企業會計在成本控制中的應用

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一、企業成本控制分析

(一)會計是實現企業經濟效益最大化的保障

會計工作貫穿于企業生產的整個過程，對企業成本控制的作用不可估量，企業管理者的很多決策離不開會計人員對生產資料的科學分析。在企業的生產過程中，提高企業的經濟效益僅僅依靠企業管理者來控制生產成本，不利于實現企業成本的控制，讓會計參與到生產管理過程中，能明確企業管理者的權責利，實現權責分明，避免了爭權奪利、推卸責任的現象，同時，會計參與企業生產成本的控制，也有利于提高企業員工的工作積極性，實現企業經濟效益的最大化。

(二)會計對生產過程的成本控制起著重要的監督作用

企業在生產過程中，生產材料的預算、采購、核算等都離不開會計人員，只有對企業的生產材料進行科學的管理和準確的預算、核算，才能有效控制成本。另外，會計通過對各個成本部門提供的數據進行科學的分析、評估和核算，為企業成本投入進行精確預測，保證了企業成本投入的準確度。只有會計人員參與到生產過程中，才能對生產材料的采購和生產過程進行有效的監督，保證企業成本投入的準確度，避免了浪費現象的發生。

(三)設立責任會計有利于提高成本控制效果

會計作為企業資金的主要管理者，提高企業會計的責任意識，落實責任會計對企業的發展極為重要。因此企業必須把成本控制與會計的工資、獎金相結合，實行績效考核，這樣不但提高了會計人員的責任感和主人翁意識，也提高了會計工作的積極性和企業的經濟效益。

二、當前企業會計在成本控制中存在的問題

企業會計在成本控制中發揮著重要作用，企業會計能夠不斷提升企業成本的管理水平，進一步降低企業的運營成本。但當前企業會計在成本控制中仍存在諸多問題，直接影響了企業會計成本控制時效性的充分發揮。

(一)當前企業會計的成本控制意識淡薄

由于當前企業會計的成本控制觀念淡薄，難以實現對企業成本控制的有效監測與控制，給企業的成本控制帶來許多困難。同時會計人員專業水平的高低直接制約著會計信息的可靠性與真實性，影響了企業會計核算水平的提升，使企業會計在成本控制中難以發揮積極作用，不能真正地實現成本控制目標。

(二)當前企業會計對成本控制范圍狹窄

當前企業會計對于成本控制的重點主要放在對企業生產成本的控制上，而忽視了對管理成本、資金成本等因素的控制，對于企業產品的采購、設計以及銷售等環節常常不予重視，這樣就使得企業會計對成本控制缺乏全局性，企業成本控制不能完整地控制產品生產的全過程，對于降低企業成本及提升企業效益的作用難以真正發揮。

(三)當前企業會計對成本控制內容不明確

由于當前企業會計對成本控制的內容不夠明確清晰，導致了企業會計在成本控制中不能夠真實可靠地反映企業的整體運營情況，企業會計提供的相關數據也不能準確反映真實的企業運行狀況。同時企業會計對成本控制的重點往往側重于事后分析，難以實現企業生產過程的實時監測與控制，成本控制面較小，而且成本控制效率相對低下。

三、當前企業會計在成本控制中的應用

企業成本控制是否有效直接影響企業發展狀況和經營效果。成本控制離不開企業會計的參與，企業會計在企業成本控制中主要有以下具體應用:

(一)進行成本預算和分解

企業成本是制約企業利潤的重要因素，有效控制企業成本，不但能提高企業的經濟效益，而且能增強企業員工的工作責任心。而控制企業成本離不開會計人員對企業生產成本的合理預算，只有對企業成本進行合理的預算，才能保證企業生產保質保量地順利完成，也才能為企業的管理者提供參考依據，合理安排生產活動。另外，對企業成本進行分解也離不開會計人員，進行成本分解是成本控制的前提和基礎，也是成本控制目標順利完成的重要保障。通過成本分解，將企業成本主要分為生產成本和企業運行成本，這樣就能為企業的管理者有效控制生產成本提供了科學的依據，有的放矢，從而提高成本控制的效果。

(二)積極轉變職能，參與生產管理

企業在生產管理過程中，不斷完善資金管理體系，是企業成本控制的重要手段，作為企業資金主要管理者的會計在企業資金管理過程中的作用至關重要。因此，加強企業的資金管理，不斷完善企業資金管理體系，必須提高企業會計對企業管理的參與度。若會計不參與企業的經營管理，對企業的生產過程缺乏必要的了解，則不利于企業的發展。企業的會計人員要不斷轉變觀念，積極參與到企業的生產管理中，只有這樣，才能不斷完善企業資金管理，合理計算資金成本，不斷完善財務制度，也才能有效避免成本的過度浪費，避免資金風險，減少成本，實現企業成本的有效控制。

(三)設立責任會計，加強成本控制效果

會計是企業資金的主要管理者，作為成本控制的重要部門，提高會計人員的工作責任心和工作積極性，必須設立責任會計，明確職責。只有這樣，才能使企業成本控制的各部門權責分明，避免了因為劃分不清導致的責任不明，提高工作效率，增強責任心。同時會計也要對成本控制的各部門進行責任劃分，明確各部門對成本控制的責任。對關系成本控制的項目、技術和生產的各個環節進行責任界定，并加強成本控制管理，才能有效控制成本。設立責任會計不但能提高企業的成本控制效果，也大大降低了企業的經營成本，不斷增加企業利潤，提高企業的競爭力。

四、結語

總之，積極發揮會計在生產經營管理中的作用，不但能提高企業的生產效率，而且能減少很多不必要的損耗，從而最大限度地控制企業成本，實現企業發展目標，保證企業利潤的最大化。在市場競爭不斷加劇的形勢下，只有充分發揮會計職能，才能有效控制成本，實現企業的發展目標，使企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

作者：王洋洋