談商業(yè)銀行金融風險管控區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了談商業(yè)銀行金融風險管控區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

摘要：本文以“商業(yè)銀行金融風控助力縣域經(jīng)濟發(fā)展”為對象進行了主題討論，提出了四個方面的助力策略，即加強對區(qū)域實體經(jīng)濟發(fā)展的調研力度、對標主導產(chǎn)業(yè)類型開展服務模式創(chuàng)新、尋求與第三方合作參與專項投資活動、探索債轉股的實現(xiàn)路徑挖掘金融紅利。

關鍵詞：商業(yè)銀行；金融風險；區(qū)域經(jīng)濟；策略

就我國經(jīng)濟發(fā)展特征而言，其主要沿著“在宏觀經(jīng)濟政策導向下，通過影響區(qū)域產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的制度環(huán)境，最終塑造微觀經(jīng)濟主體的行為偏好”的邏輯路徑，以波浪式的姿態(tài)依次展開。從中不難發(fā)現(xiàn)，區(qū)域經(jīng)濟在我國經(jīng)濟發(fā)展中起著重要的中介作用，其在貫徹決策層的產(chǎn)業(yè)政策和宏觀調控意圖的同時，對微觀經(jīng)濟產(chǎn)生著深刻影響。由此，商業(yè)銀行需提供有力的金融風險管控手段，來助力區(qū)域經(jīng)濟的健康、穩(wěn)定發(fā)展，最終落地于為域內微觀經(jīng)濟主體營造出良性的金融環(huán)境。縣域經(jīng)濟作為區(qū)域經(jīng)濟體系的組成部分，由我國經(jīng)濟發(fā)展特征所決定，其在傳遞國家決策層所構建的精準扶貧政策、鄉(xiāng)村振興計劃中，同樣發(fā)揮著重要的中介作用，并以縣域產(chǎn)業(yè)融合式發(fā)展為產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的主要形態(tài)。為此，本文將以“商業(yè)銀行金融風控助力縣域經(jīng)濟發(fā)展”為對象，展開主題討論。

一、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中所產(chǎn)生的金融風險

在縣域農(nóng)業(yè)、旅游、文化等三大產(chǎn)業(yè)融合式發(fā)展背景下，區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展所產(chǎn)生的金融風險如下所述：

（一）主導產(chǎn)業(yè)所產(chǎn)生的金融風險在精準扶貧戰(zhàn)略和鄉(xiāng)村振興計劃的實施中，縣域農(nóng)業(yè)成為了主導產(chǎn)業(yè)。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的進程中，其所產(chǎn)生的金融風險主要為：①由農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特點所決定，預算資金將在較長時間內停留在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，并隨農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的持續(xù)進行，還需不斷在原料采購環(huán)節(jié)投入資金。如食用菌培植所需時間為3～12個月不等，假設銷售時間為0，那么預算資金也至少需在生產(chǎn)環(huán)節(jié)停滯3個月以上，若是出現(xiàn)滯銷問題則將造成預付資金難以及時收回的困境。②我國大多數(shù)縣域內的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)仍顯著依賴于自然天氣條件，一旦出現(xiàn)極端天氣，則勢必會對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成災難性后果（2020年夏天南方地區(qū)的高強度降水便是事例），從而對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金帶來損失。

（二）旁側產(chǎn)業(yè)所產(chǎn)生的金融風險與主導產(chǎn)業(yè)關系緊密的產(chǎn)業(yè)被稱為“旁側產(chǎn)業(yè)”，在本文中縣域旅游產(chǎn)業(yè)可以作為旁側產(chǎn)業(yè)來看待。產(chǎn)業(yè)融合式發(fā)展中，縣域旅游產(chǎn)業(yè)走出了一條依托生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展，以生態(tài)游、休閑游為代表的旅游項目。縣域旅游產(chǎn)業(yè)所產(chǎn)生的金融風險主要為：旅游項目開發(fā)需要一定的資金投入（一般采取PPP模式），其中旅游基礎設施建設成為了資金投入的重要領域，此時便存在投資回報率的問題。事實上，鄉(xiāng)村旅游屬于全域旅游范疇，根植于縣域內村社具備的自然資源稟賦條件和人文環(huán)境，所以旅游基礎設施作為公共產(chǎn)品，對其的投資難以在可期的時間內獲得回報。

（三）關聯(lián)產(chǎn)業(yè)所產(chǎn)生的金融風險縣域文化產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)業(yè)融合式發(fā)展中可以界定為“關聯(lián)產(chǎn)業(yè)”，其對縣域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有輻射作用，如以科技下鄉(xiāng)來助力食用菌培植行業(yè)的發(fā)展，以鄉(xiāng)村文化資源開發(fā)來助力鄉(xiāng)村旅游業(yè)的發(fā)展。該產(chǎn)業(yè)所產(chǎn)生的金融風險主要為：在提升鄉(xiāng)村文化主體的人力資本存量時需要得到外源性資金支持，但人力資本的內隱性特征并無法為外源性資金帶來顯著的經(jīng)濟紅利，從而就形成了資金在投入中被耗散的風險。

二、商業(yè)銀行金融風險管控的著眼點分析

在商業(yè)銀行助力區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的目標導向下，商業(yè)銀行需要在雙贏基礎上實施金融風控。基于上述價值判斷，筆者將商業(yè)銀行金融風險管控的著眼點分析如下：

（一）著眼于定向開展金融服務模式創(chuàng)新商業(yè)銀行在管控金融風險時，不僅需要加強信貸風險評價與研判，還需根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展實際，通過定向開展金融服務模式創(chuàng)新來消化風險。在辯證視角下來考察縣域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展所產(chǎn)生的金融風險，其根源于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特征和周期性自然天氣條件的不確性所致。商業(yè)銀行即使強化全流程金融風控機制，仍絲毫不會改變上述農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特征和自然條件的不確定因素。那么，根據(jù)域內農(nóng)業(yè)生產(chǎn)內容和歷史上的自然天氣狀況，對信貸規(guī)模、信貸資金劃撥方式等進行服務模式創(chuàng)新，則成為了金融風險管控的有效手段。

（二）著眼于深度參與區(qū)域專項投資活動本文選擇縣域旅游產(chǎn)業(yè)作為旁側產(chǎn)業(yè)類型，這里提出需著眼于深度參與區(qū)域專項投資活動。鄉(xiāng)村旅游構成了縣域旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要載體，鄉(xiāng)村旅游在依托現(xiàn)有的自然稟賦條件和人文資源的同時，還需不斷開展旅游基礎設施建設。商業(yè)銀行在這里所呈現(xiàn)出的“深度參與”，應涵蓋旅游基礎設施建設的全過程，即項目論證、項目建設中的資金預算管理，以及項目竣工后的資金效益評價。在PPP模式下，商業(yè)銀行還應與項目參建的企業(yè)方保持良好的金融服務溝通關系。從中不難發(fā)現(xiàn)，商業(yè)銀行在深度參與中需獲得跨行業(yè)的專業(yè)知識。

（三）著眼于加強金融風險對沖能力建設域內人力資源成為了推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的內驅動力，所以在縣域產(chǎn)業(yè)融合式發(fā)展中，商業(yè)銀行需助力域內人力資本存量的提升，并為此提供外源性資金支持。為此，針對人力資本在提升中所存在的內隱性特質，商業(yè)銀行需著眼于加強金融風險對沖能力建設。這里所指的“金融風險對沖”需理解為：在區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中商業(yè)銀行應創(chuàng)新與域內社會主體的經(jīng)濟聯(lián)系，并以分享社會主體的經(jīng)濟紅利為落腳點，這樣才能解決因資金耗散所帶來的金融風險。

三、商業(yè)銀行金融風控助力區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的策略

根據(jù)以上所述，商業(yè)銀行金融風控助力區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的策略構建如下：

（一）加強對區(qū)域實體經(jīng)濟發(fā)展的調研力度商業(yè)銀行通過金融風控來助力區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，本質在于踐行金融業(yè)服務實體經(jīng)濟的原則要求。為此，當前需加強對區(qū)域實體經(jīng)濟發(fā)展的調研力度。具體的實施策略為：①商業(yè)銀行應選擇區(qū)域內的代表性企業(yè)作為調研對象，以上門訪問的形式掌握該企業(yè)在融資和資金風控方面的困境與挑戰(zhàn)。②商業(yè)銀行還應走訪區(qū)域內的行業(yè)協(xié)會，依照區(qū)域內主導產(chǎn)業(yè)、旁側產(chǎn)業(yè)、關聯(lián)產(chǎn)業(yè)的順序，從行業(yè)層面掌握各自融資和資金風控難題。③根據(jù)調研所獲得的第一手資料，商業(yè)銀行應根據(jù)各產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點，分類擬訂前置性金融風控方案。

（二）對標主導產(chǎn)業(yè)類型開展服務模式創(chuàng)新在對區(qū)域產(chǎn)業(yè)實施金融服務分類管理的模式下，需對標主導產(chǎn)業(yè)類型開展服務模式創(chuàng)新。以本文所選擇的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為例，具體的實施策略為：①通過調研掌握區(qū)域內農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特點，并按照種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、畜牧業(yè)進行分類，分別調整信貸方案。②信貸方案調整的主要內容為，信貸期限、還貸方案、預期還貸的應對措施等。以食用菌培植業(yè)為例，可以將小額信貸期限設計為15個月，這樣能夠為食用菌培植主體預留資金回籠時間。根據(jù)食用菌培植特點，商業(yè)銀行應以滾動計劃法來逐步劃撥資金，為培植主體引入預算約束的外生機制。若是食用菌培植主體信貸到期后無法履約，則可以選擇“先息后本”措施，但需要適度提高貸款利率。

（三）尋求與第三方合作參與專項投資活動商業(yè)銀行需深度參與區(qū)域內固定資產(chǎn)投資活動，為了解決因跨行業(yè)所造成的信息不對稱問題，商業(yè)銀行可尋求與第三方合作參與專項投資活動。具體的實施策略為：①商業(yè)銀行可以根據(jù)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結構特征搭建行業(yè)專業(yè)資源庫，以隨機聘請的方式與專家合作參與項目可行性論證。②在項目投資階段，商業(yè)銀行同樣可以采取滾動計劃法形成約束機制，并與行業(yè)專家一道參與項目階段性和整體竣工驗收工作。③商業(yè)銀行應與參建企業(yè)方建立良性的線上與線下溝通渠道，并以線上與線下相協(xié)同的方法監(jiān)管企業(yè)的資金往來事項。

（四）探索債轉股的實現(xiàn)路徑挖掘金融紅利對于具有長周期性回報特點的區(qū)域專項投資，同時也具有助力區(qū)域經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的專項投資，商業(yè)銀行可探索出債轉股的實現(xiàn)路徑來挖掘金融紅利。由于該議題仍處于思考階段，所以這里提出幾點建議：①厘清各方的產(chǎn)權邊界，以共贏的姿態(tài)建立戰(zhàn)略合作關系。②商業(yè)銀行主導資金配置過程，并監(jiān)管各方的資金往來活動。

四、結語

綜上所述，區(qū)域經(jīng)濟在我國經(jīng)濟發(fā)展中起著重要的中介作用，商業(yè)銀行應在前置性金融風險管控中發(fā)揮建設性作用。在這種背景下，想要推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，商業(yè)銀行就要通過加強對區(qū)域實體經(jīng)濟發(fā)展的調研力度、對標主導產(chǎn)業(yè)類型開展服務模式創(chuàng)新、尋求與第三方合作參與專項投資活動等方式，提升對于金融風險的控制力度。

參考文獻：

[1]呂勇斌,周先平,易盈盈.基于金融許可證信息的中國商業(yè)銀行機構空間布局及其對區(qū)域經(jīng)濟的影響分析[J].國際金融研究,2017(06):54-64.

[2]魏彧.商業(yè)銀行稅收對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的影響——基于省際面板數(shù)據(jù)的實證分析[J].新疆社會科學,2017(03):30-37.

[3]張欣.我國商業(yè)銀行渠道改革發(fā)展的思考——以中國銀行唐山分行為例[J].技術與市場,2017(02):123-124.

[4]王擎,劉軍,金致雯.區(qū)域性金融風險與區(qū)域經(jīng)濟增長的相關性分析[J].改革,2018(05):66-75.

[5]陳孝明,張偉,羅梓健.互聯(lián)網(wǎng)金融對商業(yè)銀行穩(wěn)定性的沖擊效應[J].學術研究,2019(01):114-121.

[6]成爽.新常態(tài)下大型國有商業(yè)銀行薪酬激勵方案的設計思路[J].人力資源管理,2016(01):35-36.

[7]楊敏,梁銀鶴.高管債權激勵與銀行風險承擔——基于我國52家商業(yè)銀行的經(jīng)驗證據(jù)[J].上海金融,2020(08):12-23.

[8]楊竹清,陸松開.企業(yè)內部薪酬差距、股權激勵與全要素生產(chǎn)率[J].商業(yè)研究,2018(02):65-72.

作者：劉海勇 單位：濟寧銀行股份有限公司