企業(yè)會計人才培養(yǎng)思考

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隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，中小企業(yè)已成為我國經(jīng)濟社會發(fā)展中的重要力量，當然也少不了對會計人才的需求。會計人員在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著不可替代的作用，企業(yè)層面會計人才的培養(yǎng)與學校教學等方面的培養(yǎng)有著極大的不同。本文主要立足企業(yè)層面，從企業(yè)文化對會計人員的影響、會計人員的責任、專業(yè)知識、企業(yè)會計人才培訓的四個方面談談企業(yè)會計人才如何培養(yǎng)的幾點思考。

一、先進的企業(yè)文化造就忠誠的會計人才

1．企業(yè)要留住人，就要凝聚人心

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，先進的企業(yè)文化能把企業(yè)職工凝聚在一起，并激勵他們?yōu)閷崿F(xiàn)企業(yè)目標而努力奮斗。擁有先進企業(yè)文化的企業(yè)，會向職工們提供一種共同的、先進的價值觀。這種價值觀能把企業(yè)職工凝聚在一起，形成一股強大的合力，使廣大職工同心同德地為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。作為一名安鋼會計，面對市場經(jīng)濟大潮的沖擊，許多人離職、跳槽。相信有許多人也像我一樣曾經(jīng)停滯過、懈怠過，思考工作到底是為了什么？這是否是我想要的生活？花了更多的時間去糾結“要不要走出去闖一闖”的問題，反復思忖，得到的答案都是否定的。安鋼有著優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化，有著幾代人的深厚積淀，安鋼人自強不息、永不滿足、開拓進取的創(chuàng)新精神，以及超越自我、追求卓越、永鑄輝煌的“鼎新文化”正如安鋼之“鼎”，指引著安鋼人創(chuàng)造一個又一個新的輝煌。我有什么理由不留下來？

2.留在企業(yè)，就要忠誠服從于企業(yè)

先進的企業(yè)文化對于提高職工的思想文化素質(zhì)，豐富職工的精神文化生活，增強企業(yè)的吸引力、凝聚力和向心力，充分調(diào)動職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，增強職工的事業(yè)心和責任心，促使他們搞好生產(chǎn)經(jīng)營，實現(xiàn)企業(yè)目標，促進企業(yè)又好又快發(fā)展，都有著重要的意義和作用。在一個企業(yè)里，我們需要是的一批忠誠于企業(yè)的員工。因為忠誠，他們才盡心盡力，盡職盡責；急企業(yè)所急，憂企業(yè)所憂。

3.要發(fā)揮以人為本的管理理念

企業(yè)的核心競爭力，一方面決定于企業(yè)的品牌產(chǎn)品和服務；另一更重要的方面，是來自于由先進文化所構成的團隊意識、以人為本的管理理念。“在打贏安鋼生存保衛(wèi)戰(zhàn)的關鍵時期，我們比任何時候都更加需要一支高素質(zhì)人才隊伍做支撐。要堅持黨管人才原則，增強人才工作的生機與活力，大力實施人才強企戰(zhàn)略，抓好各層次人才，尤其是關鍵部門、關鍵崗位人才的培訓，造就一支追求卓越的管理隊伍，一支不斷創(chuàng)新的技術研發(fā)隊伍，一支敢打硬仗的職工隊伍。要加大人才激勵，充分發(fā)揮薪酬分配機制的作用，激發(fā)各類人才的創(chuàng)新活力和動力。要不斷優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，改進管理與服務，切實做到政治上有關心，生活上有幫助，事業(yè)上有平臺，待遇上有體現(xiàn)，積極探索有利于人才成長和干事創(chuàng)業(yè)的體制機制，形成良好的識人用人氛圍，營造人人皆可成才、人人盡展其才的良好環(huán)境。”文章《解放思想改革創(chuàng)新以昂揚姿態(tài)投入到解危脫困工作中去》是安鋼集團公司董事長、黨委書記李濤在2014年上半年廠情報告會上，對安鋼加強人才隊伍建設提出了明確的指示。另外，安鋼集團公司決策層把全心全意依靠職工辦企業(yè)落實在具體行動上，生活上關心職工，情感上關愛職工，增加了“誤餐費”、全員進行體檢，上半年職工收入比去年同期大幅增加，企業(yè)和職工形成了零距離，形成了千斤重擔眾人挑的良好局面。作為一名安鋼人，作為一名安鋼會計，有什么可以懷疑？這就是先進的安鋼文化，這就是以人為本的管理理念。

二、高度的責任心是做好會計的必要基礎

責任是對人生義務的勇敢擔當，責任也是對生活的積極接受。企業(yè)不缺乏有才能的人，缺少的是有責任感的人。細節(jié)決定成敗，細節(jié)源于責任，態(tài)度決定一切，態(tài)度來自責任，責任體現(xiàn)忠誠，創(chuàng)造卓越，決定成功。一名員工，只有熱愛自己的工作，認真對待自己的工作，才有可能在工作中拼搏進取，并最終取得驕人的成績。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的復雜性，決定了企業(yè)管理多方面的內(nèi)容，與財務管理發(fā)生著緊密聯(lián)系。在財務管理中，財務所延伸出來的內(nèi)部控制也逐漸在現(xiàn)代企業(yè)管理制度中占主要地位，財務處、審計處等部門已經(jīng)逐漸在企業(yè)中占據(jù)越來越重要的地位。財務的作用在此背景下擴展到內(nèi)部審計方面，已經(jīng)成為整個企業(yè)經(jīng)濟運作的全程監(jiān)控，提供各方面的信息，并不是以往狹義上的對銀行、對稅務等部門的運作，而是從融資、投資、生產(chǎn)、銷售等方面一條龍的運作，并在配合外部審計等方面也發(fā)揮著重要作用。會計的基本職能是核算與監(jiān)督，如何把企業(yè)管理通過價值形式表現(xiàn)出來，是會計所做的基礎工作，在這一工作中，會計還要負責監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營是否符合法律、法規(guī)的規(guī)定。如果沒有高度的責任心，在處理任何一筆有關的經(jīng)濟業(yè)務時，都有可能出錯，一旦出錯就有可能給企業(yè)帶來滅頂之災。

三、過硬的專業(yè)知識是干好會計工作的必要保障

1.適時更新知識，提高自身專業(yè)素質(zhì)

俗話說：打鐵還需自身硬。現(xiàn)在企業(yè)里從事會計工作的人員應當進行知識技能的更新和補充，尤其是上班3年以上的會計人員。專業(yè)知識是會計人員素質(zhì)的特質(zhì)，是職業(yè)判斷能力的潛在表現(xiàn)，也是會計人員應具備的最起碼的從業(yè)知識。會計人員除了具有會計專業(yè)知識以外，還必須具備與會計工作有密切關系的財政、稅收、金融等相關知識，這是會計人員提高職業(yè)判斷能力的必要條件。在網(wǎng)絡經(jīng)濟時代，利用計算機進行財務分析、財務決策會給所在企業(yè)帶來及時可靠的經(jīng)濟信息，從而實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化的目標。因此，會計人員必須具備熟練的計算機操作技能和掌握數(shù)據(jù)庫網(wǎng)絡技術等一系列新技術、新知識，以提高自身的業(yè)務素質(zhì)。

2.恪守職業(yè)道德，做一名合格的會計人

在《會計基礎工作規(guī)范》等的規(guī)定中專門規(guī)定了會計人員職業(yè)道德的有關要求，會計人員應當樹立良好的職業(yè)品質(zhì)、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，嚴守工作紀律，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。會計人員應當按照會計法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度規(guī)定的程序和要求進行會計工作，保證所提供的會計信息合法、真實、準確、及時、完整。會計人員違反職業(yè)道德的，由所在單位進行處罰；情節(jié)嚴重的，由會計證發(fā)證機關吊銷其會計證。

四、企業(yè)會計人才培訓架構設想，打造“智囊團+金字塔”型人才隊伍

經(jīng)濟發(fā)展進入信息化、網(wǎng)絡化、數(shù)字化、全球化，為此，企業(yè)對各類人才的要求普遍提高了，其中復合型、高素質(zhì)、高學歷、知識更新快，適應性強并具有創(chuàng)新性的人才頗受青睞，這在會計人員的選用上將更加明顯。“智囊團”。企業(yè)要建立一個高效的、強大的財務智囊團。財務智囊團的定位要高，主要工作是研究國家的相關政策，關注的知識要廣，比如財務、稅收、金融、審計、證券、期貨、資產(chǎn)重組、成本會計、管理會計等相關領域的工作，重點是規(guī)避風險，為企業(yè)創(chuàng)造效益。“金字塔”型會計隊伍。會計人才隊伍結構最好是“金字塔”型結構。層次包括塔尖、塔身和塔基，這一結構的理想狀態(tài)是塔尖尖、塔身壯、塔基實。具體來說。一是塔基層，也就是說要有做基礎工作的“老黃牛”，要具備相當數(shù)量的人，掌握基礎專業(yè)知識。；二是塔身層，要求具備較好的專業(yè)技術以及一定的財務管理水平的中層人才；三是塔尖層，要求具備高超的財務管理技能，全面熟悉專業(yè)技術知識的復合型人才。三類人才分類培養(yǎng)，積極實施“拔尖戰(zhàn)略”、“壯身戰(zhàn)略”和“擴基戰(zhàn)略”,使會計人才隊伍“金字塔”結構不斷優(yōu)化,實現(xiàn)人才隊伍效用最大化。作為新時代的會計人員，我們要摒棄“會計越老越值錢”固步自封的錯誤思想。要緊扣時代脈搏，轉(zhuǎn)變思想觀念，要充分運用現(xiàn)代信息工具，以與時俱進的積極姿態(tài)，應對會計工作中的新情況、新問題，為企業(yè)培養(yǎng)現(xiàn)代化的會計人才。

作者：張惠玲