現場管理方法在房建工程中的作用

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摘要：施工現場管理是房建工程管理的核心環節，對工程最終建設質量有直接影響。本文首先對施工現場管理方法的主要作用進行分析，進而探討目前房建工程質量控制存在的問題。在此基礎上，研究現場管理方法在房建工程質量控制中的作用發揮策略，包括嚴把材料設備質量關、優化施工方案、協調管理和施工過程、控制好施工影響要素、做好現場人員組織培訓等。

關鍵詞：施工現場管理；房建工程；質量控制

1引言

在市場化發展過程中，房建工程面臨著越來越激勵的行業競爭，工程質量逐漸成為決定工程項目乃至企業競爭力的核心要素。在房建工程質量控制工作中，現場施工技術、材料設備以及人員管理是確保工程建設質量的重要前提。但從目前施工現場管理方法在房建工程質量控制中的應用情況來看，還未能發揮出施工現場管理方法的全部作用。在此情況下，房建工程施工存在較高的質量風險，容易給工程項目帶來損失。因此，有必要對施工現場管理方法的作用及其應用策略進行具體探討。

2施工現場管理方法的主要作用

房建工程質量控制是一個復雜的工程，貫穿于工程建設始終，其中施工階段的現場管理尤為重要。從工程建設目的來看，房建工程交付使用后，是人們生活和工作的重要場所，必須確保工程質量，從而保證房屋使用安全。從這一角度出發，房建企業對工程質量管理給予了高度重視，并通過采用科學的施工現場管理方法，使工程建設質量得到有效控制。在房建工程實踐過程中，施工現場管理方法表現出來的質量控制作用主要包括：（1）協調現場作業流程，使各個專業能夠在同一個工作面下有序組織施工，避免因專業間的相互干擾，導致工程質量受到影響。比如防止混凝土未完全凝固就進行裝飾層施工等問題；（2）對現場施工使用的材料和設備進行提前調配，同時做好材料設備的質量檢查工作，避免出現以次充好、為按設計要求購進材料設備的情況；（3）通過對房建設計圖紙進行檢查，體現發現圖紙中存在的不合理之處，在專業技術人員會審下，找到可能影響工程質量的問題，從而合理制定施工方案，確保工程質量，不免出現返工重建等問題；（4）房建工程施工周期長，露天受自然環境影響大，通過現場施工管理工作的開展，可以提前發現施工安全隱患和質量隱患，保證施工的順利進行，避免因其他管理職能的缺失，導致最終工程質量出現問題[1]。

3房建工程質量控制存在的問題

在房建工程實踐過程中，受各施工單位實際資質水平的影響，施工現場管理方法的應用效果存在差異。優秀的施工企業注重利用新技術和方法，改進現場施工管理制度，確保管理的有效性。但也存在一些企業盲目追趕工程進度，只重建設、不重視管理，導致施工現場管理制度和方法嚴重滯后，容易出現管理漏洞，進而對工程質量產生影響。一些企業在房建工程質量控制中存在的問題主要表現在：（1）未嚴格執行材料和設備質量檢查工作，導致一些規格與設計要求不符、質量不達標的器材進入現場。此外，在現場材料堆放管理和機械設備維護管理中，也缺乏科學管理方法，容易在適用時出現問題；（2）施工現場管理人員是質量控制的執行主體，但在實際管理過程中，由于現場管理人員配置不足，管理人員自身專業素質能力較差，不能做到對施工現場的全面管理和有效管理；（3）現場施工檢查不到位，不能及時發現專業不協調、工序不合理以及施工技術不到位等現象，同時缺乏對自然環境影響因素的關注，容易因出現突發情況，影響工程質量和施工的正常進行[2]。

4施工現場管理方法在房建工程質量控制中的作用發揮策略

4.1嚴把材料設備質量關

房建工程中施工材料和設備的自身質量情況對工程建設質量影響重大，針對上述房建工程質量控制存在的問題，需要著重加強材料和質量檢查，把好材料和設備的質量關。具體可采取以下管理方法：（1）系統進行材料和設備進場檢查，在材料設備質量管理中，進場管理是一個重要環節，銜接之前的采購管理和之后的入庫管理，確保進入工程施工現場的材料設備滿足工程建設要求。在材料和設備進場時，應重點檢查材料和設備的質量合格證書，對照產品說明說，查看材料性能參數、尺寸規格是否符合設計要求，并對材料數量進行仔細清點，做好相關記錄工作；（2）在材料進場后，要對其進行妥善堆放，避免不同種類的材料之間發生相互污染。特別應對容易受到污染和損傷的材料進行妥善保管，增加防雨等設施，避免材料質量出現問題；（3）設備進場好，應根據各專業使用需求，將設備調配到各個工作面，做好設備的現場組裝和維護管理等工作。正式開工前再次對設備進行檢查，確保設備能夠正常使用[3]。

4.2根據實際情況優化施工方案

在圖紙會審階段，各個建設參與單位收到設計院的施工圖和設計文件，需要盡快熟悉圖紙內容，掌握施工技術要點，同時要審查施工圖中存在的問題，并與設計院進行溝通解決。做好圖紙會審工作是避免在施工過程中出現重大施工變更的前提，同時，在此階段詳細了解圖紙內容，掌握設計意圖和施工難點，也是工程施工質量的重要保障。在找到技術難點后，在專家參與下，擬定解決方案，逐一排除設計中存在的缺陷，在正式施工開始前解決問題。也別是對于工程體量大、施工技術復雜的項目，更要做好圖紙會審工作，對施工方案進行優化，全面考慮在工程實施過程中可能出現的問題。結合工程實際情況，找出設計方案中不合理之處，明確技術限制條件，最大化的利用技術和資源，合理組織施工，保證工序不間斷、工作面不間斷、不出現重大質量問題。

4.3協調施工管理與施工過程

在房建工程中，施工質量控制不是一個單一的管理環節，而需要與施工進度管理、成本管理和安全管理等內容有效銜接起來，關注于各項管理活動之間的相互影響作用，避免因其他方面出現管理漏洞，給工程施工質量留下隱患。具體而言，應在規定的施工時限內，采用設計預算標準，通過做好施工現場的安全管理和質量管理，實現最終的質量管理目標。房建工程項目具有一次性建設特點，特別對于質量控制而言，如果不能做到事前控制和事中控制，在完成施工后才發現質量問題，容易因返工重建導致工期延長和成本增加。因此，必須采取科學性和系統性的管理方法，加強事前和事中控制，協調好材料、設備、人員、環境等各方面要素的管理工作，為工程施工質量提供保障。應處理好管理與施工的關系，在全面管理方法的實施下，做到施工人員的全員參與，主動配合各項施工管理和檢查工作，提前發現問題，并予以解決。

4.4做好施工影響要素控制

房建工程在露天環境下進行，而且施工周期長，容易受天氣和自然環境因素影響。在開展現場施工管理的過程中，應提高對這些影響因素的關注，提前做好應對措施。比如針對雨季施工的情況，首先應在施工現場做好集水、排水和排污系統設置工作，確保場地內無集水。在進行混凝土澆筑和振搗施工時，應盡量避開雨天，若必須在雨天施工，應全面做好防御措施，加蓋油布、塑料薄膜等防御措施，并對混凝土坍落度進行嚴格控制，做好試驗和檢驗工作，合理確定混凝土配合比。在冬季寒冷天氣施工，則要保證混凝土防凍性能符合工程質量要求，為達到臨界強度，可適當延長養護時間，并做好強度檢測，確保強度合格后再拆模?；炷寥肽囟炔荒艿陀?℃，在進行砂漿材料拌和時，不能出現冰凍塊狀物質。應做好材料防凍保護工作，覆蓋草包或塑料薄膜。澆筑前，及時清除模板和鋼筋的積雪。此外，應做好隱蔽工程檢查工作，在房屋結構強度要求和抗震等級要求下，嚴格檢查每道工序的施工質量，確保前道工序質量合格后，再進行下一道工序的施工。

4.5做好現場人員組織和培訓工作

人作為工程施工的核心影響要素，對工程施工質量的影響最為廣泛。在許多工程中出現質量問題，都是由于人員施工的隨意性和現場監管不到位導致的。為保證房建工程施工質量，必須加強現場人員的組織和培訓工作，提高施工隊伍的整體素質水平，確保施工人員能夠掌握完成施工任務的關鍵技術和能力。在正式施工前，首先要按要求開展安全教育培訓和崗位培訓等工作，并做好培訓考核，堅持考核合格才能上崗的原則。對于特殊設備和施工技術的操作人員，則需要嚴格檢查其從業資格證書，其他人員不能進行專業施工操作。在應用信息化管理系統配合現場管理的同時，在現場安排足夠的質量檢查員，全面開展施工過程的質量檢查工作。

5結束語

綜上所述，施工現場管理方法的合理運用是確保房建工程建設質量的重要前提。通過對施工現場管理方法的實踐作用以及目前在實踐過程中存在的問題進行分析，可以為管理方法改進提供方向。在此基礎上，通過全面開展現場質量控制，組織好現場施工，協調各專業施工內容，可以最大限度的降低各種不利因素對工程施工的影響，從而提升工程施工質量。

參考文獻：

[1]張峰.淺談施工現場管理方法在房建工程質量控制中的作用[J].城市建設理論研究(電子版),2017(26):43.

[2]李大龍.房建工程質量控制中施工現場管理[J].江西建材,2017(5):262+266.

[3]李興燕.試析房建工程質量控制方法和改進策略[J].中華民居(下旬刊),2013(12):424.

作者：盧焱 單位：中交第四公路工程局有限公司