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    建筑施工現場管理重點探討

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    建筑施工現場管理重點探討

    【摘要】建筑施工工序繁多,現場管理難度較大,急需進一步明確管理任務重點。本文僅針對現有建筑施工現場管理工作的重點進行淺顯的分析,以求在日常管理當中尋求更加行之有效的切入點,從而更好的指導建筑工程現場施工的具體管理工作。

    【關鍵詞】建筑施工;現場管理;重點分析

    現階段的建筑施工現場為滿足進度需求,多面臨建筑區域內多點同步施工的局面,也因此往往存在交叉作業以及工作量龐大等特點,這就要求施工現場管理人員能夠進行重點管理,避免建筑施工現場會存在安全隱患及質量問題等影響施工進度的情況。針對建筑施工現場較為混亂的狀態,應當重點從人員、材料、機械設備等多方面進行綜合的管理。首先,人員作為建筑施工現場的主要組成部分,對于施工現場的管理面貌起到了決定性因素,只有管理好了施工現場人員的規范行為,才能夠最大限度的確保施工現場的有序狀態;其次,材料是建筑質量的關鍵要素,只有質量上乘的材料才能夠確保施工成品的建筑質量以及后期品質保障,為此對于材料管理人員的素質把關也成為現場管理的一項重點內容;最后,建筑施工過程,需要投入大量的機械設備以便能夠實現施工現場存在的客觀需求,但是建筑除了施工區域外,可以利用的場地相對有限,需要進一步調整好各類機械設備的進出場時間以及設備的擺放位置,從而保證施工現場的管理井井有條。下面就先從各個方面的管理重點進行分析,并結合3個方面之間相互的影響進行綜合性的現場管理分析。

    1人員重點

    建筑施工現場從業人員眾多,人員由于工種的不同,在施工現場的留置時間也不相同;對于新進的人員應當做好崗前培訓,根據不同的施工內容進行必要的技術交底以及安全交底,確保施工作業人員在施工現場都能夠保護好自身安全,同時避免由于人為過失造成對于其他從業人員的傷害。要求進入施工現場的人員必須根據要求穿戴齊全(包括:安全帽、勞保鞋等必備品)相應的保護用品,尤其是針對于特殊作業人員,必須嚴格按照操作規范手冊要求穿戴齊全(例如:絕緣手套、焊工面罩、安全背帶等)特殊要求的保護用品,嚴禁疲勞作業、酒后作業以及非本專業人員代替本專業人員進行操作的行為。

    2材料方面

    建筑施工現場材料眾多,應當合理安排各類材料的進場時間,避免出現材料堆積過久以及材料相互疊壓,影響材料質量下降的問題;對于模板、鋼管等長期需要使用的材料,應當做好定期的保養及維護,避免材料在周轉階段出現損壞。除此之外,由于施工現場的場地有限,長期周轉材料在施工期間會存在不斷的調度,故要求材料管理人員必須做好各類材料的統計,避免重復購買或存在材料過度浪費等不良情況的發生,特別是一些重要部位的施工原材料的保護,避免因為保護不當影響到現場管理的力度。定期對倉庫內部進行整理,將存在損壞的材料及時進行清理,并根據施工先后順序,適當調整各項材料的位置;對于一些不能混放或者容易壓壞的材料,可以適當進行單獨存放或者置高處理。倉庫內部應當配備消防應急工具,且應當放置在明顯易取的區域內,同時對于危險的材料應當另外增設獨立倉庫進行存放。每個批次的材料都應當附帶出廠合格證,并定期隨機進行材料的抽檢,以便更好進行管理。

    3機械設備

    由于在日常施工期間,進出場的機械設備較多,應當在每日施工前,根據施工機械需求進行必要的安排和及時的協調。例如:在施工基礎樁基階段,應當合理布置樁基鉆孔設備,確保樁基成孔之后能夠及時進行澆筑作業;同時保證有足夠的場地放置鋼筋籠以及灌注車輛的擺放。而在土方開挖運輸階段,則要求控制好進出施工現場的土方運輸車輛,避免車輛存在相互制約,導致挖掘設備及運輸車輛存在著脫節或者不連貫等影響施工進度的問題。塔吊以及泵車作為建筑混凝土澆筑的主要設備,應當實現每個塔吊以及泵車的控制范圍,尤其各個建筑塔吊應當避免在施工階段出現碰撞等安全隱患。各個特殊作業設備應當配備專人進行操作,操作員應當具備操作資格證,同時要求能夠熟練操作設備,并且在設備出現問題時能夠及時做好相應的處理;以便后續維修能夠及時有效;設備運行中,應當配備專職的引導人員進行獨立操作,尤其是在高空交叉作業期間,嚴禁塔吊人員自行處理,應當由引導人員進行溝通。另外還應當對各類機械設備進行必要的日常維護及定時保養,確保各類機械能夠始終處于安全可靠的狀態。

    4綜合評估

    為了使得建筑施工現場管理重點更加明確,應當對各方管理重點進行綜合評估,施工作業人員作為整個施工現場的主要控制內容,應當在施工現場發揮積極作用,做好自身的本職工作之外,還應當針對可能影響到施工現場秩序的行為和活動,進行監督和管理,以求確保材料的節省以及機械的耐久。

    5結束語

    綜上所述,不難看出建筑施工現場管理的重點應當以人為本,不論是材料方面的管理、還是在機械設備上的管理,都離不開各方參建人員的相互配合;而管理的目標在于確保施工現場的井然有序,為此要求建筑施工現場管理人員應當在日常的管理工作當中,將管理的重點放在各方參建人員的溝通上,以確保施工現場能夠在品質上得到顯著提升。

    參考文獻

    [1]王欣,阿地力.淺談建筑工程施工技術管理[J].新疆有色金屬,2005(4):59.

    作者:王曉寧 單位:延安市安塞區建筑工程施工總公司

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