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    房屋建筑工程項目管理存在問題及對策

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    房屋建筑工程項目管理存在問題及對策

    摘要:房屋建筑工程項目與人們的生活聯(lián)系十分緊密,隨著近些年該項工程施工數(shù)量的不斷增多,與房屋建筑工程項目管理有關的內容日益成為人們關注的焦點。本文分析了房屋建筑工程項目管理中存在的問題,就房屋建筑工程項目管理對策提出了自己的見解。

    關鍵詞:項目管理;房屋建筑工程;對策

    伴隨我國市場經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展,各地的房屋建筑工程項目如雨后春筍般涌現(xiàn)出來,作為與百姓生活聯(lián)系最為緊密的房屋建筑工程,其項目的工程質量一直備受關注。當前建筑企業(yè)紛紛通過加強項目工程管理來提升工程質量,然而在當前工程項目管理現(xiàn)狀中,還存在諸多管理問題需要改進。本文就房屋建筑工程項目管理存在問題對策進行研究。

    一、房屋建筑工程項目管中理存在的問題

    1.工程項目管理人員綜合素質偏低

    在當前的房屋建筑工程項目管理中,管理工作人員的綜合素質參差不齊,普遍偏低。從行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來看,專業(yè)的工程項目管理人才相對缺乏,很多工程項目管理人員往往依靠經(jīng)驗辦事,并不具備扎實的管理理論基礎和專業(yè)知識,一些工程項目管理人員管理意識淡薄,質量觀念薄弱,缺少足夠的責任心,致使一些工程項目管理技術問題頻繁,影響了項目工程的綜合效益。

    2.工程項目管理工作規(guī)范化程度不高

    當前一些房屋建筑工程項目管理工作不規(guī)范、不標準,缺少科學有效的施工管理制度,或在管理體系上存在漏洞,導致工程項目管理工作難以在嚴格的體系下開展,大大降低了管理質量。一些工程團隊雖然有一套項目管理體系,但在具體的執(zhí)行過程中執(zhí)行力不強,存在不規(guī)范的行為,導致房屋建筑工程項目管理效率下降,影響工程進展。

    3.工程項目管理工作缺乏一定的針對性

    當前一些工程項目管理工作往往抓不住重點,管理缺乏針對性,也在一定程度上影響了管理質量。

    二、房屋建筑工程項目管理的對策

    1.提高對房屋建筑工程項目管理的重視程度

    針對當前房屋建筑工程項目管理中存在的問題,首要的解決策略是提高對項目管理的重視程度,要把工程項目管理作為提升工程質量的重要手段,加大各項投入,提高宣傳力度,使施工團隊由上至下提高對項目管理的認識;其次,要將質量為先的管理理念在各項施工環(huán)節(jié)中貫徹下去,特別是要做好現(xiàn)場施工的管理,嚴抓工程項目施工中的質量問題。

    2.健全完善房屋建筑工程項目管理制度

    完善的管理體系是房屋建筑工程項目管理的根本保障,在建立健全工程項目管理制度時,可以從以下方面入手。首先,要做到房屋建筑工程項目管理的規(guī)范化和標準化,制定科學合理的施工策劃方案,根據(jù)方案要求制定工程項目管理的規(guī)章制度;其次,要落實管理責任,制定全面系統(tǒng)的施工管理責任制度,使施工過程中各項管理責任全都落實到具體的人頭上,一旦在工作中出現(xiàn)問題可以及時找到具體負責人;最后,要制定科學合理的獎懲機制,提高工程項目管理人員工作積極性,要科學的對項目管理人員進行考核評價,并與其工作績效掛鉤,以此來提升項目管理質量。

    3.加強人員培訓,提升房屋建筑工程項目管理人員素質

    工程項目管理人員的工作能力和綜合素質對管理質量產(chǎn)生了非常重要的影響,因此必須組建一支高素質的工程項目管理隊伍,為房屋建筑工程項目管理提供保障。要對管理人員的職業(yè)素養(yǎng)進行熏陶教育,使其形成嚴謹、認真、負責的工作態(tài)度,具備良好的職業(yè)精神。

    4.加大對房屋建筑工程項目管理重點工作的投入

    加強對項目管理重點工作的投入,主要體現(xiàn)在以下幾個方面。首先,要強化項目工程管理的溝通機制,強化各個部門的溝通協(xié)作,方便房屋建筑工程項目管理的高效開展,可以利用信息化手段強化溝通機制的效果;其次,要針對房屋建筑工程項目施工中的重點內容進行專項管理,如現(xiàn)場作業(yè)中的技術管理,施工材料的管理等等。通過對重點施工管理環(huán)節(jié)的優(yōu)化,來提升房屋建筑工程項目管理水平。

    三、總結

    綜上所述,房屋建筑工程項目管理是一項系統(tǒng)而復雜的工作,涉及到了多個方面的內容,且有待于在實踐中進一步提升管理策略。在新時期的時代背景下,建筑行業(yè)面臨著前所未有的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn),房屋建筑工程項目作為建筑企業(yè)的重點工作,直接關系到企業(yè)發(fā)展的成敗。作為工程項目管理人員,要認清當前房屋建筑工程項目管理存在的問題,積極采取有效的管理策略,將工程項目的發(fā)展推向一個新的高度。

    參考文獻:

    [1]王從益.試論房屋建筑工程項目管理存在的問題及對策[J].四川建材,2013,02:231-232.

    [2]樊軍.分析房屋建筑工程的施工質量管理中存在的問題及對策[J].江西建材,2015,15:260+115.

    作者:王宇 單位:延安大學西安創(chuàng)新學院

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