一帶一路企業管理創新發展研究

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［摘要］“一帶一路”是當前我國重要的國家戰略，對于我國的經濟發展和對外交流等方面有著至關重要的影響，通過實施“一帶一路”倡議措施，可以促進國與國之間的貿易發展，同時，也對我國企業的管理工作提出了更加深層次的要求?；诖?，文章就“一帶一路”背景下企業管理工作的現狀以及創新發展方面進行了簡單分析，希望對促進我國企業的整體發展方面有所啟示和幫助。

［關鍵詞］“一帶一路”倡議;企業管理;創新發展

1引言

新時期下，我國為了更好地走出去，提出了“一帶一路”倡議，其所涉及的沿線國家較高，對于我國的經濟、文化的發展等方面都有著重要意義。同時，也給我國的企業發展帶來了新的發展機遇。為此，企業需要加強對“一帶一路”倡議的分析，順應時展的要求進行企業管理工作的創新，以此來提升企業的綜合競爭力，促進企業的可持續發展。

2“一帶一路”背景下企業管理工作的現狀

2.1市場分析和把控力度還有待提高

在“一帶一路”倡議背景下，我國企業在發展方面也迎來了更加完善的發展環境，在一定程度上也促進了我國企業的發展，但是，就目前我國企業管理工作的基本現狀來看，其在實際的管理工作中，對于市場分析和把控力度還有待提高。具體表現為:其一，“一帶一路”背景下，我國部分企業對于市場的分析還不夠深入，從而在經營發展的過程中，難以抓住“一帶一路”倡議措施給企業管理工作帶來的機遇，進而影響管理水平;其二，部分企業對于當前的市場潛力和競爭格局的認識還有待加強，導致企業的管理理念和“一帶一路”倡議存在不符的地方，制約企業的發展。

2.2管理模式改革的意識還有待加強

部分企業受到自身發展時間的影響，其發展經驗還相對欠缺，再加上受到我國傳統企業管理理念的影響，使得其在管理模式改革和創新方面還做得不夠，最終導致企業的管理水平不高。另外，還有部分企業的管理人員對于當前的現代化的管理模式的認識還存在一定的誤區，進而在日常的管理工作中，對于管理模式改革還沒有足夠的重視，實施自我封閉管理方式，閉門造車，進而使得企業的管理模式先進性不高，影響管理效益。

2.3缺乏專業化的管理人才

專業化的管理人員是“一帶一路”背景下，企業進行管理工作創新的重要因素，但是，就目前的企業實際管理現狀來看，很多企業在管理工作上，專業化的管理人員的數量上還有待增加，在很大程度上也影響著企業管理工作的創新。具體表現為:第一，我國部分企業的管理人員的綜合素質水平還有待提高，且在管理人員的培訓工作上做得不夠到位:第二，企業對于專業化人才的引進力度還有待加強，從而導致企業的管理理念和管理模式不夠先進，最終影響企業的整體發展水平。

3“一帶一路”背景下企業管理創新研究

3.1轉變自身營銷管理理念

企業的營銷管理理念和企業的發展息息相關，因此，在“一帶一路”背景下，企業首先需要做的就是轉變自身的營銷管理理念。其一，企業需要加強對“一帶一路”倡議的分析，“一帶一路”倡議措施所涉及的國家有30多個，其中，主要是以發展中國家為基礎的，每個國家的國情、發展情況以及風俗習慣等方面都有著較大的區別。因此，企業在進行營銷管理工作時，需要加強對不同國家的市場的分析，結合不同國家的實際情況，總結其市場結構，制定出相應的營銷策略。其二，企業也可以選擇某個國家的一些地區作為試點地區，并對這些地區進行詳細的市場調查，明確企業自身在其中的市場定位，進而結合具體情況，對企業的產品結構、價格、品質等方面進行相應的調整，保證其滿足當地的需要，以此來提高產品在不同國家的銷量。

3.2加強對人力資源管理工作的重視

其一，企業要加強對“一帶一路”這個大背景的分析，建立完善的人才培養機制和人才招聘機制，提高人才錄用的門檻，提高企業工作人員的整體素質水平;其二，企業在對人才進行培訓的過程中，需要對企業原有的晉升制度、薪酬待遇以及福利待遇進行調整，避免出現人才的流失，并吸引優秀人才的加入;其三，企業需要加強對將要進行投資和貿易國家和地區的考察和了解。現階段，我國的“一帶一路”倡議措施主要包含絲綢之路經濟帶和海上絲綢之路兩部分，其在發展完善的過程中，會涉及中亞、東南亞、東歐以及非洲地區，這些國家和地區在宗教信仰、風俗習慣等方面都有著較大的差異，且人們接受教育的程度也大相徑庭，企業的管理層和領導層需要加強對這些國家的了解;其四，企業還需要積極聘請相關的外籍人才，幫助其在融入到企業管理和發展的同時，企業也需要對這些外籍員工的風俗習慣和宗教信仰等方面都充分地尊重，在薪資水平和福利待遇上要保證和本國員工一致;其五，企業也需要加強和中國留學生經常會去到的外國高校之間的聯系，通過校企合作的方式，使員工逐漸具備“一帶一路”倡議背景下的相關素質能力。

3.3進行產業合作“一帶一路”

經濟帶中包含著較多的亞洲國家和非洲國家，這些國家基本上都屬于發展中國家，在很多方面都可以和我國進行合作，因此，企業需要加強對這些國家的了解，積極進行產業合作，進而實現中國產業和外國產業之間的互補。另外，這些發展中國家也具有巨大的發展潛力，企業通過和這些國家合作，也可以獲得較大的上升空間。在“一帶一路”背景下，我國和東南亞、中東以及非洲等眾多國家之間的能源合作也較多，例如，東南亞國家的金屬礦產、中東地區的石油以及非洲國家的黃金和鉆石等，為此，企業需要積極調整自身的產業結構，不斷提高企業自身的經營管理水平，從而可以擔負我國和國外的產業合作的任務。除此之外，企業還需要加強對東盟之間的海洋事業上的產業合作，加大海上合作資金，尤其是在一些沿海企業，更需要進行自身管理和經營的調整和創新，為我國的海上能源開發、海洋保護以及海上養殖等產業的發展做出貢獻，并促進企業自身的發展。3.4加強對外籍人員的管理“一帶一路”背景下，我國企業在進行管理工作創新時，必然會招聘一定數量的外籍工作人員。外籍工作人員受到自身生長條件的影響，在生活習慣、工作習慣和文化習慣等各個方面都和本土員工有著較大的區別，這就需要企業加強對外籍工作人員的管理，避免外籍工作人員和本土工作人員之間發生矛盾，對企業造成不良影響。為此，企業需要對所有員工做到一視同仁，尊重外籍員工的宗教信仰和文化習俗，明確各個國家之間的文化差異，從而實現求同存異。

4結論

綜上所述，“一帶一路”倡議措施可以說是目前我國最偉大的發展舉措，在很大程度上也給我國企業的發展帶來了新的發展機遇，這就需要加強對“一帶一路”倡議的分析，明確其所牽涉的國家和地區之間的文化差異，從而實現更好的產業合作，促進企業的發展。

參考文獻:

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作者：張利麗 單位：河南省核工業地質局