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    廣電網絡工程建設質量控制淺探

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    摘要:為提升廣電網絡工程建設質量,明確了廣電網絡工程建設質量控制的重要性,分析了廣電網絡工程建設質量控制設計管理與要點,提出了質量控制的有效措施。應加強對施工現場的細節控制與管理,制訂科學的施工流程管理計劃,加強質量控制責任分配與落實。

    關鍵詞:廣電網絡工程;建設;質量控制;管理

    網絡技術日益成熟,人們對網絡質量的要求也相應提高,有線電視已成為人們日常生活中不可或缺的部分。廣電網絡工程建設質量的高低直接影響著廣電系統運行效果,提高廣電網絡工程施工管理水平,已成為社會關注熱點。廣電網絡工程對質量有著非常嚴格的要求,需要對建設過程進行全面管理,從根本上提升建設質量水平。

    1廣電網絡工程建設質量控制

    廣電網絡工程是一種新型建設工程項目,不同于傳統建筑工程的工程量和施工規模,具有明顯優勢,可減小工作人員的施工壓力。廣電網絡工程一些核心環節,施工難度較大,考驗現場施工技術人員的工作經驗和技術水平。廣電網絡工程建設質量控制工作非常重要,具有較強的專業性,主要包括質量驗收控制、工程設計控制、成本預算控制、施工現場控制等。對現場施工進行質量控制時,要由具備專業知識的管理人員展開工作,并采取科學的管理手段,這樣才能與施工人員形成良好的合作關系。應重視技術交底工作,施工單位必須科學控制各環節的工作質量,深入了解施工人員面臨的技術問題。施工質量驗收工作中,施工單位應掌握廣電網絡工程建設過程中各類材料的類型、型號、數量等,及時發現施工質量問題,保證廣電網絡工程建設的有序進行。

    2廣電網絡工程建設質量控制的重要性

    要想推動廣電網絡工程建設質量控制工作的有效開展,施工單位必須高度重視資金流通、企業經營、組織管理、市場營銷等多個方面。管理部門應將工作重點放在完善質量驗收資料、提高施工效率、解決技術問題、加強設備安裝精度等方面。廣電網絡工程建設質量控制的重要性主要體現在兩方面:其一,施工企業開展廣電網絡工程建設質量控制工作,能夠提高管理水平,管理人員也可以進一步提升自身專業技能。其二,良好的質量管理能夠切實提高網絡工程設備信號傳輸的穩定性。嚴格管理也能在一定程度上規范施工現場技術人員的操作行為,減少安全事故發生的可能性,確保施工質量。

    3廣電網絡工程建設質量控制設計管理與要點

    3.1工程設計管理與質量控制

    工程設計環節涉及各項成本支出、施工設備、材料的統籌與規劃。施工單位如果能夠制訂出切實可行的施工設計方案,就可有效控制成本。工程設計階段,管理人員應充分明確質量控制標準和施工要求,為后續工作的有效開展奠定良好的基礎。應明確國家要求規范,制訂合理的管理制度,保證廣電網絡工程施工的順利開展。施工單位要細致檢驗工程設計方案中的內容,保證設計的合理性、科學性、可行性。

    3.2施工流程質量控制

    廣電網絡工程建設涉及很多環節,必須制訂規范的施工流程,主要有七個部分:工程立項、工程勘察、工程規劃、工程方案設計、工程預算、工程施工和工程驗收。新建的廣電網絡工程需要填寫“網絡工程新建申請表”。網絡管理部門對其進行備案之后才可進入下一環節。工程勘察時,要仔細勘察施工地區,對該地區的用戶數量、道路地形進行全面了解,再由設計和工程技術人員共同完成規劃方案。為設計出科學合理的施工方案,應根據勘察現場的實際情況設計圖紙,并對該項工程進行預算管理。組織施工隊,確定開工日期。施工中要做到各技術參數都符合標準規定,當整個網絡工程結束后,則需要由工程驗收小組進行現場驗收,驗收小組要預審各種材料,還要糾正圖紙中的問題,準備妥當后,組織相關人員進行工程驗收。需要注意的是,工程方案設計、工程施工、工程驗收會對廣電網絡工程項目施工質量與效果產生直接影響,需要重點關注和控制。

    4實現廣電網絡工程建設質量控制的有效措施

    4.1加強對施工現場的細節控制與管理廣電網絡工程現場管理與其他建設工程基本相同,都是要對施工各個環節進行動態控制和全面管理。但很多施工單位對現場管理工作并不是很重視,措施落實不到位,很難兼顧到每個細節,導致廣電網絡工程現場管理出現問題。管理部門應在施工前期制訂詳盡的現場情況調查報告和科學的管理方案。一旦發現問題,要及時采取應對措施和補救措施。

    4.2制訂科學的施工流程管理計劃

    只有按照規范開展施工流程,才能促進施工質量的提升。工程管理部門要根據實際施工情況制訂科學完善的監督管理計劃,以保障對施工現場各個環節工作流程的有效管理。制訂施工流程時,要做好各項準備工作,應詳細調查技術人員的配備情況、施工條件及周圍環境,及時發現管理工作中的問題。施工單位還應積極鼓勵工作人員學習相關法律法規,不斷充實自己,盡可能提高自身的專業知識和技能,減少操作失誤,提高施工水平。

    4.3加強質量控制責任分配與落實

    管理部門應根據不同工作的實際需求,對相關崗位管理人員進行精確的責任劃分。應制訂責任連帶制度,加強管理人員責任心,提高管理人員的執行力,減少漏洞,使措施深入人心,落實到位。

    5結語

    只有不斷提高網絡工程建設質量,才能促進該行業的整體發展。施工單位要根據施工情況適當改變管理方法,調整管理模式,提升管理力度,使廣電網絡工程建設管理更為科學,為人們提供良好的網絡使用環境。

    作者:李寶泉 單位:齊齊哈爾市新聞傳媒中心

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