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隨著經濟市場的形勢不斷變化對于企業物流管理工作的各個方面也提出了新的要求,本文分析了目前現代企業中物流管理工作存在的一些問題,進而探討了在新形勢下現代企業物流管理工作的創新策略。
1.新形勢下現代企業物流管理中存在的問題
1.1基礎條件差。1.1.1沒有一個完整科學的企業物流管理流程規劃,在部分企業中對于企業物流的管理工作多數都是將工作重點放在了物流工作的硬件設施的配備上,而對企業物流管理的流程的規范化以及管理水平的提升等方面則沒有得到重視,這樣即便有了一定的物流運輸的硬件設置的支持也很難保證在物流運輸的過程中不會出現問題,而且這些設施能夠滿足企業生產運輸的需求也得不到很好的保障,甚至因缺乏規范化的物流管理規劃而造成部分企業物流運輸出現了重復運輸甚至少運等問題的發生[1]。1.1.2在企業物流管理中沒有相關專業的人才支持,在現代化企業中各個崗位都在注重人才的使用,但是在企業物流管理方面還是缺乏現代化物流管理人才,因為在現代化企業物流管理中相應的人才不僅要具備足夠的專業知識,同時也要具備較高的管理能力和時間能力,所以無論是現代化企業對于人才的培養以及各個高校對于物流管理專業的教育都應該加強這兩方面的培養。1.2物流管理理念以及信息化管理水平比較落后。在新形勢下企業物流管理的發展也必須要與時俱進,無論是在管理水平還是管理理念方面都應該不斷的完善改革,但是在目前現代企業的物流管理理念以及信息化管理水平都比較落后:1.2.1企業的發展在其內部必須是步調一致才能保證企業內部各項工作在企業的發展過程中充分發揮其作用,但是在現代企業物流的實際管理中并沒有按照現代企業發展的步調進行管理理念的改革,仍然只守著傳統的物流管理理念,主要注重企業的生產和運輸方面的管理,而對于企業在銷售方面的物流管理沒有得到一定的重視,這種落后的管理理念在現代企業的發展中會導致企業庫存的增加。1.2.2在新形勢下現代企業各方面都是不斷的向信息化發展,也因著信息化水平的不斷提高給企業的生產等方面的效率帶來了很大的突破。然而在部分現代企業物流管理中管理水平還是相對落后,滅有充分利用信息化技術,雖然有些企業也在應用信息化技術但是應用的程度比較有效,嚴重限制了物流管理在企業發展中的作用。
2.新形勢下現代企業物流管理工作創新策略
2.1完善基礎條件。2.1.1創新物流管理模式,改進物流流程。在新形勢下根據企業的實際發展情況進行物流管理模式的創新非常有必要,可以進行企業生產經營等全面了解,根據實際情況來控制企業庫存,將企業庫存進行有效優化,盡量減少庫存量,這樣可以通過高效的物流管理模式來避免企業庫存堆積風險。在物流運輸流程方面也要根據實際情況制定科學有效的方案,比如運輸的批量要做好科學合理,在保證運輸質量和效率的同時減少運輸成本,而且要讓客服也能夠清楚地了解物流的運輸流程信息,提高企業物流服務質量[2]。2.1.2加大企業物流管理人員的培養,在新形勢下必須要具備。優秀的人才才能保證物流管理能跟上現代企業的發展需求。所以應該加大培訓力度,一方面是教育機構可以根據實際的企業物流管理的需求進行有針對性的教育改革,另一方面企業內部根據本企業的實際需求進行物流管理人員的專業培養,并進行長期的學習和培訓,不僅要學習專業知識還要學習相關的技術,使現代化技術能夠充分運用到企業物流管理中。2.1.3企業要成立專門的物流管理部門,并根據企業實際情況。安排其組成結構,并對各個組成結構的崗位職責進行明確的表明,制定相關的崗位責任制以及考核制度,一次來完善并監督企業的物流管理工作。2.2創新物流管理理念,構建物流信息系統。2.2.1在新形勢下現代企業的發展空間也越來越廣闊,對于生產企業來說不僅生產是其重要的工作,銷售也是其重要的工作內容,可以說二者具有連帶關系,良好的銷售也在促進者企業的生產發展。所以在企業物流管理中必須打破傳統的管理里面,將管理范圍擴寬,不僅要注重企業的生產和運輸同時也要關注企業的銷售,從而在整體上進行企業的物流管理工作的規劃[3]。2.2.2新形勢下現代企業物流管理工作的創新主要也體現在管理積水水平的不斷完善和創新上,而在信息化飛速發展的今天現代物流管理也逐漸想著信息化的方向發展,在現代企業物流管理的信息化方面應具備以下內容:1.必須根據企業生產經營的實際需求以及物流管理的特點來建立一個科學合理的物流信息管理系統,這個物流信息管理系統也是物流管理信息化的一個基礎的前提;2.要具備一個安全可靠的物流信息交流平臺;3.充分了解客戶的需求并有針對性的進行系統的完善,提高客戶的體驗。
3.結束語
綜上所述,在新形勢下現代企業管理中物流管理工作還沒有跟上現代企業發展的步伐,不僅各個基礎條件還不夠完善同時在管理理念以及管理水平方面都比較落后,所以必須進行相應的管理創新,才能保證物流管理工作在現代企業的發展中發揮巨大作用。
作者:代安業 單位:沈陽師范大學