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摘要:目前,國家正在大力推進三網融合工程戰略,其不僅有效結合三方市場主體,還能使網絡技術有效整合和創新。所以,網絡技術和業務運營成為促進三網融合的基礎條件。在三網融合背景下,廣電網絡的任務是利用當前業務技術滿足用戶的使用需求,并實現網絡技術的發展和創新。本文對廣電網絡技術的優勢及存在的問題進行分析,并對網絡技術的提升做出策略研究。
關鍵詞:三網融合;背景;廣電網絡技術;問題分析
三網融合是指有機結合幾個市場主體的業務和技術,第一是廣播電視網絡;第二是計算機網絡;第三是電信網絡,以有效整合資源,對部分重復建設資源進行刪減,以實現市場消費多樣化的發展需求。
1廣電網絡建設的優勢及存在的問題
1.1廣電網絡建設的優勢
廣電網絡建設在三網融合背景下,需要面臨的必將是努力創新的發展方向,并能通過三網融合取得很大發展優勢。首先是在信號傳輸上面,HFC能將寬帶網絡進行有效提供,其特點是不會和用戶數量產生關聯,但卻和節目有著直接聯系。其次是在安全性能上,廣電HFC網絡具有十分標準的規格,其控制是通過國家HFC網絡進行的,能將一些非法入侵行為加以有效預防。然后是寬帶連接上,其通過雙向模式對廣電網絡進行整改和升級,并有效連接視頻、信息和語言等。同時,網絡建設的專業性在不斷提高,專業化的設計團隊和管理團隊也在有效建設中,是廣電實體更快、更好發展的重要支持,不但能提高網絡傳導性,還能促進廣電網絡設計項目標準化、現代化和科學化發展。另外,廣電網絡建設中,網絡監管機制已經變得越來越完善,因為目前該行業中的高素質專業人才在快速增多,可以比較完整性的跟蹤和監管網絡建設,并有效保證網絡建設的有效質量,如果項目中存在不穩定因素,則能及時發現和處理,從而為后期的運行和管理提供重要保障。
1.2廣電網絡建設存在的問題
目前,廣電網絡建設中存在的主要問題就是沒有深入調查市場,所有不能面對市場實現數據的有效分析,導致相應的投資風險存在于網絡建設中。同時,廣電網絡沒有明確認識到項目管理的重要性,該管理模式首先被建設領域引用,雖然目前管理模式被一小部分通訊行業加以應用,但基于其和建設行業的區別,其管理內容還需要進一步優化。如果一味按照建設行業管理模式進行,勢必會誤導廣電行業對自己的定位,其也不能凸顯出自身特點,加上缺乏相關的管理經驗,使最終成效并不理想。項目管理中最主要的核心就是施工,而由于廣電網絡沒有通過有效的管理去管控項目中的相關問題,導致最終呈現網絡建設效率很低,不能在當前強烈的市場競爭力中引起關注。
2三網融合背景下廣電網絡技術的策略研究
HFC網絡的形成是通過有線電視網絡為基準的,同時還有效結合了兩種高科技技術,第一是天光源;第二是以太網,通過對技術的結合與創新能對目前廣電網絡存在的弊端加以有效解決。
2.1網絡信息安全的保障
在網絡技術中,難度最高、責任最大的工作當屬網絡信息的安全保證。所以,廣電網絡必須以建立有效性和完整性的網絡為條件,其可以通過幾個方面的防護來加以實現。2.1.1加密防護的有效利用目前,網絡加密主要通過三種方式來實現,第一是鏈路加密方法;第二是節點加密方法;第三是端點加密方法。其中,鏈路加密方法能夠有效保證不同節點之間的鏈路安全,這是其最明顯的優勢。節點加密方法的作用是有效保護傳播通路中的兩個節點,即初始和終極。而端點加密方法則是對傳輸中的數據信息安全加以保護。通過加密防護,不僅能夠有效保護計算機內部資料,還能抵御外界的資料竊取,保證用戶口令、網絡信息和信息庫的資料安全,并能及時攔截不法信息,為網絡安全樹立防護網。2.1.2加大網絡監管力度在網絡運營中,如果用戶的網絡中發現有不良手段,服務器會自動將測驗的信息通過警報傳遞給管理人員,管理人員能對該賬戶應用非法手段的次數進行查詢。同時,管理人員會對該項數據進行設置,如果非法入侵突破管理設置的數值最高點,系統會自動鎖定該用戶,并根據其非法的手段和產生的后果對其進行責任追究。2.1.3網絡安全管理的進一步提高要實現進一步提高網絡安全管理,可以從幾個方面來進行。第一是對防范不良安全隱患的方法進行明確制定,并明確劃分安全管理的級別;第二是有效規范一些網絡操作行為,對有關于網絡安全的所有領域進行梳理,并完善網絡保護體系。只有通過對安全管理方式的不斷完善和整改,才能對網絡攻擊行為加以有效管理和制止,并以此防范資料庫信息竊取的行為,有效保證網絡安全管理。
2.2有效利用項目管理
廣電網絡需要涉及到很多建設項目,而通過項目管理機制發揮管理作用,能夠有效梳理項目中的上下關系,并實現科學、現代的管理方式。同時,根據當前廣電網絡的運行情況,項目管理機制的合理構建,還能夠進行流水化作業的管理方式,不僅能夠有利于各個部門之間的項目協作和溝通,還可以有效調動各個部門的工作效率。另外,廣電網絡品質的不斷提高,還能夠通過項目管理機制得到進一步提升,并大大縮減建設項目中的建設時間。所以,三網融合背景下的廣電網絡,必須要認識到項目管理機制的重要性和應用范圍。其中,項目管理機制應當包括幾個方面的內容,第一是,確定項目目標,并總體計劃項目的整個過程,然后通過合理的方式管理項目設計;第二是,有效管理項目的周期,而最重要的是管理建設項目的質量,并為整個項目建設進行有效的風險控制。在實踐過程中,項目管理的有效利用,需要注意如下幾點:首先,根據三網融合的具體情況,嚴格按照國家相關規定、標準,通過建立信息源的方式,有效確定項目的落實計劃,并根據用戶的實際需求實現多角度的調查,以對建設項目的目標進行再次確定。所以,項目建設計劃的具體實施,需要通過項目目標進行精心的安排,不僅包括投入的各類人力和物力資源,還需要實際落實各項工作。其次,加強設計管理。通常情況下,廣電網絡實施的項目都需要專業設計團隊來進行設計,其中包括設計內容和流程等。在管理項目建設工期方面,施工人員應當具備一定的項目管理知識,以利于項目建設的順利完成。同時,全面規劃施工流程和建設工期,其需要根據實際工程任務和相關環節的實施關系來加以考慮,并對可能影響項目建設工期的因素進行深入分析,以進行妥善的應對措施,確保項目建設的全面落實。最后,項目建設的質量是整個管理機制中的重要環節,必須通過專業監理人員進行實地監督,保證規范標準的進行每一個建設項目,并確保建設效果與項目設計保持一致。項目風險管理能夠積極有效的控制可能產生的風險行為,其主要針對于建設中容易產生的不穩定因素,對其進行針對性的管理模式,其中包括對后續解決的施工方案等,以有效保證項目施工的順利完成。
3結語
廣電網絡因為三網融合而產生了新的契機和挑戰,這需要在項目建設時,首先深入了解用戶的實際需求,并充分發揮出三網融合的優勢。所以,目前廣電網絡必須對技術中所存在的問題進行分析,并對其進行針對性的整改策略,通過加密防護和監管力度的擴大等措施來保證網絡安全,同時利用項目管理機制來有效確保項目建設的完成,以有效促進廣電網絡的發展。
參考文獻
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作者:徐玉峰 單位:貴州省廣播電視信息網絡股份有限公司黔西南州分公司