝劣汰

隨著人工智能技術的迅速發展，機器人被運用到各行各業，越來越多簡單重復的工作被機器人取代，財務工作也不例外，2017年四大之一的德勤會計師事務所推出的財務機器人，給傳統財務人員敲響了一記警鐘，開啟了財務人工智能的先河。傳統模式的財務核算、納稅申報、匯總報告等基礎財務工作由機器人完成將變為現實，在準確性和時效性上傳統財務會計是無法比擬的，傳統財務人員將面臨巨大的失業風險，優秀的財務會計轉而從事側重于財務規劃、預算管理、成本管理、內部控制、投融資管理和評價分析等系列的管理工作。

（二）內部管理需求，管理會計更勝一籌

隨著市場競爭日益加劇，企業越來越重視內部管理，管理數據的及時性和有效性顯得尤為重要。傳統財務會計信息在時效性上，遠遠滿足不了企業經營管理的需要，無法及時動態的反映企業的經營活動；同時在數據的有效性方面，管理會計提供了更加全面經營管理數據，包括財務信息和非財務信息，為經營預測、籌劃、決策、控制和評估提供更加全面有效的信息。隨著人工智能的不斷發展，標準化的財務工作將被財務機器人取代，人工智能技術將會運用到生產經營的各個環節；財務人員將管理會計的思維和方法植入智能機器人的大腦中對多維、復雜、動態的經營數據進行快速的分析和處理，及時動態的反饋給管理者適時調整經營策略以應對復雜多變的經營環境。從職能和范圍上管理會計更加注重內部全過程管理，做到事前有預測、事中有管控、事后有評估，為企業管理提供及時有用的決策支持，綜合來看管理會計的優勢更勝一籌。

（三）人工智能助推管理會計成為趨勢

隨著企業管理水平的提高，由于財務會計固有的特點，越來越不能滿足相關信息使用者的需求，而人工智能具備深度的學習和推演能力，特別是在預測、控制、預警、評價等方面是一般財務人員所不能比擬的，人工智能與管理會計的有效結合勢必成為一種趨勢。

（四）政策支持加速財務會計向管理會計轉型

目前，我國的管理會計無論是在從業占比還是專業水平上距發達國家還有很大的差距，政府部門對此也高度重視，從2014年頒布的《關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》從宏觀層面提出了管理會計體系的建設。到2016年財政部陸續出臺了《管理會計基本指引》和《管理會計應用指引》等相關文件，為企業實施管理會計工作提供了明確的方向和管理工具，政策支持和導向加速了傳統財務會計向管理會計轉型。

三、人工智能時代財務會計向管理會計轉型的思考

（一）轉變管理思路、強化轉型意識

管理人員應充分意識到財務會計與管理會計的區別及作用，明白企業在經營管理過程中真正需要哪些信息，要求財務人員融入企業生產經營管理的各個環節，上至企業的戰略思想和長遠規劃，下至生產環節產品成本動因都要充分了解，積極參與企業預算管理、內部控制、經營決策和績效評價等相關管理活動中，為經營管理決策提供有用信息。因此財務會計向管理會計的轉變不僅僅是工作職責的調整，更是管理思想、管理理念和管理方法的轉型。當然這是一個艱辛而漫長的過程，要求管理層和財務人員共同轉變思想，快速實現企業管理轉型升級。

（二）調整財務部門職責，優化財務人員結構

財務會計向管理會計轉型涉及部門的工作內容和重心將要做一定的調整，由原來的“秋后算賬”向事前規劃和過程管理的轉變，而傳統財務會計的大部分基礎工作由智能機器人所替代后，基礎財務工作者將被解放出來。財務管理人員需結合公司的實際情況調整部門工作內容和方向，重點關注管理會計的工作內容，合理調整財務會計和管理會計的工作職責。因此現有的財務人員結構將發生重大改變，財務部門需大力加強現有財務人員在管理會計方面知識的培訓和學習，全面提升財務人員管理會計專業水平，優選具有管理會計工作技能和具備管理思維能力的財務人員，實現財務部門管理團隊結構優化，最終實現財務部門和財務人員向管理方向的轉型。

（三）運用現代技術、搭建管理會計平臺

目前，很多企業在信息管理方面還比較落后，運用綜合的ERP管理系統的企業相對較少，甚至很多中小型民營企業還是使用單純的財務會計軟件，無論是單純的財務軟件還是傳統的ERP系統都滿足不了管理會計的要求，特別是在資產管理、生產管理、成本管控、預算管理和績效評價等方面顯得尤為不足，面對跨地區、多行業、多產品的大型綜合集團而言，僅僅依靠傳統信息管理系統和手段是無法達到管理會計的功能。隨著物聯網、大數據、云計算及人工智能等新技術的應用，現代科技在智能識別、數據挖掘、邏輯推演、決策分析等能力上遠遠超乎人們的想象，因此企業管理也需與時俱進，運用現代技術搭建企業管理平臺助推財務會計向管理會計的轉型。

四、結語

綜上所述，由于科技的迅猛發展，財務人工智能時代已經到來，基礎的財稅工作必將會被機器人取代，傳統的財務會計已經不能適應現代企業管理的需要，財務會計向管理會計轉型成為必然的趨勢。財務人員及管理者應充分認識到管理會計的功能和重要性，轉變傳統管理理念及時調整管理思路，結合先進科技手段運用管理會計的思路和方法快速實現企業管理轉型升級。

參考文獻

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作者：劉毅 單位：重慶小富農康農業科技服務有限公司