鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管問題研究

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1鹽津縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管存在的主要問題

由于思想認識、管理體制、內(nèi)部機制等因素的影響，鹽津縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管過程中難免存在一些問題。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1.1監(jiān)管意識薄弱

部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部習慣于把注意力投放在資金的分配支付上，對于資金的使用和運行的過程監(jiān)管不到位，其沒有深刻意識到資金監(jiān)管的重要性及必要性。從我們的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導看，也更多地是注重跑項目、爭資金，資金使用和管理意識也很淡薄。所以，監(jiān)管意識的缺失導致鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金存在重分配、輕監(jiān)管的現(xiàn)象。存在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管意識薄弱問題的原因，既和部分行政領導的本位主義思想有關，也和他們重政績、輕績效，重項目爭取、輕項目建設的錯誤理念有關，還和財政資金管理權責不統(tǒng)一、責任難落實有關。

1.2監(jiān)管能力有待提升

從人員配置來看，財政所的工作人員較少，除了正常業(yè)務工作外，大多還要配合鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府的其他工作，加上財政干部年齡老化，財政所的人手緊張，對財政資金管理自然心有余而力不足。從人員的素質(zhì)來看，財政所工作人員普遍缺乏系統(tǒng)的業(yè)務培訓，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政人員在監(jiān)管過程中無法核定諸如補助性資金、項目建設性資金等的真實性和準確性，較低的業(yè)務技能與新形勢下的財政資金監(jiān)管工作難以適應。從監(jiān)管手段看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所在很大程度上受制于鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府，難以真正有效行使縣財政局賦予的資金監(jiān)管權力，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部分配使用財政資金的違紀現(xiàn)象。

1.3基礎工作和基層建設滯后

由于上述鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所機構人員配置和業(yè)務指導存在一些問題，所以適于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的管理、考核、評價機制仍未有效建立和發(fā)揮作用。從財政所的硬件設施看，也存在辦公條件差、辦公設備不全的問題，因此大大降低了對財政資金的監(jiān)管效率。從監(jiān)管信息平臺看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺乏系統(tǒng)的網(wǎng)絡平臺，監(jiān)管信息的收集、傳遞效率低下，現(xiàn)代網(wǎng)絡平臺建設嚴重滯后。有些如糧食直補資金涉及核實種植面積，退耕還林補貼涉及核實還林面積等資料信息在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所與主管部門之間未實現(xiàn)資源共享，導致鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督管理職能缺位，一些項目資金游離于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督之外。現(xiàn)代網(wǎng)絡平臺建設滯后，和投入不夠、財力不足有很大關系。

1.4監(jiān)管工作難推行

首先，財政資金種類繁雜、層級多，幾十個種類的資金撥付到鄉(xiāng)鎮(zhèn)使用，加上管理部門的不統(tǒng)一，給財政所的資金監(jiān)管帶來了難度；層級上看，縱向?qū)蛹墢闹醒氲绞　⒌绞小⒌娇h、到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、到村組、到農(nóng)戶；橫向涉及眾多部門，職能重疊，權力交叉，環(huán)節(jié)太多，加大了資金監(jiān)管風險。其次，資金來源渠道多，監(jiān)管信息閉塞。目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本上只管住了通過財政所直接撥付的資金，比如惠農(nóng)補貼類資金、“一事一議”財政獎補資金等，對于其他撥付渠道的資金很難介入?yún)⑴c監(jiān)管。最后，補助性資金補助對象不易確定，自由裁量標準監(jiān)管難。部分補助性資金補貼對象有一定的隨意性，加之資金主管部門的分配權過于集中，補助對象不易確定，無形之中加大了資金監(jiān)管難度。

2加強鹽津縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管的對策

2.1強化財政資金監(jiān)管意識

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政要充分認識到加強財政資金監(jiān)管是實踐科學發(fā)展觀、落實國家強農(nóng)惠農(nóng)政策、統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)發(fā)展、實現(xiàn)財政科學化精細化管理的重要舉措，要站在維護財經(jīng)紀律的高度，統(tǒng)一思想，明確責任，充分認識做好資金監(jiān)管工作的重要性和緊迫性。各級財政部門要重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的涉農(nóng)資金監(jiān)管職能，支持并督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所切實履行監(jiān)管職責。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所要準確定位自身的監(jiān)管職責，建立健全資金使用、監(jiān)督管理目標責任制，切實解決目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金管理中存在的“重投入、輕管理，重建設、輕效益”問題。

2.2提升基層工作人員的監(jiān)管能力

首先，適當增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所人員編制，招收一批經(jīng)濟、會計和計算機類的專業(yè)人才，充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部隊伍中來，打造一支高素質(zhì)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政隊伍。給予鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所行政執(zhí)法主體資格，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政職能范圍內(nèi)的事，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所要有處罰權，對授予委托監(jiān)管事項，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所也要有處罰建議權。其次，強調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所對于資金的掌控。政府部門應強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所的管理權限，建立以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為中心，分行業(yè)、分層次監(jiān)管的立體財政資金管理模式。具體來講：一方面，區(qū)分直接管理項目和間接管理項目。對于一些大型的以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村支部為中心的專項資金項目由財政部門直接參與管理，并實行全程監(jiān)督控制；而對于一些小型的例如衛(wèi)生院，學校為發(fā)起單位開展的項目，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政部門則采取間接管控的模式或是受托管理模式。另一方面，區(qū)分技術項目和非技術項目，對于技術性較強的項目應由縣級財政負責，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政參與。而對于非技術項目，財政部門則可以根據(jù)項目資金的規(guī)模大小適當放權。最后，加強干部培訓教育，制定培訓計劃，落實培訓經(jīng)費和師資力量，分期分批對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部進行輪訓，以滿足對各種專業(yè)資金的監(jiān)管需要，提高財政所人員監(jiān)管能力和服務水平。建立考核機制，通過績效考核兌現(xiàn)相應的監(jiān)管補助、經(jīng)費，以提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政人員對財政資金監(jiān)管工作的積極性。

2.3夯實監(jiān)管基礎

首先，適當加大投入改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的辦公條件。政府要高度重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所在資金監(jiān)管中的重要性，盡可能投入必需的資金改善其辦公條件，提升財政資金監(jiān)管效率。除了改善辦公場所環(huán)境外，重點關注計算機、網(wǎng)絡、監(jiān)管系統(tǒng)等的投入和開發(fā)，打造現(xiàn)代化的網(wǎng)絡監(jiān)管平臺。其次，健全信息共享機制。財政局在有關資金和項目管理的文件中要明確規(guī)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的監(jiān)管責任，明確信息通報制度，把下達的資金管理辦法和撥款文件等逐級抄送傳達到鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政，使其掌握開展監(jiān)管工作所必需的信息。對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政在監(jiān)管工作中發(fā)現(xiàn)的問題和情況，要建立反饋渠道，逐級上報至負責資金和項目分配、管理的上級部門，以利于完善有關政策，規(guī)范財政管理。

2.4完善制度，齊抓共管助推監(jiān)管工作

首先，加強專項資金的整合力度。將對象相同、作用相近、基礎數(shù)據(jù)相似的資金整合，并在財政內(nèi)部上下盡量歸口管理，并增加財力性轉(zhuǎn)移支付的比重，減少項目性轉(zhuǎn)移支付的比重。在制度建設上，劃分項類監(jiān)管，明確監(jiān)管主體和責任。分項監(jiān)管包括：納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預算管理的項目資金，上級和鄉(xiāng)鎮(zhèn)本級安排并由財政所直接管理使用的項目建設資金，對縣級財政局直接管理或縣級財政局與主管部門共同管理、且用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的項目建設性資金等。分類監(jiān)管包括：村委會和個人直接向鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所申報的補助性資金，鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關單位和個人直接向主管部門申報、且要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所在申報環(huán)節(jié)予以簽章的補助性資金，鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關單位和個人直接向主管部門申報、且要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所支付或發(fā)放的補助性資金，縣財政局和縣直主管部門直接支付或發(fā)放、且委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所實施監(jiān)管的補助性資金等。其次，建立公示制度，實行“陽光操作”。創(chuàng)新鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金公開方式，全面接受社會監(jiān)督，實現(xiàn)自上而下的全節(jié)點公開，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金的監(jiān)管流程、分配過程和發(fā)放過程在受益地區(qū)全面公開，把資金的安排、項目規(guī)劃審批、政策規(guī)定等內(nèi)容向社會公布，主動接受群眾監(jiān)督。再次，建立齊抓共管的資金監(jiān)管機制。各級政府要把加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管納入議事日程，財政部門要把加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管作為重要的財政工作職能加以落實，除了明確有專門的機構組織協(xié)調(diào)外，還可以將財政監(jiān)督專員辦事處向縣級延伸，并增加其負責監(jiān)督鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金管理、使用職能。同時，把加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管納入績效考核的范圍，與轉(zhuǎn)移支付、競爭立項掛鉤。最后，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)管職責，落實責任追究制度。建立具有可操作性的財政資金監(jiān)管體系，將涉及所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)的所有資金全部納入資金監(jiān)管范圍，包括村集體資金，并針對每一項項目資金制定一套職責清楚、內(nèi)容明確、格式統(tǒng)一、方法得當?shù)牟僮髁鞒蹋糜诰唧w指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作。項目主管部門及時協(xié)同財政、審計、紀檢等政府監(jiān)管部門，建立信息共享、優(yōu)勢互補、協(xié)調(diào)配合的聯(lián)動監(jiān)管工作機制，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，嚴格執(zhí)紀執(zhí)法，嚴肅查處違紀違法行為。對監(jiān)管發(fā)現(xiàn)的問題要加大處理處罰力度，依法依紀嚴肅追究。觸犯刑法的移交相關部門依法追究刑事責任，確保財政監(jiān)管的權威性。

3結語

總之，我國整個財政體系最基礎的是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政，它是財政資金管理與政策執(zhí)行的重要環(huán)節(jié)。鹽津縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政在資金監(jiān)管工作中雖然做了大量的工作，但因資金監(jiān)管工作涉及面廣，是一項非常復雜的工作，不是光靠基層財政部門的職能所能完成的。只有通過強化財政資金監(jiān)管意識、提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所工作人員的能力素質(zhì)、夯實監(jiān)管基礎、完善制度，建立部門協(xié)調(diào)、齊抓共管的資金監(jiān)管機制，才能穩(wěn)步推進我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財政資金監(jiān)管工作，真正發(fā)揮基層財政部門在財政資金監(jiān)管工作中的主體作用。

作者：曾正翠 單位：昭通市鹽津縣財政局