企業會計的財務管理內部控制

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摘要：隨著社會各個領域的發展，當前我國社會經濟發展較快，在競爭激烈的市場環境下，企業要想全面提升自身市場競爭力需要注重企業內部財務管理以及內部控制工作。企業管理部門需要不斷提高對會計工作的重視，從而在面對當前日趨復雜的市場環境能夠加快自身發展步伐。通過加強內部控制措施以及會計財務管理，是新時期企業發展建設環節中需要著重解決的問題，對于企業可持續發展具有深遠影響。

關鍵詞：企業；會計；財務管理；內部控制

在日趨激烈的市場競爭環境下，通過企業財務管理以及內部控制工作對促進企業發展具有重要意義。通過內部控制與財務管理能夠提升會計信息的準確性，減輕各項管理工作的復雜性，更好的促進企業管理效率的全面提升。目前有部分企業未能全面認識到會計財務管理以及內部控制工作的重要作用，在開展各項工作的過程中仍舊存在諸多問題，對于企業可持續發展具有嚴重限制作用，所以當前對企業會計的財務管理和內部控制工作進行探究具有現實意義。

一、企業會計財務管理與內部控制的重要性

(一)能提高企業的管理水平

企業在面對當前日趨復雜的市場競爭環境，需要通過加強財務管理工作以及內部控制來提升自身市場競爭力，促進企業的可持續發展。現階段企業財務管理工作大多數都是由會計單位進行負責，主要對企業內部各項財務活動進行控制和管理，比如企業各項運轉資金的流動情況、會計基本審核情況、財務發展狀況等。目前企業各項管理工作需要著重突出財務管理工作的重要性，相關會計人員首先需要掌握企業財務基本變動情況，從而分析企業發展過程中所面對的各項潛在的風險因素，從而提前擬定應對措施將風險有效控制，更好的提升整體管理水平，提高企業市場競爭力[1]。

(二)是社會經濟秩序對企業的發展要求

當前我國社會主義市場經濟發展較快，企業在新時期社會經濟秩序下要想實現全面發展，需要全面加強財務管理與內部控制工作。在社會經濟秩序下，企業通過自身發展建設活動獲取更大的經濟效益才是企業發展的根本任務。在完善的市場經濟秩序下，企業開展生產經營活動需要注重資產中的風險要素，通過內部控制能夠對經濟成本預算以及財務審批工作進行控制，更好的促進企業資金的有序運轉，通過綜合性措施來全面提升企業資金的安全性問題，有效規避市場中各項風險要素。在市場經濟秩序下，企業所需的會計信息需要具備一定的準確性，這樣才能促進企業的全面發展。通過內部控制能夠對會計信息進行審核，明確會計從職人員的基本工作職責，加強對財務管理工作的全面監督，更好的促進企業運行發展中各項工作的安全性[2]。

二、當前企業財務會計管理及其內部控制制度問題的思考

(一)缺乏時代性、創造性的財務管理理念

當前社會經濟發展較快，企業間的競爭日趨激烈，企業財務管理工作對于提升企業市場競爭力具有重要作用。從目前企業財務管理工作現狀來看，部分從業人員缺乏時代性和創新性的財務管理理念。片面認為企業只需要完善的財務制度，就能在各項管理工作中更好的突出內部控制的重要作用，也在一定程度上忽視了財務管理的重要性。此類落后的管理理念限制了企業會計財務管理及控制意識的有效提升，限制了企業財務管理模式的全面拓展，長期發展下去將會致使企業陷入不平衡、不科學的發展模式中。

(二)企業內部控制意識淡薄

目前我國部分企業會計從業人員以及相關管理部門人員自身綜合素質較低，對于內部控制意識較為薄弱。現階段企業財務管理工作所涉及的工作范圍較廣，其中涉及企業外部經營以及內部發展等各方面問題。對于基層工作人員自身發展情況來看，具有一定的專業技能是不能全面促進企業財務管理工作高效化運轉，還應該全面轉變基本意識，充分認識到內部控制的重要作用，提升企業會計從業人員專業能力，根據企業發展現狀擬定控制制度，全面突出內部控制工作的重要作用，提升工作效率，促進企業的長遠發展[3]。

三、加強企業會計財務管理，完善內部控制的措施

(一)建立健全的企業內部控制制度及預算管理機制

企業為了更好的促進自身發展，提高市場綜合競爭力，需要有各項發展戰略的眼光。企業發展戰略與財務內部控制之間具有密切聯系，所以當前要建立健全內部控制制度才能為企業整體發展提供重要保障，以此來擴大企業經濟效益。企業根據各項建設生產活動不斷建立發展相應的內部控制制度，為企業發展提供基本會計信息，對各項制度進行發展規劃。此外，相關管理部門還需要不斷提升會計從業人員基本工作認識，根據會計財務工作的需求建立資金預算管理機制，使得企業各項財務管理工作和控制工作能夠全面開展。企業管理部門需要從法律發展角度出發，不斷規范財務管理人員的基本行為，全面提升財務管理工作的整體力量，以此來擴大企業實際市場競爭力。

(二)強化財務預算，建立審批制度

現階段企業在開展各項管理工作過程中，需要格外重視財務預算和審核工作，將其全面融入到企業財務管理中，這樣能夠便于從業人員及時整合財務管理工作中存在的主要問題，避免問題帶來的危害對企業經濟造成不利影響。企業管理部門要充分明確財務管理人員和審計人員的基本工作職責，建立審批制度，便于相關部門的有效管理，從而提升企業財務管理工作質量。企業需要加強財務預算工作，將企業發展過程中各項活動支出進行整合計算，對實際經濟效益、現金流量等方面進行預算，使得各項財務預算結果都能控制在預期范圍數值內。在實際工作中全面落實審批制度，不斷調整企業資金和各類資源的利用率，為企業發展創造更多的經濟效益。比如某公司為國有控股的大型企業集團，為加強企業內部控制制度建設而召開會議。企業決策人員認為在當前新形勢下企業內部控制工作的主要目的是為了全面提高經濟發展效益，內部控制制度中需要注重經濟效益。財務管理部分人員則認為目前內部控制制度中需要注重成本效益原則。企業在市場經濟環境下，大多數業務實際控制成本較高，需要堅持成本效益原則。此案例中二者觀點都有不足之處，所以需要進行整合，新時期企業需要加強財務預算管理，在滿足成本效益的基礎上獲取更大的市場經濟效益，促進自身長遠發展。

(三)提倡實行電子信息控制技術

目前我國信息網絡技術發展較快，信息技術在社會生產和生活領域廣泛應用。所以新時期企業要想獲取更大的發展空間，需要全面革新傳統的財務管理和內部控制工作方式。相關部門需要全面提倡實踐電子信息控制技術，建立信息化平臺，使得教育更加適應新時期社會發展的綜合要求。在各項實踐活動開展的過程中需要對各項問題進行總結，全面革新傳統人為操作模式，減輕人為操作能力的同時，提高企業內部控制預財務管理工作的質量。

四、結語

總而言之，現階段社會主義市場經濟發展較快，加強企業內部控制以及財務管理工作對于促進企業快速發展具有重要意義。相關會計從業人員需要從實際工作要求出發，明確企業財務管理以及內部控制在企業發展中的重要作用。對財務管理制度問題進行分析，擬定具體的應對措施，建立健全企業內部控制制度及預算管理機制，強化財務預算，建立審批制度，實行電子信息控制技術。只有這樣，才能提升企業規避風險的能力，提高企業市場競爭力，加快企業現代化發展建設的步伐。

參考文獻：

[1]蕭引曦.試論企業會計的財務管理及內部控制[J].通訊世界，2016(24)：243-244.

[2]孟麗.企業會計的財務管理及內部控制研究[J].環球市場，2016(32)：20.

[3]劉洋.淺談企業會計的財務管理及內部控制[J].環球市場，2016(25)：49-50.

作者:黃建澤 單位:巨一集團有限公司