項目管理理論的工程項目投資研究
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摘要：企業可以通過工程項目投資提高經濟效益，促進自身的長久發展，對工程項目投資的管理是企業關注的重點。基于此，筆者從工程項目管理以及工程項目投資管理的概念入手，分析了工程項目全過程的投資管理，分別給出了項目規劃環節、準備環節、實施環節以及竣工環節的投資管理措施，這樣才能夠提高企業的市場競爭力，促進企業的良好長久發展。
任何類型的企業都會制定符合自身發展狀況的發展規劃，雖然企業發展規劃的內容有所不同，但是發展規劃的目標均是通過較低的成本獲取更高的經濟效益，這一目標的達成需要企業開展工程項目投資管理。項目管理理論最早出現于第二次世界大戰，發展到現在擁有成熟的理論體系，能夠提高項目管理的水平。因此，基于項目管理理論進行工程項目投資管理的研究，有助于企業發展規劃目標的達成。
一、工程項目投資管理概述
工程項目投資管理是指將系統理論以及方法作為主要標準依據，將完成工程項目建設目標作為最終目的，通過專業人員的組織與計劃，根據工程項目建設的需求，通過高效的方式進行工程項目的管控，確保工程的質量能夠滿足項目標準。與此同時，管理人員還需要控制好工程項目的進度，防止延誤工期現象的出現，并將保障工程質量作為基本原則，對工程項目的實施方案進行優化，盡最大限度降低工程成本，確保工程項目的效益最大化。一般來說，工程項目投資管理需要貫穿于工程項目的始終，工程項目投資管理工作需要滲透到工程項目建設的各個環節。與此同時，工程項目投資管理和施工方案聯系密切，在項目投資管理的各個環節，必須要將施工方案作為基礎開展建設工作，以此加大工程項目建設的控制力度，保障工程項目的順利完工[1]。
二、基于項目管理理論的工程項目投資管理措施
（一）項目規劃環節
在工程項目的規劃環節，項目管理理論的應用可以確保考慮的全面性，從而保證投資管理目標能夠實現。作為項目投資管理的首要環節，項目規劃對于整個項目的投資管理有重要影響。在此階段，要完成可行性研究等工作。規劃人員應根據項目建設要求、資源供應情況和市場需求，合理確定項目投資規模。具體應考慮項目建設的環境因素、地理條件、交通狀況等。綜合考慮項目建設的安全性因素和經濟性因素，合理選擇建設地址。在此基礎上，結合項目建設的具體要求，研究施工工藝以及所需要的配套設備，充分考慮工程項目可能發生的變動，對總投資成本進行科學預算。應將預算誤差控制在10%以內，從而實現項目投資最優化目標。
（二）項目準備環節
在項目準備環節，項目投資管理應從項目設計以及招投標管理兩方面著手。首先應根據國家相關法律法規的規定，合理選擇招投標方案，并為招投標方案設計預留出足夠的時間。為提高招標設計質量，設計人員應結合技術和經濟兩方面的考慮，合理制定招標方案。一般要采用限額設計方法，對工程量進行分解，確定各個階段的工程量和投資規模。將項目投資管理的責任落實到部門和個人。在設計時需要提出多個設計方案，并對其進行綜合比較，選擇出最優的設計方案。為確保項目設計方案的質量，要加強設計管理，隨時掌握項目設計的動態信息，起到對設計工作的監督和控制作用，確保設計的合理性。然后在項目實施過程中，將設計方案作為投資管理的主要依據。
（三）項目實施環節
項目實施階段是項目設計方案的執行階段，該階段的項目投資費用占比最高，需要對項目進度和工程質量進行嚴格進度，確保預算編制能夠實現。項目實時階段的投資管理主要包括采購管理、施工圖管理等。需要根據項目實施計劃，對每個實施環節進行跟蹤控制。這一階段的管理工作內容最為復雜，同時管理失效也會直接導致投資預算目標無法完成。因此，在項目實施的全過程中，應建立嚴格的管理標準，在實施過程中不能隨意更改。對于按規定應實行招投標的采購項目，必須嚴格執行招投標流程。提高項目建設的科學性，確保建設質量和工期管理的有效性，避免因質量和工期問題增加項目預算。
（四）項目竣工環節
在項目竣工環節，應做好整個工程項目的驗收工作。這一環節往往是項目投資管理容易忽視的環節，實際上可通過全面、細致的開展驗收工作，將項目損失將至最低。在竣工驗收環節，應全面整理項目資料，包括合同、招投標文件和設計施工圖紙等。將項目的實際實施情況與資料內容進行一一比對，避免出現漏項、虛報工程量等問題。并對材料價格進行仔細核對，確保核算結構的準確性[2]。
三、結論
綜上所述，企業工程項目投資管理會對企業經濟效益產生直接的影響，需要受到企業管理者的重視。通過對工程項目投資管理的分析可知，企業需要提高對工程項目投資管理的重視，將工程項目投資管理貫穿于項目的始終，提高工程項目投資管理的精細化及科學性，提高企業的經濟效益，促進企業的可持續發展。希望本文可以為企業進行工程項目投資管理提供幫助。
參考文獻
[1]王穎.我國政府投資工程項目管理問題及對策分析[J].農村經濟與科技,2016,27(24):100-101.
[2]劉玉丹.基于綠色管理理論的工程項目管理[J].建材與裝飾,2016(13):107-108.
作者:王帆 單位:中糧糧油工業有限公司
