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    新形勢下事業單位會計工作的思考

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    新形勢下事業單位會計工作的思考

    摘要:近年來,我國事業單位在運行過程中,為了適應激烈的市場競爭環境,不斷進行會計管理體制改革,隨之發生變化的還有預算管理模式、國庫集中支付等內容,在這一背景下,要求事業單位在運行過程中,必須及時進行會計管理工作的有效調整。鑒于此,本文對事業單位會計管理體系與目標進行了簡要概述,并詳細探討了加強事業單位會計管理的措施,以供參考。

    關鍵詞:新形勢;事業單位;會計工作;思考

    1事業單位會計管理體系與目標

    事業單位會計這一經濟管理活動在開展的過程中,需要對事業單位的財務收支情況、資金運作現狀等進行全面反映,在這一過程中,需要對計量、報告以及會計確認等進行充分的應用,由此可見,事業單位會計管理是事業單位內部管理工作的重要組成部分[1]。在積極提升事業單位會計管理水平的過程中,必須嚴格遵守國家政策、法規以及會計法律等內容,對事業單位內部各項經濟管理活動進行全面、系統化反應,因此在實際展開會計管理工作的過程中,應將重點發展以下兩個方面。第一,保證事業單位實施合法的會計管理工作。即嚴格遵守國家法規、法律等展開會計活動,同時應保證事業單位的會計管理活動能夠同國家政策完全一致,將會計的監督職能最大程度地發揮出來;第二,提升會計信息系統效率[2]。單位管理人員以及政府管理部門應從事業單位會計處獲得重要的運行數據與信息,保證事業單位會計管理工作效率。

    2加強事業單位會計管理的措施

    2.1提高事業單位會計從業人員綜合素質

    第一,提升會計人員思想認識。從法律責任的角度來看,要求會計人員在日常工作中,將完整、真實的會計資料提供給相關部門,同時事業單位管理人員也應對會計管理工作的重要性產生深刻認知,及時發現會計管理工作中的不足,并提升資源利用率,及時解決相應問題[3]。會計管理工作以會計主管為主要實施者和管理者,在日常工作中,應結合工作實際,不斷構建完善的會計管理制度,提升會計業務流程科學性。在實際展開會計業務處理工作的過程中,應嚴格遵守國家相應的法律與法規,抵制違紀和違法行為,促進會計人員綜合素質的全面提升。第二,加強會計人員繼續教育。對會計人員的繼續教育,有助于提升會計人員綜合素質以及專業能力,對于提升事業單位會計工作水平具有不容忽視的重要意義[4]。因此,事業單位應對會計人員的從業資格證書進行嚴格審查,并為會計人員創造進修以及學習的機會,帶領會計人員深入到企業基層進行學習,通過實踐提升會計人員的理論知識水平,確保會計人員獲得更多的經驗,為從根本上提升會計工作水平奠定良好基礎。

    2.2強化事業單位會計管理的控制和監督

    第一,加強外部監督。事業單位運行過程中需要接受國家相關機關的監督與監察,通常包括財政部門、上級主管部門、審計部門等。通過外部監督,有助于事業單位更加高效的利用資金,對于提升事業單位資金完整性、加強事業單位會計制度建設具有重要意義[5]。相關監督部門在運行的過程中,應嚴格遵守《會計基礎工作規范》等法律實施監督工作,及時發現并調整事業單位會計工作中的各種缺陷,并檢查整改效果,嚴禁私設小金庫、銀行賬戶不規范等問題的存在,從根本上保證事業單位資產管理水平。充分發揮會計工作指導職能,保證事業單位的穩定運行,提升會計處理工作規范性,為從根本上保證會計管理工作效率奠定良好基礎。第二,加強內部控制。首先,促進會計內部控制職能的提升。事業單位運行過程中,內部控制的重要性不容忽視,而內部會計控制是重要內容之一,因此會計管理工作應以內部會計控制為重要內容。在全面發揮會計監督職能的過程中,應高度重視單位業務流程,在內部會計控制中實現流程再造,努力實現全員參與全程跟蹤的目標,將會計內部控制的職能最大程度地發揮出來。同時,應確保其他部門同會計管理工作之間實現有效合作,其中包括統計部門、審計部門以及資產管理部門等,充分發揮內部控制功能;其次,加強會計內部監督。通過對會計人員的在職培訓以及思想教育等方式,促使會計人員對國家相關法律法規以及自身工作的重要性產生深刻認知,避免在工作中出現違規以及違法等行為。在不斷完善內部審計工作的過程中,不僅應注重糾錯查弊、稽核會計憑證等職能的發揮,同時還應實現系統化監督單位會計系統的目標,實現獨立、細致、全面的會計監督,為從根本上提升我國事業單位會計管理工作水平奠定良好基礎。

    2.3突出會計管理工作重點

    突出會計管理工作重點對于提升事業單位會計管理工作水平具有重要意義。第一,應加強單位預算管理工作。事業單位會計工作的重點內容之一為預算管理,其可以從年度工作的角度出發,從財務上對事業單位的運行現狀進行反映,同時還能夠明確事業單位具體的可用財政資金[6]。要求各事業單位在運行的過程中,應對零基預算、綜合預算等相關規定產生深刻認知,實現對預算項目的細化處理,細化預算金額構建明細項目,促進編報預算質量和水平的提升。應全面、準確的實施預算編制,值得注意的是,預算調整是客觀存在的,應避免在預算編報的過程中出現不全面以及不合理的現象,將追加預算現象發生的概率控制到最低水平。第二,加強資金管理。事業單位在運行的過程中,必須對資金管理的重要性產生深刻認知,只有高效展開資金管理工作,才能夠保證事業單位會計管理工作水平的提升,也能夠保證其他會計工作的順利實施。首先,資金收入管理。事業單位運行過程中,應對收費中心以及專門的收費員崗位進行設立,收費中心應完成各業務部門的收入管理工作,并依據收費中心開具的收據,指導業務部門辦理相關業務,在處理各項業務的過程中,會計部門以及審計部門應對收費專用章進行嚴格檢查,嚴禁私設小金庫、業務部門截留資金等現象的產生;其次,資金支出管理。提升報銷制度的科學性和合理性,確保報銷標準以及支出范圍的明確性,將政府采購程序與政府采購標準進行融合,仔細審查零星支出,如辦公費、差旅費以及招待費等。第三,加強資產管理。一方面,從完整性的角度出發展開資產管理,即保證資產價值;另一方面,保證資產效率性,提升資產的價值。在實際展開資產管理工作的過程中,應注重以下環節:應通過聯合采購的方式實施采購,整個采購過程中,應由申請購買部門、財務部門、采購部門共同參與,各部門應明確自身的職責,落實三方共同簽字制度;注重資產盤點與清查,及時查清楚盤虧盤損的資產,確保其同賬目相符;加大資產共享力度,將閑置資產盤活,提升資產利用率,只有保證現有資源統籌利用才能夠實施采購。

    3結語

    綜上所述,事業單位運行過程中,承擔著維護社會秩序的義務,在激烈的市場競爭環境下,事業單位運行過程中必須對會計工作的重要性產生深刻認知,并結合實際,在明確事業單位會計管理體系與目標的基礎上,通過提高事業單位會計從業人員綜合素質、強化事業單位會計管理的控制和監督、突出會計管理工作重點等途徑,為全面加強事業單位會計管理水平奠定良好基礎。

    參考文獻

    [1]畢紅紅.行政事業單位會計內部控制的加強途徑及意義探尋[J].中國商論,2018(16).

    [2]華建新.論權責發生制在事業單位會計制度中的運用[J].中國商論,2018(14).

    [3]郭貞貞.新事業單位會計制度對事業單位財務管理工作的影響分析[J].財會學習,2018(16).

    [4]姜宏青,魏燕芹.我國事業單位多元化成本核算單元會計模式初探[J].商業會計,2018(4).

    [5]邊正平.新事業單位會計制度下事業單位會計核算方法初探[J].財會學習,2018(13).

    [6]師紅聰.政府會計制度——行政事業單位會計科目和報表的應用思考[J].商業會計,2018(8).

    作者:曲行利 單位:長春市會計考試中心

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