事業單位文化建設論文
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1.提升事業單位工作業績
近5年來，在“好學、求新、高效”的事業文化引領下，在兩個榮獲一等獎的文藝作品《沁園春•雪》《再唱山歌給黨聽》的鼓舞下，全體干部職工克難攻堅、銳意創新，在物質文明建設和和精神文明建設方面再創佳績：獲得自治區科技進步獎3項，獲自治區社會科學優秀成果獎9項，分別被評為“區直機關和諧文明單位”、“自治區級文明單位”、“全國科技管理系統先進集體”。
2.樹立事業單位良好形象
2009年，利用該事業單位成立50周年的契機，組織了一系列文化活動：一是創作具有精神風貌的歌曲《助力創新共享輝煌》，并由50多位青年職工自編自導自演自拍，制作MV宣傳；二是編印反映單位成長歷程的《50年春華秋實》；三是組織一臺《助力創新共享輝煌》員工文藝晚會；四是集中在公共樓道制作燈箱展示部門格言、工作生活花絮。通過一系列活動，激發了員工的創造力，增強了員工的歸屬感，樹立起單位良好的形象。
二、加強事業單位文化建設的幾點思考
1．建立領導帶動機制
“火車跑得快不快，全靠車頭帶”，A事業單位文化建設取得的成績，很大程度上取決于領導班子的決心和行動，人事、黨辦、團委等相關部門統籌協調發揮工作積極性，加強執行力，把思路目標變成行為結果。領導班子要親自參與文化精神的提煉，大力支持文化活動的開展，加大經費投入，營造良好的環境和氛圍。通過具體行動引導、激勵和約束員工，感染和影響員工，發揮員工最大的潛力，調動完成目標任務的主動性，推動事業的科學和可持續發展。
2.建立有效激勵機制
把目標激勵與物質激勵、精神激勵有機結合起來，建立各種激勵和約束機制，堅持用制度管權、管事、管人，增強決策透明度和公眾參與度，更好地推進單位管理的科學化、民主化和規范化。
3.建立長效發展機制
事業單位文化建設不是一成不變、一勞永逸的，必須隨著時間、環境的變化而不斷豐富、發展和完善。具體來說，與基層黨組織建設相結合、與部門業務工作推進相結合、與員工文化生活開展相結合，利用網站宣傳、微信等現代傳播工具，以氣排球、羽毛球、舞蹈、瑜伽、攝影、微電影等員工喜聞樂見的活動形式進行宣傳，不斷煥發出新的生機與活力。找準自身發展定位，不斷創新，與時俱進，持之以恒，形成長期正常運行并發揮預期功能的長效發展制度體系。
三、結語
據公開資料顯示，我國各類事業單位111萬個，從業人數3153萬人。根據《中共中央國務院關于分類推進事業單位改革的指導意見》的精神，促進公益事業更好更快發展，進一步增強事業單位活力，不斷滿足人民群眾和經濟社會發展對公益服務的需求。事業單位要打破傳統管理思維模式，發揮事業單位的服務性、公益性、知識密集性等基本功能，發展教育、科技、醫療等社會事業保障體系，改善民生，更好地促進經濟社會的發展。加強事業單位文化建設意識、提高干部職工的科學文化素質、樹立正確的精神價值觀念，為社會提供優質的公共服務，必將對事業單位改革發展必將產生深遠的影響。
作者：徐燕 單位：廣西科學技術情報研究所