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［提要］作為國民經濟一個重要產業部門的體育產業，具有與其他產業相同的共性，即注重市場效益、謀求經濟效益，同時也有不同于其他產業部門的特性。本文以樂動體育為例，從現階段我國體育產業發展前景狀況進行分析，再從經濟效益角度出發，運用文獻法探討體育產業核心競爭力的影響因素及提高的方法。
關鍵詞：體育產業；核心競爭力；經濟效益
一、我國體育產業發展前景
近年來，隨著全民體育運動來襲，體育產業也在不斷升級中。盡管人均體育消費水平和全球平均水平存在很大的差距，但是我國體育消費市場擁有龐大的基數規模和優質的消費者結構。因此，國內體育消費的黃金時代已經來臨。在新的形勢下，以樂動體育為例來闡述體育消費行業的發展前景。趨勢一：體育產業消費市場的供應生態鏈將更完善。人們的體育消費需求經過一段時間預熱之后，體育市場已經作出了快速度反應。體育企業的市場布局已經應運而生，能夠全面滿足人們多樣化的體育消費需求。隨著市場供應的進一步深化，已經形成了越來越完善的供應生態鏈。目前，體育消費市場細分為多個領域，體育用品、賽事運營、體育資訊、體育培訓、電商和電子競技等行業構成了未來體育產業的生態基礎。以樂動體育為例，除了以足球培訓為核心外，體育商城、體育資訊、體育場館服務、體育直播等產業板塊構成了樂動體育全新的產業生態鏈。不僅如此，這種立體化的產業鏈條正在無限延伸到更多的體育消費細分市場。趨勢二：體育消費將迎來不斷升級。全民體育運動發展至今，人們的體育消費不再局限于各種球類、球拍、運動服的消費，已經擴展到戶外運動裝備、健身器材、體育培訓、體育資訊等方面，并且專業性消費要求更高。在運動服飾方面，消費者為了參與不同的體育運動會相應地去購買專用的鞋服，如徒步鞋、籃球鞋等。樂動體育針對體育消費的不斷升級，不僅推出了多元化的體育培訓，而且布局了全國最大的綜合性體育商城，甚至在運動場地方面，也推出了各種專業體育運動所需的運動場地，使消費者的各項體育需求的分類更為明確。趨勢三：場景化體育消費和線上體育消費大熱。我國人均體育消費額度較低，僅僅是某些發達國家的一成，但是潛力巨大。現如今，體育市場消費需求從傳統的體育制造用品逐漸轉向娛樂性體育消費、觀賞性體育消費；消費者對于新型體育運動如雪上運動、戶外運動等的消費需求顯著增強。相關數據顯示，在三亞馬拉松、世界杯、歐冠、美國職業籃球聯賽期間，消費者對體育用品的關注度與消費金額都有所提升。在體育消費過程中，能讓消費者產生消費欲望的往往是體育賽事和體育運動場景。除此之外，更多貼近生活的運動場景也是刺激人們進行體育消費的重要原因。另外，線上體育消費也將成為熱門。如今電子商務平臺發展迅猛，為人們提供了更多消費渠道，線上消費逐漸得到青睞。在體育用品與器材消費方面也是如此。正是在這種趨勢下，樂動體育針對性地推出了樂動體育商城。樂動體育商城經營的產品主要有體育用品、運動器材、運動鞋服、各種球類、健身器械等，近萬種體育商品在線銷售，100%正品保證，并有樂動體育提供全方位的售后保障。樂動體育商城是值得消費者信賴的網絡購物平臺。趨勢四：創新智能化體育產業將成為體育消費新增長點。在5G時代來臨的情況下，智能化體育運動已經不再陌生。“體育+”產業與“互聯網+”“物聯網”快速融合，以全民健身等為基本框架，結合教育、文化等資源，構建出一種新型的、高級的體育生態系統。在這種背景下，智能化體育產品也越來越多地出現在消費市場。同時，體育服務也可以延伸發展成無形的增值服務，優化整體運動體驗。順應行業發展的趨勢，樂動體育商城在智能化體育器材方面下足了功夫，不斷關注智能健身器材的發展動態，即將完成智能化健身器材在樂動商城的完美布局。全新的智能健身器材及配套設備能夠與智能系統管理端、用戶端軟件相連接，實現用戶體驗與健身房模式的雙向智能化，將為消費者的科學健身智能化提供技術保障。趨勢五：體育服務業潛力無限。體育產業包括體育比賽項目藝術表演服務業與體育健身娛樂服務業兩大類，其他與體育有關的上下游產業稱之為體育關聯傳統產業，與體育產業有著明確的空間界限。全民體育具有產業關聯度高與增加附加值大等基本特質，其中最有價值空間感和高額利潤的是體育服務業。體育產業作為新時期國家扶持的科技產業，已然是我國第三產業的關鍵組成部分，在挖掘和釋放國內消費發展空間、培育經濟的發展增長、保障和改善民生等方面發揮了明顯作用。在國家政策和體育市場雙重紅利的推動下，我國體育產業的產值和規模呈現出不斷增長的趨勢性，體現了體育產業在當代的經濟價值和意義。“健康在中國”是中國體育產業發展的重要目標，體育產業承載著國家強盛、民族振興的夢想實現重任。人們追求美好生活的需求在不斷提升，參加體育鍛煉已經逐漸成為一種生活方式，消費者的多樣化體育需求逐步增加，體育領域從公共服務領域向個性化消費領域不斷擴展，消費需求逐步從實物型消費向參與型消費轉變。未來20年，體育產業規模數量將加速擴大，預測2025年我國體育產業總消費存款額度將超出5萬億元，體育用品、體育器材等領域發展潛力巨大。
二、我國體育產業核心競爭力的發展
雖然我國體育產業發展前景廣闊，但我國體育產業的核心競爭力卻面臨著巨大挑戰。由于國內的大部分體育消費市場被國外的品牌長期占據著，只有部分中低端市場留給國內的運動品牌，盡管他們已經把品質和性價比做得比國外品牌還要好，但是經濟效益和市場份額依舊難以提升。盡管如此，我國體育核心競爭力依舊擁有很大潛力。
（一）我國體育產業核心競爭力的積極因素
1、廣大的消費人群和消費市場。隨著全民健身的推進，從經濟效益的角度出發，體育產品的消費人群從之前的青年人群逐步擴展到老年人和青少年，隨著消費人群的擴大，體育運動項目也由之前常見的籃球和足球等豐富到了跳繩、攀巖等，從而帶來了更大的消費市場和經濟效益，給予體育產業核心競爭力極大地發揮空間。2、國家對體育的大力扶持。隨著我國體育的不斷發展，國家推出了有關體育產業發展的一系列規范性文件。如，繼“雙減”政策后，國家在教育方面也發布一個重要的決定，那就是將藝術（美育）課程納入中考，這就意味著體育、美術和語文、數學、物理、化學一樣，成為考評初中學業成績的一個重要依據。教育是國家的根本，這項政策的推出給體育產業核心競爭力搭建了一個大平臺，讓其有充分發揮的空間。3、體育產業投資力度加大。隨著體育消費人群擴大和體育市場的豐富以及國家政策的扶持，體育產業猶如一塊未開墾的肥沃土地，在未來前景一片光明的聚光燈下，勢必會引來國內外投資者的青睞，因此在資金、市場以及國家扶持等多方有利條件下，體育產業競爭力具備著很大潛力。
（二）我國體育產業核心競爭力的消極因素
1、國外體育產業競爭大。我國的體育產業在眾多國外體育品牌侵占大部分市場的情況下處于夾縫中求生存的狀態。盡管前段時間掀起了鴻星爾克的購買浪潮以致其庫存不足，但是可以了解到，在此之前類似于鴻星爾克的國產運動品牌，由于經濟效益的不足只能在三四五線城市開設門店。2、國內體育經濟發展水平較低。造成體育經濟發展水平較低的最關鍵因素是體育制造業的規模。當下，我國體育制造業的規模較小，無法成為我國體育經濟快速發展的內在動力。如果體育制造業規模跟不上我國體育經濟的高速發展，那就很可能會出現相互制約的矛盾沖突。所以，必須認識到現階段我國體育經濟發展水平低對體育產業發展造成的消極影響。3、體育產品價格與品質不符。當前影響國內體育產業核心競爭力的制約條件中，不能忽略的是當前國內體育市場中部分體育消費品“價”與“質”不成正比的問題。與國外體育品牌如阿迪達斯和耐克等相比，國內體育產品的價格并沒有大幅度低于國外體育品牌，且質量不如國外。一旦國內體育產品質量與價格不符合，就難以被消費者所購買。而且在體育產品的質量方面，目前國家和市場還存在把控不嚴格的問題。在國內體育消費市場中，假冒偽劣的體育產品依然存在，由于消費者不能精確地去辨別真假，就會在消費者心中產生顧慮，在購買國內運動品牌商品時猶豫不決。但是，國內部分體育品牌還沒有認識到這個問題，部分品牌企圖通過提高售價的方式，營造“貴的就是好的”假象來拉近與國外品牌的距離，然而只有產品品質達標才是體育品牌競爭力提升的核心要素。所以，要切實提高體育產品品質，合理降低體育產品價格，使產品質量和價格成正比，或許才能夠通過利潤小、銷量大的方式帶動消費市場，才能創造更大的經濟效益，營造良性體育消費市場，絕不可抱有“一錘子買賣”的心理。4、體育產業同質化問題嚴重，創新型體育產業少。除上述三點影響我國體育產業核心競爭力的不利條件以外，體育產業同質化問題嚴重也是不利于體育產業核心競爭力和經濟發展的現實因素。由于體育產業創新能力低，所以在當前我國體育產業出現了一個最關鍵的問題，就是同質化問題。由于體育產業存在嚴重的競爭現象，如何使自身的品牌能夠在眾多體育品牌中脫穎而出成為消費者喜愛的品牌一直是體育企業所關心的問題。從我國體育產業的發展現狀來看，盡管體育企業基數大，但企業經營模式、售賣價格、營銷方式等維持企業運行和賺取經濟利益的方法都大同小異，甚至部分體育企業將更多的注意力集中于批量生產中，對于產品創新、經營模式和銷售方式的創新等方面投入的人力、財力極少，導致當前我國體育企業更像是一個復刻機器，毫無創新的靈魂。這樣一來，一定會影響我國體育產業在世界體育產業中的核心競爭力，進而制約我國體育經濟發展。5、體育品牌競爭力低。提升體育品牌競爭力，是我國體育經濟發展的必經之路。我國體育經濟發展水平較低、體育產品價格與品質不符以及體育產業同質化問題嚴重等都是影響體育品牌競爭力的重要因素。我國很多體育品牌既沒有對自身的精準定位，也沒有相應的品牌文化，實難以使體育品牌深入人心。
三、如何提高體育產業核心競爭力
要提高體育產業競爭力和經濟效益，就需要使體育產品的核心競爭力滿足以下幾個要求：
（一）體育產品具有價值性。價值性能最大限度上滿足顧客的需求，實現自己的產品價值。如，降低成本、提高產品質量、提高性價比、提高服務效率，更好更高效地滿足顧客需求，爭取產品在最大程度上滿足顧客需要，發揮最大經濟效益，從而給體育產業帶來競爭優勢。
（二）體育產品具有稀缺性。這個方面只有少數的企業能做到。如，國外體育品牌耐克中的AJ，就是做到了從供求關系上去引導市場方向，以“物以稀為貴”的銷售方式，使自己的產品供不應求。
（三）體育產品具有不可替代性和難以模仿性。同行競爭企業無法通過其他形式來替代它，產品在為顧客創造價值的過程中具有不可替代的作用。也就是說，它不是像普通材料或機器設備那樣能在市場上購買到，而是難以轉移或復制。這種獨一無二的特點能為企業帶來超過市場平均水平的利潤。因此，體育產業要推進產品創新，鼓勵創新，不斷在創新中發展、發展中創新。
（四）引進先進技術。不斷運用先進技術進行創新，同時要合理制定符合我國消費市場的經濟模式，完善市場競爭環境。此外，體育產業硬件需要與時俱進，儲備強大且有組織的人才資源，引進良好的組織形式和管理制度。
（五）提高體育產品品牌效應。從體育產業的長遠發展角度來說，樹立市場品牌非常重要，名聲打出去才會吸引來更多的用戶，才能在競爭激烈的體育消費市場中占有一席之地。建立完善的運營模式、營造活躍良好的環境氛圍都是樹立知名品牌的核心要點。
參考文獻：
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作者:李秋實 單位:山東師范大學