煙草企業基建工程項目管理探討

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[摘要]煙草行業在我國的經濟地位是毋庸置疑的，在最近幾十年中，煙草企業的發展規模和數量也越來越大，隨之而來的是基建工程的項目也越來越多，本文就是從此出發點展開研究。本文重點分析煙草企業基建工程項目的特點，并提出相應的管理對策。

[關鍵詞]基建工程；煙草企業；項目管理

引言

煙草企業基建工程是一個比較復雜的管理工作，它涉及了很多的單位及部門，需要通力合作，而且工程建設的周期較長，而且存在一定的風險。這些都涉及到工程的全過程的管理中，同時也牽扯到了基建工程的各個單位的全面合作。全面提高煙草企業基建工程項目的管理，適應當前建設發展的需求，項目管理人員應該重點把控工程項目各時間段的控制要點，最終使得基建工程項目能夠順利的竣工使用。

1煙草企業基建工程項目特點

1.1基建工程項目

基建工程項目通常就是指的基礎設施的建設項目，比如說水、電、排水管網等等；以及建筑主體的基礎建設的相關內容，比如地基方面的建設、工程設施方面的建設等等。

1.2基建工程項目管理的重點

1.2.1規劃方面

做好規劃方面的工作，是基建工作項目管理的源頭，項目管理者應對整體的建設規劃有著全面的知曉，應該對于工程項目的基礎性資料做到充分的收集，組織使用方、建設方展開面對面的溝通、協調，在完整詳細的聽取使用方的建筑功能定位的背景下，積極掌握建筑方的建設技術細節內容。

1.2.2招投標方面

基建工程項目中有著大量的專業工程需要招投標，通常都是使用的總承包的方式，在選擇承包商的時候就需要嚴格按照要求，對于承包商的資質嚴格審查，這些都是工程能夠保質保量順利完成的前提。同時按照工程的進度情況，合理安排招投標工作的開展情況，能確保工程的順利進行。

1.2.3工程造價方面

項目管理人員應該對基建工程涉及的相關合同文本內容嚴格審查，及時把控各類合同進展情況，定期開展造價分析的相關工作，嚴格按照規范的程序執行，避免各種由于工程款導致的工程延期的情況發生。

1.2.4工程驗收方面

嚴格按照工程驗收的各項規程展開工作，同時組織工程的各類工程人員進行工程的竣工驗收工作。對于在驗收過程中，暴露出的問題，應該及時向施工方反饋，積極要求其限期達標。同時工程驗收后，應對工程驗收的相關資料，按照標準規程妥善保管。

1.3煙草企業基建工程項目特點

最近幾十年我們國家的煙草行業發展十分迅猛，煙草企業的技術革新也是日新月異，很多的煙草企業都為此擴大生產規模，如何能夠科學有效的完成煙草企業基建工程項目就顯得非常重要。煙草企業基建工程項目主要有以下幾個特點：一是煙草企業屬于國有企業，勢必造成很多的審批流程繁瑣；二是煙草企業基建工程一般項目都比較龐大，涉及大量的土地、供電、供水等方面的綜合性問題需要協調；三是很多的煙草企業基建項目缺乏整體規模，有些比較盲目，一味追求經濟效益。四是缺乏相應的基建工程項目管理的專業人才，因為煙草企業是工業企業，缺乏基建工程項目方面的專業人才。

2煙草企業基建工程項目管理的對策

2.1成本管理方面

在煙草企業基建工程項目中，成本管理從始至終都是非常重要的。在工程規劃設計階段，就要對工程的可行性展開充分的研究，確保工程的建設科學有效，避免工程項目的內容變動。在招投標階段，對于整個工程的整體預算要做全面評估，保證招投標的內容全面合理，減少其它意外因素的影響。在工程施工階段，施工必須嚴格遵循項目計劃展開，對于突發情況，應該按照規范流程處理，減少工程費用的支出。在工程驗收方面，保證工程的質量全面達標，同時保證工程的成本在規定的范圍之內。

2.2財務管理方面

嚴格按照規范化的資金管理規定，資金的各項內容均需規范操作，資金的流動做到全流程跟蹤，保證資金的專款專用。同時針對基建工程項目的特點，定期開展財務人員的培訓和學習工作，提高財務管理人員業務水平和操作技能。

2.3質量管理方面

基建工程項目質量管理通常是由建設、施工、監理三方來承擔，這里面對于質量管理方面的問題，工程監理起著很大的作用，需要做好以下三方面：一是對建筑材料的全面管理，包括購買，運輸，入庫，使用等過程的管理。二是對施工過程中的監管，嚴格按照基建工程的相關計劃內容執行，規范安全施工。三是對工程展開不定期巡檢，減少質量安全隱患。

2.4檔案管理方面

要強化基建工程項目管理人員的檔案管理的意識，開展專業的檔案管理的培訓工作，提高工作人員的相關業務水平。同時應該和工程施工方保持溝通，確保基建工程的相關檔案管理資料，按照標準的檔案管理的制度進行保存。最后打造檔案管理責任制，最終落實檔案的管理工作能科學有效的展開。

3結語

我們國家對于煙草行業的發展非常的重視，煙草企業也為各級政府帶來了巨額的財政收入，各級地方政府為了當地的經濟發展，勢必支持煙草企業的發展擴張，在未來一個時間段內，煙草企業的規模擴張應該是常態化的，在這個大背景下，煙草企業的基建工程就顯得非常重要，煙草企業因為是行業特殊，所以對基建工程的質量要求尤其高，我們要大力培育相關專業的工程人才。制定煙草企業基建工程的相關規范。我們在對煙草企業基建工程項目的管理中需要嚴格遵行標準化理論的指導思想，在工作中實現精細規范化管理，按照規定的標準化流程開展工作，最終使得基建工程的項目管理的質量得到全面提升。

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作者：趙寧 單位：廣西中煙工業有限責任公司