項目管理在市場營銷實踐中的應用
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一、在市場營銷實踐中項目管理的應用分析
如果從定義的角度出發，項目管理屬于一個較為特殊的、系統的以及嚴謹的管理模式，企業在市場營銷過程匯總，需要運用相應的重視構架以及技能方式等等有效的完成定量的工作，同時，還能夠保證工作的質量，確保能夠在最大的限度上實現原本的期望，達到理想的期望值。在項目管理中，包括有序企業營銷組織策劃以及進度監查、系統維護等[2]。
二、在市場營銷中，應用項目管理的實際意義分析
在市場營銷中，應用項目管理有著一定的意義所在，主要表現在以下幾個方面，即：
(一)在市場營銷中，應用完善的項目管理手段能夠給市場營
銷策略帶來一定的影響在企業市場營銷過程中，利用市場營銷項目管理的有效程序，能夠在企業發展中逐漸的實現市場營銷觀念以及策略方面的轉變。市場營銷過程中，利用項目管理對其他相關的營銷管理模式進行主導，重點強調整體參與性以及實踐性、協調性等。確保能夠使整個企業中，內部采取以及人力資源、生產、研發等積極的參與到市場營銷項目管理當中來，以有效的實現企業擬“全民營銷”的理念，不斷的提升企業競爭力，并推動企業的快速發展。
企業在不斷發展中，可以通過建立全新的企業營銷模式，全面的提升以及促進企業文化的發展。這樣一來，就能夠有效的完善企業項目管理工作的實施。在企業發展中，實施市場營銷，并不意味著僅僅實施買賣的過程，更加重要的是，企業的領導階層，通過對企業的強有力的領導以及積極的管理磨合與相關團隊的溝通，提升工作人員的協作能力，以便在實施市場營銷工作的時候，工作人員能夠以最佳的狀態面對消費者[3]。那么在市場營銷中，項目化的管理能夠將這種能力顯現的淋漓盡致，它的應用，不僅能夠將企業傳統的銷售理念以及觀念打破，還能夠推陳出新，不斷更新企業銷售理念，并在激勵工作人員的背景之下，使企業市場營銷效率不斷的提高，從而實現企業自身的價值。
(三)在企業營銷當中，應用項目管理能夠將企業內部管理水平有效的提高
伴隨社會的不斷發展進步，企業的發展需要按照市場營銷中不斷變化以及項目的擴展狀況進行一定的管理，這不僅能夠在一定程度上帶動我國企業的經濟有效的發展，還能夠激昂企業內部整體的管理水平有效的提高，不斷的實現企業的經濟發展目的，推動企業在競爭激烈的市場中，平穩健康的發展。
作者：李佳佳 單位：安徽大學
