高校行政管理創新路徑探索

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摘要：本文對于高校行政管理創新的必要性進行了全面的探討，針對高校行政管理中存在的各種問題，分別從行政管理理念、行政管理架構、人員素質提升以及信息化的建設等四個維度探討了高校行政管理創新的具體路徑。

關鍵詞：高校;行政管理;問題;創新;路徑

高校行政管理作為高校管理工作中重要組成部分，發揮著重要的作用。如何完善高校行政管理工作上的創新還需要結合時展要求不斷地去探索和發現。

1高校行政管理的現狀

高校行政管理作為高校重要的輔助系統，隨著時展也進行了一系列的變革，取得了一定的成效，但仍舊存在著不少缺陷，需要高校加以重視。行政管理在高校管理工作中占據重要地位，只有保證行政工作的創新性，才能夠促進高校進一步發展。本文就新形勢下的高校行政管理創新路徑展開論述。

2高等院校行政管理工作的發展方向

只有將現有問題解決，才能更好的開展行政創新工作。目前，由于多種因素的影響，極大的阻礙了高校行政管理工作的發展。因此，相關工作人員必須對其加以重視，將改革落實到行政管理工作的各個方面，包括合理分配行政權力、完善各項管理制度、增強服務職能、創新管理理念，在實踐中不斷提高治理效率。高校應當打破原有的行政管理模式，促進管理工作朝著科學化、信息化、專業化、規范化、法制化的方向發展，以便于更好地完善現代大學制度。

3高校行政管理創新路徑

3.1更新行政管理理念

想要創新高校行政管理工作，首先要從管理理念入手，樹立服務理念，促進理念轉變，高校管理者要充分認識到管理理念的重要性，加強宣傳教育，向管理人員灌輸新型理念。在現念的引導下，為廣大師生提供更好的服務，切實滿足師生需求。此外，根據環境變化，對行政管理手段進行創新，不斷提高管理水平，為高校的穩定運行提供良好保障。

3.2優化行政管理架構

此外，高校行政管理架構方面也存在些許問題，實現組織架構的扁平化與無邊界化已經成為必然趨勢。做好行政管理工作的第二要點是要對行政管理架構進行優化。在合崗定編工作的前提下，明確規范各崗位職責，壓縮行政等級，打破原有的部門界限，實現信息共享和各部門的協調統一，以便于更好的完成各項行政管理工作。

3.3加快行政管理信息化建設

除了以上兩點，行政管理創新背景下，高校還必須加強信息化建設，不斷加大投入力度，對硬件設施和軟件進行更新。硬件更新包括購置新型設備、加強基礎設施建設，并對設施進行定期檢查。而軟件更新指的是信息管理系統的更新，對管理人員進行技能培訓，在幫助其鞏固基礎知識的同時，不斷提高其職業素養，在實踐過程中不斷優化管理流程，以此來提高工作效率，保證工作的準確性，有助于進一步提高行政管理水平。

3.4提升行政管理人員綜合素質

管理人員的素質也是行政管理創新的關鍵，隨著管理創新的持續推進，高校行政管理人員面臨著更大的挑戰。新形勢下，高校想要獲得長足發展，就必須加強管理隊伍建設，不斷提高管理人員的能力水平與職業素養，高校領導可以在校內組建學習小組，培養管理人員的創新意識，并定期對其展開專題培訓，注重培訓內容的針對性，以便于培養出更多能力強、素質高的行政管理人員，從而促進行政管理創新工作朝著更好的方向發展。

4高校行政管理創新的具體操作

4.1要產生創新的愿望

由于行政管理環境的變化，高校管理層需要具備一定的危機意識，由危機意識推動創新發展，最終形成創新的愿望。無論是環境影響還是主體自身愿望，最重要的是要充分挖掘這種創新意識，并以此為支撐，將創新落實到實踐過程中。

4.2進行創新的定位并形成創新的方案

以創新愿望為前提，對創新展開調查，深入研究創新的必要性和可行性，再根據高校的實際發展狀況，在現有條件的基礎上，明確創新目標，合理利用科學化手段進行創新構思，經過嚴格的篩選后，選取合格的構思制定成創新方案。除此之外，對創新的評價和總結也是必不可少的一環，通過績效管理和問責制等方法，能夠及時發現自身與外界的差距，從而適當的對方案進行調整，使其更加貼合高校發展。

5結語

綜上所述，行政管理的創新，是高等教育不斷發展的必然結果，也是高校可持續發展的重要保障。高校發展與行政管理密切相關，各項事業的發展都離不開創新。新時期下，只有不斷創新管理理念，探索出一條符合實際的科學創新路徑，才能促進高校行政管理更好、更快地發展。

參考文獻：

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作者:黃立輝 陳興有 單位:吉林大學