土木工程施工中的質(zhì)量控制研究

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土木工程作為工程建筑項(xiàng)目重要的組成部分之一，其質(zhì)量在很大程度上決定工程建筑項(xiàng)目落實(shí)的效果.因此，加強(qiáng)土木工程施工質(zhì)量控制是非常必要的.但在實(shí)際土木工程施工過(guò)程中，存在很多不確定因素，這些因素可能會(huì)影響工程施工作業(yè)，致使工程施工質(zhì)量降低，甚至造成生命財(cái)產(chǎn)出現(xiàn)損失的現(xiàn)象.為使土木工程能夠高質(zhì)高效的完成，并避免不必要的生命財(cái)產(chǎn)損失，應(yīng)當(dāng)對(duì)土木工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的、規(guī)范的、合理的施工質(zhì)量控制，確保土木工程施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)，并降低工程成本的應(yīng)用和保護(hù)施工人員生命安全[1].所以，土木工程施工作業(yè)中切實(shí)有效的做好質(zhì)量控制工作顯得尤為重要.

1土木工程施工質(zhì)量控制的用意及必要性分析

土木工程是一項(xiàng)復(fù)雜的、繁瑣的、工程量大、不定因素多的工程.它不同于傳統(tǒng)的工廠生產(chǎn)或廠房建設(shè)，具有穩(wěn)定性強(qiáng)、合理性佳的特點(diǎn).因?yàn)橥聊竟こ淘诰唧w實(shí)施的過(guò)程中，除了受自然因素、地理環(huán)境以及人為因素影響以外，還存在諸多不確定因素，這些因素可能導(dǎo)致土木工程施工秩序紊亂、施工作業(yè)偏差、施工工藝出現(xiàn)差錯(cuò)等，促使土木工程施工質(zhì)量降低.而在土木工程施工作業(yè)中，切實(shí)有效的進(jìn)行施工質(zhì)量控制工作，則可以根據(jù)土木工程實(shí)際情況，分析各個(gè)施工工序可能存在的質(zhì)量問(wèn)題，從而規(guī)劃設(shè)計(jì)出土木工程各個(gè)施工工序質(zhì)量控制方案，進(jìn)而對(duì)各個(gè)施工工序進(jìn)行質(zhì)量控制，提高土木工程施工質(zhì)量[2].所以，在土木工程施工作業(yè)容易出現(xiàn)諸多質(zhì)量問(wèn)題的情況下，規(guī)范、合理的進(jìn)行施工質(zhì)量控制是非常必要的.

2土木工程施工質(zhì)量控制的內(nèi)容

總體來(lái)說(shuō)，土木工程是對(duì)需要運(yùn)用原材料的采購(gòu)使用、機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、施工人員的工作內(nèi)容和責(zé)任進(jìn)行安排管理的過(guò)程.可以說(shuō)，土木工程復(fù)雜、瑣碎.為避免土木工程施工作業(yè)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)施工質(zhì)量控制，提高土木工程施工質(zhì)量[2].土木工程施工質(zhì)量控制的內(nèi)容主要為：

2.1分析土木工程中事故經(jīng)驗(yàn)

之所以對(duì)以往土木工程施工中安全事故進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分析，主要是通過(guò)分析以往土木工程建設(shè)中所發(fā)生的安全事故，進(jìn)而確定土木工程施工中存在的問(wèn)題.將其作為本次土木工程施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)內(nèi)容，從而提高土木工程施工質(zhì)量.綜合以往土木工程施工中安全事故情況來(lái)看，土木工程施工中缺乏健全的、完善的工程施工質(zhì)量控制體系和機(jī)制，無(wú)法有效約束施工質(zhì)量，致使工程施工質(zhì)量不佳，甚至是引發(fā)安全事故.因?yàn)橥聊竟こ淌┕み^(guò)程中沒(méi)有健全的施工質(zhì)量控制體系和機(jī)制來(lái)約束和調(diào)整施工質(zhì)量控制工作，那么其在具體落實(shí)的過(guò)程中就難以做到合理的、有效的控制工程施工，導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生，甚至引發(fā)安全事故的出現(xiàn)[3].因此，土木工程施工質(zhì)量控制工作內(nèi)容之一就是對(duì)土木工程事故經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分析，從中吸取經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而規(guī)范合理的控制土木工程，為使其高質(zhì)量、高效率、安全的建成創(chuàng)造條件.

2.2構(gòu)建土木工程管理系統(tǒng)

土木工程施工中質(zhì)量的控制需要完善的管理系統(tǒng)做保證.為了保證土木工程施工質(zhì)量控制效果良好，那么就需要施工單位構(gòu)建規(guī)范合理、切實(shí)有效的土木工程管理系統(tǒng).在土木工程施工的過(guò)程中，根據(jù)施工要求及工程情況，規(guī)范、合理的落實(shí)各項(xiàng)管理工作，使其可以對(duì)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和控制、對(duì)工程施工進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督、對(duì)質(zhì)量合同進(jìn)行合理監(jiān)管等，從而盡可能的優(yōu)化土木工程施工.

2.3加強(qiáng)土木工程成本控制

由于土木工程施工中所消耗的工程成本決定了工程施工質(zhì)量.因此，在盡量避免土木工程施工中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的情況下，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)土木工成本控制.也就是依據(jù)相關(guān)規(guī)范性文件的要求及土木工程實(shí)際情況，在土木工程施工過(guò)程中對(duì)施工技術(shù)、人力、財(cái)力、管理等方面所消耗的費(fèi)用進(jìn)行有效的控制，提高土木工程施工中成本利用率，盡可能的保證土木工程施工有計(jì)劃的、有步驟的展開，進(jìn)而使土木工程能夠高質(zhì)量的建成.因此，土木工程施工質(zhì)量控制中，工程成本控制是重要內(nèi)容之一.

2.4強(qiáng)化落實(shí)施工管理

土木工程施工管理水平對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量起到至關(guān)重要的作用，同時(shí)其也是土木工程質(zhì)量控制、管理機(jī)制、成本控制的主要因素.因此，在土木工程施工質(zhì)量控制中不可缺少施工管理工作的落實(shí)[4].由于土木工程施工中存在諸多影響因素，其作用在施工作業(yè)中，將大大降低施工質(zhì)量，甚至?xí)a(chǎn)生一系列的工程事故.而在土木工程施工中切實(shí)有效的落實(shí)施工管理工作，可以合理規(guī)劃工程施工管理方案，從而合理安排各項(xiàng)管理工作，促使管理人員協(xié)調(diào)工作，監(jiān)督和控制土木工程施工中施工技術(shù)、施工材料、施工設(shè)備等，使土工程施工質(zhì)量和安全得到保證.

3土木工程施工質(zhì)量控制的有效措施

綜合以上內(nèi)容的分析，可以說(shuō)在我國(guó)政府對(duì)工程建筑項(xiàng)目提出較高質(zhì)量要求的情況下，作為工程建筑項(xiàng)目的重要組成部分的土木工程在具體施工過(guò)程中，一定要注意規(guī)范、合理的落實(shí)施工質(zhì)量控制工作，確保土木工程各個(gè)環(huán)節(jié)施工均在控制內(nèi)，并保證各個(gè)環(huán)節(jié)施工高質(zhì)量完成，提高土木工程質(zhì)量，為使工程建筑項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求做鋪墊.那么如何有效落實(shí)土木工程施工質(zhì)量控制工作，筆者提出以下建議.

3.1完善土木工程施工質(zhì)量控制體系

針對(duì)土木工程施工且與質(zhì)量管理能力提升的需要，現(xiàn)代土木工程建設(shè)施工中必須認(rèn)識(shí)到施工質(zhì)量控制管理工作的重要性.在土木工程已經(jīng)在建筑領(lǐng)域中占有重要地位的情況下，土木工程已經(jīng)成為工程建筑項(xiàng)目落實(shí)的重點(diǎn)內(nèi)容.而要確保土木工程可以高質(zhì)量的建成，就需要施工單位強(qiáng)化施工質(zhì)量控制管理意識(shí)，構(gòu)建規(guī)范的、合理的、有效的土木工程施工質(zhì)量控制體系，使其以質(zhì)量管理體系框架結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)，加之切實(shí)有效的應(yīng)用，可以對(duì)施工質(zhì)量控制工作進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化.在土木工程施工中，完善土木工程施工質(zhì)量控制體系有效約束和支撐施工質(zhì)量控制工作，使其對(duì)土木工程施工各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，尤其是施工重點(diǎn)和難點(diǎn)，這必然會(huì)提高工程質(zhì)量.對(duì)于土木工程施工質(zhì)量控制體系的構(gòu)建和完善，要求施工企業(yè)設(shè)置專職部門來(lái)制定體系，保證其具有良好的適用性和指導(dǎo)性，并對(duì)體系的應(yīng)用情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，以做到及時(shí)完善體系[5].所以，制定完善的土木工程施工質(zhì)量控制體系是支撐土木工程施工質(zhì)量控制工作有效落實(shí)的重要手段.

3.2強(qiáng)化人員技術(shù)培訓(xùn)

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、科技的蓬勃發(fā)展，新技術(shù)、新材料、新工藝的研發(fā)和應(yīng)用，使得土木工程建設(shè)有很大程度的提高.但從當(dāng)前土木工程施工中施工人員應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝的情況來(lái)看，施工人員并沒(méi)有準(zhǔn)確的掌握新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，這使得土木工程施工中時(shí)常出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題.因此，在優(yōu)化落實(shí)土木工程施工質(zhì)量控制工作之際，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)施工人員技術(shù)培訓(xùn).也就是，針對(duì)現(xiàn)代土木工程施工企業(yè)員工流動(dòng)大、臨時(shí)工多的特點(diǎn)，需要做好人力資源調(diào)整和管理工作，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)工作，使企業(yè)員工掌握新技術(shù)、新工藝、新材料的使用，以此來(lái)確保新技術(shù)、新工藝、新材料在土木工程施工中充分發(fā)揮作用，為優(yōu)質(zhì)建成土木工程創(chuàng)造條件[6].所以，在優(yōu)化土木工程施工質(zhì)量控制工作過(guò)程中注意加強(qiáng)企業(yè)員工技術(shù)培訓(xùn)是非常必要的.

3.3規(guī)范落實(shí)安全管理工作

土木工程施工工程安全管理指的是在施工的過(guò)程中安排安全生產(chǎn)施工的總過(guò)程，經(jīng)過(guò)對(duì)施工因素的細(xì)化控制，讓這些在施工中存在的安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)減少到最低，甚至完全杜絕，既而使得施工過(guò)程安全進(jìn)行，保證企業(yè)的利益.可以說(shuō)，土木工程施工中安全管理有效落實(shí)是非常有意義的.對(duì)于土木工程安全管理工作的規(guī)范落實(shí)，應(yīng)當(dāng)注意加強(qiáng)以下幾方面的控制.其一，支護(hù)基坑.支護(hù)基坑效果好壞對(duì)后續(xù)工程施工有很大影響.所以，在基坑支護(hù)施工中，管理人員要對(duì)施工安排、施工工藝、支護(hù)結(jié)構(gòu)、基坑周邊荷載等方面進(jìn)行分析，進(jìn)而對(duì)施工人員基坑支護(hù)施工予以控制，保證其安全、合理、規(guī)范的進(jìn)行施工作業(yè).其二，腳手架施工.腳手架應(yīng)用施工是土木工程施工不可缺少的一部分，為使其可以有效應(yīng)用，管理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工要求，對(duì)腳手架的應(yīng)用進(jìn)行控制，確保其應(yīng)用合理、應(yīng)用數(shù)量足夠，以使土木工程施工安全進(jìn)行[7].

3.4加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)控制與監(jiān)督

加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)控制和監(jiān)督，也是保障土木工程施工質(zhì)量的有效手段.之所以這么說(shuō)，是因?yàn)楝F(xiàn)代土木工程建設(shè)施工中，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)要求的執(zhí)行情況是影響施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素.如未對(duì)土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù)予以有效的監(jiān)督和控制，其在具體實(shí)施中可能出現(xiàn)與技術(shù)要求不符的情況，這將導(dǎo)致施工技術(shù)應(yīng)用不佳，降低工程施工質(zhì)量.所以，在土木工程施工中要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所應(yīng)用的施工技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和控制，也就是以質(zhì)量控制數(shù)據(jù)庫(kù)為基準(zhǔn)，由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員、質(zhì)檢人員作為施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)監(jiān)督和控制的主要人員，對(duì)施工技術(shù)應(yīng)用的各個(gè)環(huán)節(jié)予以監(jiān)督和控制，保證施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)嚴(yán)格按照技術(shù)要求執(zhí)行[8].另外，施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)人員、質(zhì)檢人員一定要秉持著愛(ài)崗敬業(yè)、認(rèn)真工作的原則，做好現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)監(jiān)督和控制工作.

3.5做好資金管理工作

在分析土木工程施工質(zhì)量控制內(nèi)容時(shí)已經(jīng)說(shuō)明工程質(zhì)量是其重要內(nèi)容之一.因此，為保證土木工程施工質(zhì)量控制工作充分發(fā)揮作用，切實(shí)有效的進(jìn)行資金管理同樣重要[9].那么，如何規(guī)范、合理、有效的落實(shí)資金管理工作呢？筆者建議在具體落實(shí)資金管理工作之前，針對(duì)土木工程情況，制定適合的、有效的資金管理方案，再采用定量的編制設(shè)定、定量的成本以及計(jì)算的方式，對(duì)土木工程施工中成本的運(yùn)用進(jìn)行詳細(xì)、準(zhǔn)確的核算，并以此為依據(jù)，適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和控制工程成本的應(yīng)用，從而提高資金的使用效率，降低土木工程施工成本，并保證土木工程每個(gè)環(huán)節(jié)的施工都在控制內(nèi)，如此便可以使土木工程施工有序完成，提高土木工程施工質(zhì)量，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益[10].

4結(jié)束語(yǔ)

在建筑領(lǐng)域中土木工程建設(shè)越來(lái)越重要的情況下，土木工程施工中依舊存在質(zhì)量問(wèn)題，這給土木工程應(yīng)用帶來(lái)很多影響.對(duì)此，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)土木工程施工質(zhì)量控制，也就是通過(guò)完善土木工程施工質(zhì)量控制體系、強(qiáng)化人員技術(shù)培訓(xùn)、規(guī)范落實(shí)安全管理工作、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)控制與監(jiān)督、做好資金管理工作等措施來(lái)提高施工質(zhì)量控制效果，為使土木工程高質(zhì)高效的完成創(chuàng)造條件.

作者：任益伯 單位：延安大學(xué)西安創(chuàng)新學(xué)院