企業(yè)會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)控制方法

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摘要：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展，很多企業(yè)的規(guī)模以及經(jīng)濟(jì)效益都得到了迅速的發(fā)展，這就給我國企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作帶來了非常大的挑戰(zhàn)。而企業(yè)會(huì)計(jì)管理的風(fēng)險(xiǎn)控制工作已經(jīng)成為目前大多數(shù)企業(yè)管理人員的關(guān)注熱點(diǎn)。本文主要對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的重要性進(jìn)行了分析，探究了企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)，并提出了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制方法，希望能夠促進(jìn)我國企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；會(huì)計(jì)管理；風(fēng)險(xiǎn)；控制方法

不斷發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)給我國企業(yè)帶來了巨大的發(fā)展機(jī)遇，但是在企業(yè)的發(fā)展過程中，會(huì)計(jì)管理工作存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作是對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的文字體現(xiàn)，它能夠更加直觀的表現(xiàn)出企業(yè)的經(jīng)營狀況，是企業(yè)管理工作的核心內(nèi)容，在企業(yè)的發(fā)展過程中起到了決定性的作用。就目前我國企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作來看，在管理過程中仍舊存在一定的問題，企業(yè)的管理者必須加大對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)管理中風(fēng)險(xiǎn)的控制力度，采取科學(xué)合理的解決措施，以確保企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競爭中獲得生存及發(fā)展。

一、企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的重要性

企業(yè)管理工作的核心內(nèi)容就是企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作，其工作對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有非常重要的作用。真實(shí)可靠的會(huì)計(jì)信息能夠使企業(yè)資金正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，而且有助于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層做出正確的發(fā)展決策[1]。此外，通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，體現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營狀況，能夠讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)行中出現(xiàn)的差錯(cuò)，并作出及時(shí)的修正，避免給企業(yè)造成較大的經(jīng)濟(jì)損失。由此可以看出，企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中具有非常重要的作用，所以對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)以及風(fēng)險(xiǎn)控制的方法進(jìn)行研究是非常有必要的。

二、企業(yè)會(huì)計(jì)管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)

1.企業(yè)管理者缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

在我國很多企業(yè)的發(fā)展過程中，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)都非常看重企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，而對(duì)于會(huì)計(jì)管理工作不夠重視，尤其是會(huì)計(jì)管理工作中的風(fēng)險(xiǎn)控制工作[2]。很多企業(yè)特別是一些規(guī)模較小的企業(yè)，完全忽視了企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作，沒有建立專門的會(huì)計(jì)管理部門，企業(yè)的管理者嚴(yán)重缺乏會(huì)計(jì)管理工作中的風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)，導(dǎo)致企業(yè)在發(fā)展的過程中存在的資金風(fēng)險(xiǎn)或者發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)由于疏于管理而不斷的擴(kuò)大，使得企業(yè)受到嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，阻礙的企業(yè)的發(fā)展。

2.會(huì)計(jì)管理制度不完善

目前，很多企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作都只是停留在企業(yè)表面的財(cái)務(wù)工作，企業(yè)不具備完善的會(huì)計(jì)管理制度，缺乏明確的工作目標(biāo)，使得企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作不能正常開展。同時(shí)，沒有健全的管理制度來約束和監(jiān)督會(huì)計(jì)管理人員的會(huì)計(jì)管理工作，導(dǎo)致會(huì)計(jì)管理工作呈現(xiàn)出管理秩序混亂的現(xiàn)象，使得企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)不能夠?qū)崿F(xiàn)，企業(yè)的管理者也很難確定企業(yè)未來的發(fā)展規(guī)劃，對(duì)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展有一定的影響。

3.會(huì)計(jì)信息失真

隨著信息化時(shí)代的到來，企業(yè)的很多生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)都需要進(jìn)行信息的傳遞和溝通，但是由于企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作不理想，使得很多會(huì)計(jì)信息在傳遞和溝通的過程中失去的信息原本的意義，使得會(huì)計(jì)信息出現(xiàn)失真現(xiàn)象。首先，沒有對(duì)企業(yè)的經(jīng)營成本進(jìn)行合理的預(yù)算，導(dǎo)致經(jīng)營成本缺失以至于不能正常的進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，其次，缺乏嚴(yán)格的會(huì)計(jì)管理制度也會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的會(huì)計(jì)信息缺乏準(zhǔn)確性和真實(shí)性。企業(yè)的會(huì)計(jì)信息一旦出現(xiàn)失真的現(xiàn)象就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的管理層不能夠準(zhǔn)確的對(duì)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行修改和完善，最終使得企業(yè)不能夠長足的發(fā)展。

4.會(huì)計(jì)管理人員的綜合素質(zhì)較低

會(huì)計(jì)管理工作的質(zhì)量和會(huì)計(jì)管理人員的綜合素質(zhì)的高低有著非常重要的聯(lián)系。會(huì)計(jì)管理人員主要負(fù)責(zé)收集和整理企業(yè)的基本財(cái)務(wù)信息，并對(duì)企業(yè)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行核算和監(jiān)督，從而反映出企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。但是就目前我國企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作來看，很多企業(yè)的會(huì)計(jì)管理人員的綜合素質(zhì)都較低，專業(yè)技能水平也不高，在會(huì)計(jì)管理工作中缺乏財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)，嚴(yán)重缺乏專業(yè)的會(huì)計(jì)管理知識(shí)以及財(cái)務(wù)分析能力，沒有風(fēng)險(xiǎn)控制的意識(shí)，導(dǎo)致會(huì)計(jì)管理工作中的風(fēng)險(xiǎn)控制工作不到位。

三、企業(yè)在會(huì)計(jì)管理工作中的風(fēng)險(xiǎn)控制方法

1.提升企業(yè)管理者對(duì)于會(huì)計(jì)管理中風(fēng)險(xiǎn)控制的重視程度

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)管理者對(duì)于企業(yè)管理的模式也發(fā)生了巨大的改變，為了能夠讓企業(yè)得到長足的發(fā)展，必須提升企業(yè)管理者對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)管理的風(fēng)險(xiǎn)控制工作的重視程度，建立科學(xué)合理的會(huì)計(jì)工作監(jiān)控制度和內(nèi)控制度，嚴(yán)格規(guī)劃企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作。全面分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的各個(gè)因素，從根源上做好風(fēng)險(xiǎn)控制工作。

2.建立健全的會(huì)計(jì)管理制度

建立完善的會(huì)計(jì)管理制度，按照會(huì)計(jì)管理制度來開展日常的會(huì)計(jì)管理工作，實(shí)行責(zé)任制的工作制度，將各項(xiàng)工作落實(shí)到具體的工作人員上，對(duì)于工作中出現(xiàn)的失誤能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和糾正，對(duì)會(huì)計(jì)管理人員或者企業(yè)員工的失職行為施以相應(yīng)的處罰，提高會(huì)計(jì)管理水平，從而使得企業(yè)的管理人員能夠更加高效的進(jìn)行企業(yè)管理，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，保證企業(yè)能夠可持續(xù)發(fā)展。

3.提高會(huì)計(jì)管理人員的綜合素質(zhì)

企業(yè)應(yīng)根據(jù)會(huì)計(jì)管理部門的實(shí)際情況，對(duì)相關(guān)的會(huì)計(jì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，從而提高會(huì)計(jì)管理人員的綜合素養(yǎng)，提升其專業(yè)技能水平，使其具有較高的職業(yè)道德水平，從而保障企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作能夠順利的開展，降低企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)。

四、結(jié)束語

綜上所述，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，為我國企業(yè)帶來了發(fā)展的機(jī)遇，企業(yè)的數(shù)量在不斷的增加，但是很多企業(yè)在發(fā)展的過程中不注重對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的開展，在企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作中存在很多的風(fēng)險(xiǎn)問題，導(dǎo)致企業(yè)不能實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)的可持續(xù)發(fā)展。因此，企業(yè)的管理人員必須提高對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)控制的重視程度，建立健全的會(huì)計(jì)管理制度，加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理人員的綜合素質(zhì)培訓(xùn)，以確保企業(yè)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)有效，從而使得企業(yè)的管理人員能夠根據(jù)會(huì)計(jì)信息作出科學(xué)合理的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)管理的風(fēng)險(xiǎn)控制工作，能夠有效的減少企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失，讓企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競爭中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]教兵.企業(yè)會(huì)計(jì)管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制策略[J].中國管理信息化，2016，（4）：5.

[2]曹虹.企業(yè)會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)分析與控制策略探討[J].現(xiàn)代營銷（下旬刊），2016，（4）：122.

作者:甘玲云 單位:廣西工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院