如何提高建筑施工現場管理的質量核心
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摘要：社會經濟的全面快速發展，建筑工程的開展規模也在不斷擴大。整體保障建筑工程的施工質量與安全，不僅關系著建筑企業社會經濟效益的實現，同時也關系著人民群眾生命財產安全。在建筑工程開展實踐中，應該全面加強施工現場管理，明確施工現場管理的要點，整體提升施工現場管理的質量，綜合性優化建筑工程的建設質量與效益。
關鍵詞：建筑施工；現場管理；質量核心
1建筑施工現場管理的重要作用
在建筑施工過程中，施工現場管理是非常重要的管理內容，直接關系著建筑工程項目管理的整體成效。施工現場情況較為復雜，人員流動性比較大，同時也是施工機械設備、建筑施工材料等比較集中的區域。建筑施工現場管理具有非常重要的現實作用，一方面，它能夠全面保障建筑施工的質量與建設效率。依托于科學的施工現場管理，能夠真正做到各負其責，以此來實現施工現場的協調與有序。另一方面，在建筑施工過程中，依托于科學的現場管理，還能夠整體優化建筑工程的開展效率，全面優化建設成本，有效降低工程造價。
建筑施工現場管理具有非常重要的現實作用，整體優化建筑施工的質量與效率，必須全面優化施工現場管理的質量，整體提升施工現場管理的效率，綜合性提升建設工程的社會經濟效益。
2.1編制科學的施工方案
建筑施工是一項系統且長期性的綜合性工程，在現場管理實踐中，只有依托于科學的施工方案，才能夠整體提升建筑工程的施工質量。為整體優化建筑施工現場管理的質量，應該結合建筑工程的特點以及建設情況等，結合建筑工程的設計方案以及建設流程等，科學編制施工方案。施工方案在整個建筑施工中具有提綱挈領的指導性作用，科學編制施工方案，直接關系著現場管理的成效及建筑施工的成本。在實踐過程中，針對同一個工程項目，若采用不同的施工方案，可能會出現不同的工程造價，這充分說明了施工方案的關鍵性作用。基于此，為提升建筑施工現場管理的質量，應該做好施工方案的編制，同時更要做好施工方案的執行與監督。在建筑施工正式開展前，現場管理部門應該會同不同的參與主體，包括技術、質量、施工、人力、材料等相關人員進行充分討論與論證，共同商定合理的施工方案，全面保障施工方案編制的科學性、合理性、經濟性。為提升施工方案的整體執行效果，在施工方案正式編制過程中應精細而全面。當施工方案完成編制作業后，應該全面推進施工方案的執行，并結合實際情況來調整和優化施工方案，繼而全面提升建筑施工現場管理的質量。
2.2提升施工人員的專業素質
建筑施工現場管理具有復雜性和艱巨性的特點，整體優化現場管理的成效，必須突出“人”的作用，必須充分調動人才的主觀能動性，促使他們認真履行各自的崗位責任，認真完成各自的工作任務，積極為建筑施工現場管理的優化做出自己的貢獻。一方面，在建筑施工現場管理實踐中，應該充分踐行人本主義，應該全面貫徹落實人文理念，尊重和發揮施工人員的工作積極性，全面調動他們的主觀能動性。與此同時，在建筑施工現場管理中，應該結合不同管理人員、不同施工人員的專業素養等做好人才的科學配置以及統籌管理。整體優化建筑施工現場管理的成效，必須做好“人盡其才”。另一方面，在建筑施工現場管理實踐中，還應該落實科學全面的培訓機制，不斷提升現場人員的專業素養以及業務能力，不斷優化他們的工作責任意識。比如現場質量管理人員若不具備專業的質量管控能力，無法辨別施工工藝的應用效果等，自然難以發揮質量管理的職責，自然難以提升現場管理的質量。因此，著重優化建筑施工現場管理的質量，必須注重提升和優化人的素養。
2.3建構完善系統的現場管理制度
在建筑施工現場管理中，整體提升現場管理的質量，必須制定科學系統的現場管理制度。建筑施工現場管理環節比較多樣化，管理內容比較復雜化，若缺乏一個完善系統的管理制度，各個部門“各人自掃門前雪”，那么無疑會影響現場管理的整體成效。因此，在建筑施工現場管理中，必須積極構建完善系統的現場管理制度，不斷提升現場管理的標準性與規范性。一方面，在建筑施工現場管理中，應該結合管理實踐以及傳統工作經驗等，制定完善的現場管理制度，同時成立權責清晰、人員配置合理得當的現場管理部門。同時，結合建筑施工現場管理中的質量管理、進度管理、材料管理、成本管理等等不同方向的管理側重點，明確各個分管部門，充分明確他們的職責，積極建構完善的獎懲體系。另一方面，在建筑施工現場管理中，還應該著重實現管理的標準化與規范化。建筑施工環節眾多、工序復雜，若缺乏統一的標準，自然容易造成現場管理的混亂與失調。基于此，在建筑施工現場管理中，應該保證施工現場各個要素都能夠真正服從科學的控制程序，全面克服主觀隨意性。
2.4完善建筑施工質量安全管理體系
在建筑施工現場管理中，質量管理與安全管理是非常重要的內容。整體優化現場管理的質量，必須做好這兩方面的管理工作。一方面，在建筑施工過程中，應該建構完善的質量管理體系，不斷提升質量管理的整體成效，充分明確質量管理的標準，嚴格開展質量監督與檢查，督促施工人員嚴格按照施工標準以及質量內容來認真開展工作。與此同時，還應該加強質量抽檢，從源頭上把控建筑施工的質量。這就需要人們加強對施工材料的篩查以及抽檢，及時剔除不合格的建筑施工材料，整體保障建筑施工材料的性能與質量。同時，還應該加強建筑施工機械設備的檢查以及維護，確保施工機械設備得以發揮穩定可靠的性能和作用。另一方面，在建筑工程的開展過程中，應建構完善的安全管理體系，不斷提升現場人員的安全意識，加強安全教育培訓，完善安全保障措施以及安全防護設備。
2.5加強建筑施工的成本管理以及造價管控
在建筑施工現場管理中，整體優化現場管理的成效，還應該注重科學的成本管理以及造價管控。建筑施工本身屬于資金密集型的綜合性工程，若缺乏成本管理以及造價管控，極容易出現工程結算超出預算的問題。在建筑施工現場管理中，應該制定科學的預算管理體系，以此來精準指導建筑施工的各個環節。在建筑施工現場管理中，還應該全面滲透和貫徹節約意識，促使人們在日常工作中能夠主動節約原材料，整體優化建筑施工的社會經濟效益。
3結語
在建筑工程的開展過程中，科學的現場管理具有非常重要的作用。為提升現場管理的質量，應該編制科學的施工方案，完善現場管理體系，加強建筑施工的質量管理、進度管理以及安全管理等，綜合性優化建筑施工的社會經濟效益。
參考文獻
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[2]黃正東.加強建筑施工現場管理提高效益之我見[J]四川建材，2011（2）.
作者簡：陶廣強 單位：中國建筑第八工程局有限公司西北分公司