建筑工程管理及施工質量控制

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摘要:在當前社會經濟發展形勢下，我國整體發展水平得到穩步提升，城市化進程推動了建筑行業發展，當今時代對建筑行業是機遇和挑戰并存的時代。在建筑企業發展中，建筑工程管理及施工質量控制與建筑企業經濟效益和社會效益具有直接關聯，關系到企業未來生存和發展。鑒于這一實際情況，必須對建筑工程管理和施工質量控制予以高度重視。本文將分析建筑工程管理和施工質量控制的對策，以期能為促進建筑行業健康發展發揮積極作用。

關鍵詞:建筑工程管理;施工質量控制;有效策略

1建筑工程管理和施工質量控制的主要影響要素

近年來，科學技術呈日新月異的發展態勢，在多個行業領域得到廣泛運用，并取得了杰出的運用效果。在建筑領域，BIM技術、測繪技術等在建筑設計環節得到科學運用，輔助建筑工程設計及勘察工作的開展，有利于提升建筑工程設計環節的質量，并將多種現代化設備科學運用到建筑工程設計制造，促進建筑工程施工效率及施工質量的提升，有利于增強建筑工程管理控制效果。1)受施工工藝的影響。在建筑工程管理環節，施工質量是其中重要環節，而施工方法是影響施工質量的重要因素。為此，在工程質量管理環節，必須將重點放在施工方法上。施工技術作為影響建筑工程施工質量的重要因素，近年來施工技術日愈更新和完善，對施工人員的技術水平及資質能力提出更高要求。在運用新施工技術時，需要將前期施工勘察及調研工作落實到位，為提升建筑工程管理質量及施工質量控制效果奠定基礎。2)受施工人員綜合能力的影響。在建筑工程管理環節，必須采取科學有效的施工人員管理措施。施工人員作為建設建筑工程項目的主要人員，其專業能力和技術水平直接關系到建筑工程設計質量及成果，是開展質量管理的重要組成。縱觀當前建筑行業整體發展現狀，建筑行業在現代化施工人才上較為匱乏，所采取的管理方式在有效性上有待提升，使得建筑工程管理環節存在諸多不足。3)受工程材料要素的影響。在建筑工程管理和施工質量控制環節，多種影響會對此造成影響，而材料要素便是其中不可忽視的環節。如果采取的材料管理措施不夠科學合理，會使建筑工程質量管理大打折扣，在一定程度上可能導致工程造價出現變化，導致一連串的問題。當前，關于建筑工程材料的管理尚存在諸多不足，管理人員的責任意識有待提升，材料管理信息化水平有待提升，而這些要素均會給建筑工程管理和施工質量控制造成負面影響。4)來自環境要素的影響。在建筑行業蓬勃發展的時代背景下，建筑工程項目所處施工環境的復雜程度有所提升，使得施工安全及質量受到諸多不確定因素的干擾。為此，施工環境會對建筑工程管理和施工質量控制造成巨大影響，自然環境要素、管理環境要素等均是極為重要的影響因素，在管理職責劃分上有待進一步細化，避免交叉管理問題的產生，維持好施工現場管理秩序。

2建筑工程管理及施工質量控制中存在的不足

1)建筑工程管理的規范程度有待提升。縱觀當前建筑工程管理體系，絕大多數建筑工程企業所采取的管理方式基本類似，分包建筑工程管理模式是其主要內容。然而，任何一種管理體系均難以做到盡善盡美，可能存在不同程度的不足及缺陷。就分包建筑工程管理模式而言，該管理模式存在的突出問題便是，在劃分管理范圍和管理責任上不夠清楚、明確。在制定管理模式時，必須符合企業實際發展需求及企業實際情況，確保管理人員各司其職，在對應項目中充分發揮自身職能，協調和優化相關工作，從而提升整體建筑工程管理質量及效果，使各部門之間實現有效配合和溝通，在保障建筑工程施工質量的進度的前提下，有效控制建設成本，提升企業經濟效益及社會效益。2)施工技術未達到相應要求。在當今社會經濟發展形勢下，科學技術得到飛速發展，越來越多人將關注點放在怎樣提升建筑工程質量上，而不是放在施工進度上，并對施工技術提出了更高要求。建筑行業在發展進程中，要充分考慮這些要素，在確保建筑工程施工質量的前提下，有效提升建筑工程施工進度，促進建筑工程項目朝著科學化、專業化的方向發展，并嚴格遵守我國關于建筑工程項目的生產標準，提升建筑企業的核心競爭力。然而，在實際生產環節，不少建筑企業并未認識到促進施工技術更新升級的重要性，對各部門之間是否協調配合上有所忽視，在一定程度上增加了施工難度。此外，在建筑工工程項目中，主要采取傳統施工方式，新型施工技術和模式在普及和推廣上存在不足。從施工人員組成上來看，大部分施工人員屬于農民工，不具備豐富的施工經驗，且在理論層面存在不足，存在極強的流動性，在一定程度上阻礙了新型施工模式的推廣和運用。由于對新型機械設備缺乏準確理解，故而在具體操作上存在困難。3)施工成本未得到科學控制。生產投入成本對任何一個企業發展而言均是極為重要的要素，所投資的錢需要花在刀刃上，避免出現嚴重的浪費問題。為此，建筑企業要重視生產成本環節，制定科學適宜的規劃方案，讓成本利用得以優化，切實提升企業經濟效益和社會效益。然而，當前不少建筑企業并未將生產成本投入預算環節做好，在具體實施環節存在不少浪費問題，使得經濟效益和預期不符。導致這些問題的主要原因便是企業內部管理模式，在成本管理環節，管理人員的相關工作未落實到位，在控制成本環節所指定的規劃方案不夠科學適宜，故而在生產投入成本上存在不少亟待改進的問題，使得企業發展運營受到負面影響。4)質量監督價值尚待完善和優化。在建筑工程管理和施工質量控制環節，制定科學合理的質量監督管理體制顯得十分必要和關鍵，質量監督能夠起到良好的約束作用。在建筑企業發展進程中，要注重提升質量監督管理強度，推進健全完善的質量監管體系建設，以此為基礎推進建筑工程項目科學有序開展，有效防治由于監督不力而引發的質量問題或損失。在質量監督管理體系的支持下，制定科學適宜的管理方案，增進協同合作，以此為基礎推進施工方案有效實施。

3建筑工程管理及施工質量控制的可行性策略

1)制定健全完善的建筑工程管理和施工質量控制機制。在建筑工程項目施工環節，施工單位要將建筑工程項目管理工作落實到位，針對建筑工程項目施工質量管理，采取科學有效的管理機制，在實施建筑工程管理及施工質量管理的進程中，相關工作人員要以實際情況為基礎，適當調整和優化建筑工程管理及施工質量管理措施，讓相關工作質量得以提升。當前，在我國建筑工程項目具體施工環節，不少建筑單位以分包的形式將施工項目分給了不同施工單位。鑒于這一實際情況，在建筑工程項目具體施工環節，各個施工單位要增進交流溝通，建立科學適宜的溝通交流機制，做好協調和管理工作。同時，在開展建筑工程項目施工之前，要進一步細分和落實相關責任和權利，以此為基礎推進建筑工程項目科學有序開展。2)把握好工程管理和施工質量控制的施工進度。在實施建筑工程項目施工之初，建筑工程項目單位要在綜合分析相關要素后，制定科學適宜的進度規劃方案。相關工作人員在制定進度規劃方案時，要明確建筑工程項目設計圖紙的相關內容，以建筑工程項目的實際情況及要求為前提，制定科學適宜的建筑工程項目進度規劃，確保該規劃方案具有科學性和前瞻性。為推進建筑工程項目中土建工作及安裝工作科學有序開展，在實施建筑工程項目進度規劃方案時，要考慮到參與到整個建筑工程項目施工人員這一要素，并制定好相應規劃，并針對建筑工程項目施工環節的施工設備、施工材料等要素開展科學全面的規劃，并將規劃進度進一步細化，具體到具體的施工環節。在建筑工程項目質量管理環節，要對施工方式進行改革創新。就怎樣完善建筑工程施工方式而言，可以著眼于以下環節:首先，要以建筑工程項目實際情況為基礎，秉承實事求是的原則，采取具有針對性的措施，并在綜合分析各個要素后，以此為基礎制定科學適宜的施工方案;其次，明確建筑工程施工工藝、施工技術、設計方案等對建筑工程項目的影響，對相關要素開展全面分析，研究設計方案的可行性，確保設計方案和施工工藝的可行和合理性，推動建筑工程項目科學有序開展;再次，適當引進和運用現代化施工技術，促進建筑工程質量得以提升，進而實現提升建筑企業經濟效益和社會效益的目標。3)對建筑工程管理和施工質量控制的施工成本進行科學控制。為提升建筑企業的經濟效益和社會效益，在建筑工程項目中，建筑單位要以保障建筑工程項目施工質量的基礎上，制定科學合理施工成本控制方案，在實施施工成本控制的過程中，要明確相關管理人員在施工環節中的職責，確保建筑工程項目的各個施工環節均得到科學控制和管理。在建筑工程項目中，施工單位要制定科學完善的成本分析機制，并結合實際情況適當調整和優化，確保成本分析制度的科學性和有效性，使建筑工程項目的成本分析制度得以優化和完善。通過實施科學合理的成本分析機制，有利于確保成本預算和核算的準確性和有效性，讓建筑工程項目中的相關資源得以優化配置，在一定程度上具有節約成本的作用，對確保建筑企業經濟效益及社會效益具有積極作用。4)適當增加工程管理和施工質量控制的監管力度。在建筑工程項目施工環節，建筑單位要針對建筑工程管理及施工質量控制，采取具有針對性的監督管理機制，并適當增加開展監督管理的強度，推進監督管理機制日愈完善，將監督管理工作進一步細分，讓各個監督管理人員明確自身責任及職責。若在工作中出現任何問題，能夠找到對應的負責人，通過采取這種制度，有利于提高工作人員的責任心及嚴謹性，有效降低問題出現的概率。在實施監督管理工作時，要針對建筑工程項目的各個施工環節采取強有力的監督管理，確保任何一個環節的施工均符合相應要求，從而保障整體建筑工程施工質量。若在監督管理過程中出現任何問題，要及時通知施工單位，要求施工人員立即停止施工，在經過整改并檢查通過后，方可繼續進行施工操作。在建筑工程項目中，施工人員作為開展具體施工的主體人員，其專業能力及職業素養直接關系到建筑工程項目的施工質量及施工進度。另外，領導層的決策能力也是影響建筑工程質量的重要因素。鑒于這一實際情況，建筑企業要重視人力資源建設，采取科學合理的培訓及安全教育機制，促進施工人員施工技術及職業素養的提升，并切實提升施工人員的安全意識，嚴格依據施工制度及要求開展施工。為確保建筑工程管理及施工質量控制達到相應標準及要求，必須調動全體工作人員的質量控制意識，如管理人員、施工人員等。首先，制定科學合理的培訓機制，舉辦具有針對性的培訓活動，讓相關工作人員的專業能力及技能得以提升，并進一步規范施工人員的操作行為，提升施工人員的專業技術水平，為提升建筑工工程質量奠定基礎。其次，在建筑工程施工環節，單位領導要予以重視，推進工程管理和施工質量領導監督機制建設，組建專門的領導監督小組，將建筑工程項目中的管理工作一一落實到位。5)推進建筑工程大數據管理平臺建設。在當今社會經濟發展形勢下，建筑行業迎來了廣闊的發展前景，對建筑行業而言是機遇和挑戰并存的時代，將朝著信息化和現代化的趨勢發展。在建筑工程管理和施工質量控制環節，其信息化和現代化水平也將日愈提升，推進建筑大數據管理平臺建設是大勢所趨，符合當今時展形勢，有利于提高建筑工程管理的效率及質量，并確保建筑工程施工的安全性及穩定性。建筑企業在推進專屬大數據管理平臺建設時，要推進遠程視頻監控系統建設，在建筑工地上安裝攝像頭，對建筑工程施工現場實施全面的監控管理，有利于及時了解建筑工程項目的施工進度及開展情況，對優化建筑工程物資管理效率具有積極作用。在建筑工程管理和施工質量控制環節，通過構建大數據管理平臺，有利于優化建筑工程項目具體施工環節，通過將安全管理工作落實到位，有利于維護施工人員的安全，能夠為相關監管部門開展相應工作奠定良好的基礎。在建筑工程管理和施工質量控制環節，在運用現代化管控技術的同時，要針對建筑工程項目實施全過程施工質量管理，嚴厲打擊作假等行為。6)制定科學合理的人員管理制度。在建筑工程管理和施工質量管控環節，其中核心要素便是針對相關工作人員的管理，相關工作人員是開展具體施工和管理工作的主體。為此，為提升建筑工程管理和施工質量控制的質量及效率，必須著眼于施工人員要素。就工程管理人員而言，要制定科學合理的責任機制，讓建筑工程管理及施工質量管控環節，相關工作人員的責任及職責得到進一步細分，調動相關管理人員的責任意識及工作積極性，推進建筑工程管理及施工質量控制工作科學有序開展，并制定健全合理的激勵制度，以提升管理人員的工作熱情。就施工人員而言，要制定行之有效的培訓機制，加大對施工人員的專業技能培訓工作，尤其是建筑工程項目中需要運用的施工技術及施工難點，并開展安全教育工作，以提升施工人員的安全意識，使施工人員嚴格依據施工規范開展施工操作，把握住施工技術的要點。此外，建筑企業要結合施工現場的實際情況，將現場安全防范工作一一落實，并實施科學合理的監督管理工作，對施工人員是否嚴格依據施工標準開展施工進行監督管理，從而確保建筑工程施工質量及施工進度，為確保建筑企業經濟效益及社會效益奠定基礎。

4結語

在建筑工程項目中，建筑工程管理和施工質量控制是其中極為重要的環節，具有一定復雜性和繁瑣性，施工企業必須予以高度重視，確保建筑工程施工質量，以此為前提提升施工進度，并優化資源配置，起到降低建筑工程成本的作用，促進經濟效益和社會效益的提升。建筑工程管理和施工質量控制不僅和建筑施工企業生存發展息息相關，還關系到人們的生命財產安全。為此，建筑企業要優化項目管理和施工質量控制環節，增強企業的核心競爭力，促進建筑行業健康發展。

參考文獻:

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作者：王月紅 單位：鄭州輕工業大學基建處