煤炭企業(yè)管理轉型升級與創(chuàng)新發(fā)展

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摘要：當今社會人們的生活水平不斷提升，社會經濟水平的持續(xù)上漲，為保證經濟社會與生態(tài)環(huán)境的協(xié)調發(fā)展，我國對于清潔能源的開發(fā)也加強了重視，再加上我國的原子能發(fā)電技術也十分成熟，即便現(xiàn)階段仍然是以化石燃料為主要能源來源，但仍然會對煤炭行業(yè)造成一定的沖擊，這也給煤炭企業(yè)敲響了警鐘，在當前的發(fā)展趨勢下，只有積極調整生產結構，優(yōu)化管理模式，努力適應當前的發(fā)展環(huán)境，完成煤炭企業(yè)的轉型升級，提升企業(yè)的核心競爭力，確保企業(yè)能夠向著更好的方向發(fā)展。本文就當前煤炭行業(yè)的發(fā)展情況做出深入研究，為煤炭企業(yè)的管理升級和轉型發(fā)展提出一定的建議。

關鍵詞：新常態(tài)；煤炭企業(yè)；管理變革；創(chuàng)新戰(zhàn)略

引言

伴隨著第三次工業(yè)革命的爆發(fā)，各式各樣的新型技術得到了廣泛的應用，其中的影響力日漸增加，例如新能源技術、信息技術等極大的影響著煤炭企業(yè)的未來走向。同時由于人們的環(huán)保意識的普遍提升，國家對于新能源技術的研發(fā)也加快了速度，并且在一定程度上對煤炭產業(yè)進行了宏觀調控。這些因素都將對煤炭行業(yè)的市場帶來極大的沖擊。并且我國還存在一些規(guī)模較小、煤質量較低、產業(yè)結構不合理的小規(guī)模煤炭企業(yè)。為有效避免企業(yè)虧損，煤炭企業(yè)必須積極迎合新時代的企業(yè)管理理念，清楚認識當前的形勢，嘗試結合最新的技術手段對煤炭企業(yè)的業(yè)務、管理、生產、服務等方面進行改進。

一、對于現(xiàn)階段煤炭行業(yè)的形勢分析

由于現(xiàn)階段的經濟領域形勢較為復雜，再加上可再生能源比較依靠環(huán)境因素，但是這種自然因素是無法控制的，需要煤炭企業(yè)堅定決心，積極淘汰落后產能，優(yōu)先發(fā)展先進的生產力，深化企業(yè)的供給側結構性改革，并及時處理遺留問題。據(jù)之前中國煤炭工業(yè)協(xié)會的初步統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，我國近期的煤炭消費總量較之前有小幅度的上升，而且煤炭企業(yè)的煤炭庫存量同樣有所減少，總體情況較好。但是仍然有一些不穩(wěn)定的影響因素存在，例如部分地區(qū)用于電力發(fā)電的煤使用有明顯的減緩，以及陜西、河北、山東等地區(qū)的煤炭產量有所減少，在短期內可能會影響到小范圍地區(qū)煤炭的正常供應。不過現(xiàn)在許多地區(qū)都在發(fā)展先進產能，所以煤炭的產能還沒有較大的波動。還有就是在煤炭運輸方面各地區(qū)的運輸能力不同。雖然當前情況較好但是從整體的形勢來分析，受國際能源價格持續(xù)下降的影響，煤炭企業(yè)的虧損情況愈發(fā)的增加，煤炭銷量減少、庫存量持續(xù)增加、價格下滑等問題都難以解決，有的煤炭企業(yè)甚至虧損到難以支付正常的職工工資的地步，同時受手續(xù)不全、風險難以把控等問題的困擾，煤炭企業(yè)想要退出煤礦資產極為困難[4]。據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，隨著去產能政策的不斷開展，煤炭的生產重心更加集中，而一部分因煤礦關閉而離開的員工大多都在企業(yè)內部消化，即便如此，未來安置工作的難度仍會持續(xù)上升。

二、阻礙企業(yè)轉型改革的問題

1.遺留問題較多

由于受去產能政策的影響，使得一部分的老煤礦區(qū)的資金難以周轉，資金短缺現(xiàn)象嚴重，嚴重影響到了正常的生產工作，而且再加上煤礦的風險難以控制，造成了企業(yè)融資難的問題。現(xiàn)階段這些遺留問題很難從根本上去改變。

2.手續(xù)審批繁瑣

由于能源生產項目是一個國家的重要經濟命脈，因為保證能源生產當中資金的安全性，所以對于其中生產項目的審核流程以及手續(xù)較為繁多，都是這也造成了許多項目的開展難以連貫的進行。

三、對現(xiàn)階段煤炭企業(yè)轉型升級的建議

由于科技進步的速度持續(xù)提升，創(chuàng)新工作的開展也成為了一種趨勢，只有不斷借鑒國內外優(yōu)秀的管理經驗，積極調整自身的生產結構，完成煤炭企業(yè)管理的轉型升級，提升自身的核心競爭力，才能在現(xiàn)階段復雜的市場環(huán)境當中站穩(wěn)腳步，保證煤炭企業(yè)最大限度的創(chuàng)造經濟效益[1]。

1.充分利用現(xiàn)代化的科學技術，完善管理機制

當前階段的科技水平不斷提升，對于信息處理的技術愈發(fā)的完善，煤炭企業(yè)也要適當借鑒新能源技術的發(fā)展經驗和應用技術，在日常的生產工作當中多多使用信息技術來代替人工統(tǒng)計，有效的減小工作人員的工作量，可以令真正有技術的員工將工作重心放到利用科學技術提升生產力和開拓市場的方面上。通過利用新型技術不斷發(fā)掘自身的潛在優(yōu)勢，利用大數(shù)據(jù)技術對當前的經濟形勢進行系統(tǒng)的分析，再加以結合企業(yè)自身的發(fā)展情況來制定適合自己企業(yè)發(fā)展的管理模式。同時要提升各部門之間的數(shù)據(jù)共享程度和傳遞效率，簡化工作流程，提升工作效率，盡可能的保證從產品的生產、開發(fā)到使用、推廣等多領域一體化協(xié)同進行[2]。

2.積極學習先進的管理理念，朝著多元化的方向發(fā)展

由于現(xiàn)在的中小煤炭企業(yè)的虧損問題較為嚴重，一些煤炭企業(yè)只求自保，而沒有意識到合作的作用對于調節(jié)這個煤炭市場的巨大影響力，企業(yè)需要本著“互利互惠”的原則發(fā)展合作關系，利用各地區(qū)的煤炭經濟特點，共同促進煤炭行業(yè)的良性發(fā)展。同時還需要轉變傳統(tǒng)的管理理念，認清自身的短板，積極調整自身經營模式，加大對于優(yōu)秀人才的培養(yǎng)力度，積極引進高水平的技術人才，加強團隊建設，提升企業(yè)向心力。完善業(yè)務制度，增強服務水平，提升客戶的消費體驗。加強對于先進設備的引進力度，提升生產質量，保障生產的安全性[3]。

3.完善風險管控機制，提升應對突發(fā)情況的應急能力

由于現(xiàn)階段煤炭行業(yè)普遍存在著巨大的壓力，來自國內外各種不穩(wěn)定因素都可能會給企業(yè)造成一定的損失，面對這種復雜的經濟環(huán)境，煤炭企業(yè)必須積極提升風險意識，重點排查可能來自于企業(yè)內部因不合理制度或個人失誤所導致危害發(fā)生的隱患。提升對于市場走向的分析能力，適當調整生產結構，減少來自外界因素改變所造成的損失。

四、結語

新常態(tài)下煤炭企業(yè)的轉型升級和創(chuàng)新發(fā)展具有重要的意義，要積極把握新時代所帶來的機遇，積極學習先進的管理理念，應用先進設備，完善風險預警機制，從而促進煤炭企業(yè)的多元化發(fā)展，保證煤炭企業(yè)的效益最大化。

參考文獻：

[1]王麗.管理創(chuàng)新在煤礦企業(yè)經濟發(fā)展中的意義[J].中外企業(yè)家,2017(30).

[2]解宏緒.新常態(tài)下煤炭企業(yè)管理轉型升級與創(chuàng)新發(fā)展[J].煤炭經濟研究,2015(5).

[3]郭衛(wèi)東.現(xiàn)階段我國煤炭企業(yè)轉型發(fā)展的模式探討[J].現(xiàn)代工業(yè)經濟和信息化,2018(17).

[4]王紅.新常態(tài)下對煤炭企業(yè)轉型發(fā)展的思考[J].經貿實踐,2016(2).

作者：彭俊杰 單位：河南能源化工國際貿易集團有限公司