現場管理強化對土建建筑施工質量的影響

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摘要：在實施途建筑工程的過程當中，想要擁有一個優(yōu)質的現場管理措施，那么必須要能夠對其更加重視，只有一個更加符合標準的現場管理，才能夠讓土木建筑工程質量符合標準。基于此，本文主要討論了在進行土建建筑施工過程當中的現場管理的措施。

關鍵詞：現場管理；土建建筑施工；質量；存在問題；改善措施

引言：

土木建筑施工在施工的過程當中，進行現場管理工作是比較復雜的，也是比較系統(tǒng)的，和施工過程當中各方面工作都有一定的關系，如果想要能夠真正的讓現場管理的工作符合標準，那么必須要對其不斷的提升，首先要充分了解現場管理工作的重要度。之后對此項工作更加重視，其次也要能夠科學地掌握現場的管理工作，同時按照相關的原則來進行工作的實施，這樣可以有效地提升現場管理的水準，使土建建筑的施工質量獲得保障。

1、當前土建建筑工程現場管理工作存在的問題

目前在進行土建建筑施工的過程當中，仍然存在一些管理方面的問題，這些問題有可能會直接使得土建建筑工程質量出現嚴重的影響，為了能夠解決類似的問題，必須要能夠詳細地分析存在問題的原因，并且給予一定的解決措施，其主要的問題有以下幾個方面。

1.1施工技術水平低，不利于現場管理開展

現場施工的技術會直接影響到土建建筑工程的品質，因此必須要不斷地提升施工技術的水準，目前的施工技術管理水準相對而言比較低，這會直接的影響到施工的工程進度。首先技術水準的比較低，很容易會讓各種施工材料被浪費，施工企業(yè)產生一定的經濟損失，同時施工材料以及設備的使用也必須要能夠擁有先進的技術指導，技術低很容易會讓材料以及設備無法發(fā)揮其價值，從而使得工程進度受到惡劣影響。

1.2現場管理環(huán)境安全問題

現場管理的環(huán)境以及安全問題在土建建筑工程當中比較常見。首先施工現場雜亂無章，很容易會產生安全隱患，同時也會影響到施工的進度。其次施工現場存在著很多不安全的行為，比如沒有按照相應的規(guī)定來佩戴安全帽，再比如沒有根據安全規(guī)定來進行規(guī)范的操作等，這些都會造成安全風險。再次就是現場施工人員其安全意識比較低，這就導致在施工過程當中產生一些不安全的操作，甚至產生資源浪費等。

1.3現場管理制度不規(guī)范

土建建筑工程是一個比較系統(tǒng)而且比較復雜的工作，施工過程受到各種不同因素的影響，為了能夠有效地促進工程施工順利地展開，必須要能夠注重現場管理制度的建立以及實施，在現場的施工過程當中嚴格的根據管理制度來進行工作，確定各項工作能夠順利的實施，從而使得施工的質量以及進度都有所保障。而目前現場施工管理制度并不十分完善也并不規(guī)范，主要是因為，首先專業(yè)的施工人才比較缺乏，并不利于各種不同的管理制度的建立。其次施工企業(yè)并不重視施工管理制度的建立，使得施工工作沒有辦法嚴格的根據相關規(guī)定來執(zhí)行。此外，現場施工管理過程當中仍然存在著一些監(jiān)督不當或者是施工流程并不規(guī)范的問題，這些也會影響到施工質量以及進度。

2、提高土建建筑施工現場管理水平

2.1持續(xù)提高施工技術水平

首先需要注重比較先進的施工人才的引進，通過引進比較先進的人才提高施工的技術水準，其次要注重各項施工技術的培訓，每一個施工人員都要具備相應的技術。再次就是要重視各種不同的施工技術的使用，在實際工作的過程當中使用到先進的技術，從而提升施工質量。

2.2持續(xù)提高現場管理水平

現場的施工管理水準，其具體質量能夠直接影響到整個土建建筑施工，所以必須要持續(xù)的提升現場的管理水準，只有這樣才能夠讓土建建筑正常的施工，從而提升施工的工程質量。首先要讓領導更加重視施工管理理念，使其能夠真正的了解到現場施工管理的重要程度，并且嚴格地進行施工管理的工作。其次要更加嚴格地根據施工管理的規(guī)定來進行管理工作，讓每個工業(yè)地都可以落到實處，從而提升現場管理的效果，使工程質量以及進度能夠獲得保障。

2.3持續(xù)提高施工安全意識

安全對于任何一個施工項目來說都是極為重要的，只有能夠確定施工是安全的，才能夠確定施工工作的順利進行。首先要持續(xù)地提升施工者的安全理念，使其能夠真正的把安全第一作為核心來進行施工。其次就要注重對安全知識的宣傳以及教育，反復的宣傳讓施工人員能夠了解安全意識的重要性，同時也要定期召開一些活動和講座，以這些形式讓施工工作人員能夠更加注重安全理念。其次就是要根據施工情況來不斷地完善各種不同的安全制度，確定施工是有一定安全保障的，最后就是要更加嚴格地根據各項不同的安全管理制度來進行規(guī)范的操作，讓整個建筑團隊都可以在安全的狀態(tài)當中，確定施工工作是安全穩(wěn)定的。不僅如此，現場管理的過程當中要更加重視安全管理的開展以及監(jiān)督，確定施工現場管理的安全性。

2.4要重視各項施工資源優(yōu)化配置

首先需要重視的就是施工設備其資源的優(yōu)化，要詳細的記錄各種不同的施工設備，并且發(fā)揮其價值，其次就是要讓人力資源能夠不斷優(yōu)化。通過開展人力資源的優(yōu)化工作，讓施工人員能夠保持工作的積極性和穩(wěn)定性，同時也可以提升工作隊伍的水準。再次就是要能夠充分的了解到各項施工資源的優(yōu)化配置的重要度。讓施工質量能夠獲得提升。

3、結束語

綜上所述，可以了解到的就是，在進行現場管理的過程當中，必須要能夠有效的使其各方面效果獲得提升，只有這樣才能夠真正的幫助土建建筑的施工質量獲得更多的提升。然而在目前的現場管理過程當中，仍然存在著很多的問題，不但讓施工工作難以有效的進行，同時也很容易讓其出現安全隱患，所以必須要能夠持續(xù)地提升現場的管理水準，同時對各種不同的資源也要能夠優(yōu)化配置，要能夠有效地提高施工人員的整體技術水準，同時也要能夠全面的提升施工人員的安全理念，只有通過這些方式才能夠讓現場管理工作更加順利的展開，從而能夠使得土建建筑施工品質獲得一定的提高。

參考文獻

[1]康金柱.強化現場管理對提升土建建筑施工質量的重要性[J].建材與裝飾,2019(29):155-156.

[2]劉偉明.試論強化現場管理對提升土建建筑施工質量的重要性[J].建材與裝飾,2019(20):203-204.

作者：郭善祥 單位：江蘇揚建集團有限公司