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摘要：建筑工程質量對建筑的后期使用安全具有決定性的作用，影響建筑工程質量的因素有材料質量、施工技術以及現場施工管理，本文針對建筑工程施工管理中存在的問題進行簡單的分析，并提出有效的措施予以解決和優化，以確保建筑工程整體質量。
關鍵詞：建筑工程；施工技術；施工管理；施工現場
1提升建筑工程施工技術及現場施工管理的意義
經濟的快速發展進一步加快了建筑行業的發展速度。如何在激烈的市場競爭中占據優勢，提高自身核心競爭力，是當前建筑企業所關注的重點。在實際工程建設過程中，科學合理的使用施工技術及現場施工管理手段和措施，不僅能夠確保工程目標實現，同時還能有效的提高施工效率、降低施工風險、降低施工成本、減少資源浪費，這對實現建筑工程經濟效益最大化具有十分重要的意義。
2建筑工程施工技術及現場施工管理存在的問題
2.1施工技術存在的問題
在建筑工程施工過程中，建筑企業對施工技術較為重視，但是在實際施工過程中，施工技術方面仍然存在較多的問題和不足。主要體現在以下幾個方面。（1）地基基礎處理方面。地基作為建筑工程的基礎，其施工質量直接關系到建筑工程質量，因此對地基的處理也提出了更高的要求。建筑工程中常見的地基多為軟弱地基，其處理方式多種多樣，軟弱地基的施工質量直接決定了建筑整體結構的穩定性和安全性，處理不當將會導致地基承受能力低、變形或者不均勻沉降等，甚至引發重大安全事故。（2）構造柱與磚砌體間有裂縫。構造柱與磚砌體間存在裂縫是由于在施工過程中施工工序不正確導致的，如進行構造柱的建造，再進行墻體建造，或者是在建造構造柱時沒有加入拉結筋或者拉結筋設置的位置不正確。施工工序顛倒或者拉結筋設置有誤都會導致構造柱與墻體之間出現垂直裂縫。（3）屋面、廚衛、地下室等防水防滲。屋面、廚衛、地下室等部位對防水防滲的要求極高，直接關系到人們的居住體驗和后期運營。影響防滲漏工程質量原因有：市面上多數防水材料質量不達標；屋面、廚衛以及地下室等在防排水設計過程中存在缺陷或者漏洞；排水坡度未達到設計要求；排水管道與結構接縫處等細節處理不到位等。
2.2現場施工管理存在的問題
（1）安全問題。在建筑工程施工過程中，安全問題極易被忽視，這主要是因為施工現場人員眾多，施工環境較為復雜，需要注意的問題也較多，多方因素的影響，導致施工人員忽視安全生產問題，如不按照要求佩戴安全帽、危險位置未設置警示標語、私拉亂接電源等等，這不僅給施工安全帶來了隱患，也給施工人員的人身安全帶來了威脅，同時也說明現場施工管理落實不到位、監管力度弱。另外，安全管理責任制度執行力差，一旦發生安全事故，無法確定直接責任人，給事故的處理增加了難度。（2）材料管理不善。材料設備管理作為現場管理的重點，直接關系到建筑工程的施工進度以及工程質量。建筑工程所需材料種類眾多，其儲存和管理也不相同，但是施工企業并未引起足夠的重視，導致施工現場材料亂堆亂放，材料領用也較為混亂，這不僅導致材料受損丟失，還會導致材料的質量下降，材料浪費等現象發生，增加了施工成本。（3）現場施工管理和控制過于片面。當前建筑工程由于施工規模大、所涉相關項目較多以及參與人員眾多等原因，導致現場施工管理無法順利開展或者效果不佳。同時，不同工種之間的員工在施工作業時，由于施工距離或者交叉施工，導致現場管理較為混亂，且現場管理人員多由項目部人員兼職，精力有限，無法全程兼顧到，因此，對施工現場內的全體施工人員進行實時監控和管理顯得有些不現實，這也是導致管理控制出現紕漏，失誤不斷的重要原因，也是當前現場施工管理人員亟待解決的問題。（4）監控力度不足。實施和落實監督管理準則，對提升建筑工程安全標準，加快施工進度，提高工程質量具有十分重要的意義。但是在建筑工程實際施工過程中，仍然存在監督力度不足的現象，重點表現在工程質量、材料質量以及工程工期等，在建筑工程施工過程的各個階段中，由于管理人員態度懈怠、監控制度不完善等問題，導致施工過程中出現的質量問題和安全問題不能及時發現并解決，一旦出現質量問題或者安全事故將會帶來了極為惡劣的影響。
3加強建筑工程施工技術以及現場施工管理的重要舉措
3.1加強施工技術管理
在建筑工程施工中，施工技術管理十分有必要，若想做好技術管理工作，應對建筑工程相關施工技術管理標準體系的構建給予足夠的重視和完善，只有這樣才能確保建筑工程各項工作的順利開展。因此，建筑施工企業在工程開始前都需要對施工技術管理標準作出規定，并建立和完善施工技術管理體制，做好相關工作人員的技術管理培訓工作，增強制度意識，建立健全獎懲機制強化個人責任意識，確保施工現場內的所有施工人員和相關技術人員在施工技術管理標準和體制規范下做好本職工作，充分發揮自身工作能力。同時，加大對施工圖紙的審核，施工圖紙是否合理直接關系到工程施工進度和施工質量，因此在對施工圖紙審核過程中，需要有專業的技術人員進行負責，如果發現圖紙存在不合理的地方，需要依據施工情況提出有效的解決措施，及時糾正，為建筑工程施工的順利進行提供保障。此外，在施工過程中，技術人員還需要做好技術交底工作，現場各個部門之間做好溝通協作，重視下一段施工的技術交底，重視施工質量管理，保證工程品質。
3.2確保現場施工組織計劃的科學性、合理性
在建筑工程施工技術及現場施工管理過程中，為了確保各項工作順利有序的開展，需要結合建筑工程實際施工情況制定施工組織計劃，施工組織技術的科學性和合理性是現場施工管理的前提和依據。因此，在施工開始前，需要相關的負責人有針對性的對施工現場進行詳細且全面的調查，并對施工成本、施工要求以及工程內容等進行資料進行整合，并依據具體的規劃設計出施工圖紙，圖紙內容包含工程基本概況、施工項目具體分工、施工進度安排、質量監控、應急措施等。
3.3重視施工材料的管理
施工材料是確保建筑工程施工進度和施工質量根本，因此材料管理十分重要。對施工材料進行管理時，材料需要按照其特性和規格，采取不同的儲存和管理方式，如水泥等材料的防水防潮，儲存時需要放置在干燥的位置，并搭設防雨棚；鋼筋等易出現銹蝕的材料，需要放置在遠離腐蝕性物質的場地內，并依據不同規格分別安放。材料的采購方面，也需要做到貨比三家，選擇性價比較高的經銷商，構建材料供應商黑白名單，一旦發現供應的材料有質量問題，應避免再次與其合作。材料領用方面，需要做好領用管理，材料在被領用前要做好相關的領用手續，注明材料的去向、領用者、領用時間和數量，做到有跡可循，同時也能最大限度的避免材料浪費，降低施工成本。施工過程中，廢舊材料的產生不可避免，針對其中可以回收再利用的部分及時進行整理，不能回收的部分要集中進行處理，不能隨意堆放在施工場地內，對于對廢舊材料非法倒賣的問題，一旦發現應及時開展調查，予以追責，防止廢舊材料流入市場。
3.4加強施工現場的安全管理
安全管理作為建筑工程施工管理的重要部分，對提升工程質量和企業競爭力具有十分重要的作用。完善施工現場的安全管理制度，對現場施工安全做好系統的控制，制定安全施工責任制，合理組織現場施工，此外，加強各級部門安全施工的責任、權利，明確各部門和相關責任人的職責，做好責任的認定和劃分，各級人員、部門和相關單位需要層層落實安全生產責任，確保施工安全和管理逐級落實，若出現問題，可直接追究相關責任人責任。加強對管理者和施工人員的安全教育工作，提高全員的安全意識，在施工現場全面實施安全管理，并在施工現場危險位置設置安全標志，施工人員上崗需要嚴格按照要求佩戴安全帽，特種作業前一定要對安全設施進行檢查，確保施工以及施工人員的人身安全。對施工現場中威脅安全施工的隱患進行排查，建立完善的安全事故預防機制，做好安全防范工作，一旦發生安全事故，可以第一時間做出反應，對施工人員予以安撫，并控制事態進一步發展產生的不利影響，及時止損。為了有效的降低建筑工程施工過程中安全事故發生率，可以建立工程質量監督小組，定期對各個施工崗位的施工人員和施工情況進行監督，發現違規違章作業的行為應及時予以制止或者糾正，對嚴重不符和工程質量的應及時責令相關施工人員進行返工，并追究相關負責人的責任。
3.5提高工程監督力度
建筑工程所涉及的施工內容較為復雜，且工期長、難度高、參與作業人員多，這導致工程極易受到多方因素的影響，進而影響施工進度，通過提高工程監督力度，完善監督制度，這一問題可以得到有效的解決。在工程施工過程中落實監督制度可以更好的預防和控制安全事故的發生，提高施工材料的利用率，提升施工效率，進而確保工程質量。將工程監督與管理相結合，可以保證建筑工程的順利進行。
參考文獻：
[1]孟壘峰.基于建筑工程施工技術及其現場施工管理的探討[J].江西建材,2017(18).
[2]潘榮華.現階段建筑工程施工技術及其現場施工管理分析[J].建材與裝飾,2016(14).
作者：艾紅云 單位：武漢市天辰資產經營管理有限公司