土木工程施工管理問題及措施
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［摘要］我國城市化建設能夠快速推進，其中土木工程項目是十分重要的助力，對社會進步有著非常重要的作用。當前，在土木工程項目施工時，為了保證施工質量，施工企業開始推行施工管理，然而，在實際施工管理工作中還存在一些問題，嚴重影響其效果，無法保證施工質量。因此，本文就土木工程施工管理存在的問題及措施進行簡單的分析。
［關鍵詞］土木工程;施工管理;問題分析
1土木工程項目施工管理問題
1．1缺乏施工管理意識
在經濟快速發展的推動下，建筑行業得到了很好的發展，促進了土木工程項目施工的發展，對于施工過程中的投入日益增多，因此，對施工管理的要求也越來越高，需要科學的進行相關工作，然而，有些企業以及管理人員缺乏管理意識，沒有正確認識到施工管理的作用，缺乏重視，致使施工過程中存在安全隱患，有可能造成施工質量問題，無法促進土木工程項目施工的良性發展。
1．2施工技術管理存在問題
對于施工管理來講，施工技術管理是非常重要的環節，然而，當前的技術管理無法取得良好的效果。其中對于混凝土施工來講，其流程要求十分嚴格，需要嚴格控制所有因素，在實際工作中部分工作人員沒有嚴格按照施工流程進行工作，沒有合理控制各方面的因素，致使混凝土施工效果不理想，對整體施工造成很大的影響。鋼筋結構施工存在問題，部分土木工程項目施工中，在鋼筋材質、捆扎以及其焊接方式、焊縫處理等方面存在問題，沒有按照要求進行捆扎操作，影響鋼筋結構質量［1］。
1．3施工管理比較片面化
在土木工程項目施工管理時，部分管理工作人員的工作過于片面化，缺少大局觀的思考，土木工程項目施工其工程量比較大，進而使管理要素增多，部分管理工作人員無法兼顧，容易導致管理不善的問題。在實際的施工管理工作中，沒有明確管理責任，管理責任制度落實不到位，在發生管理問題時，相關工作人員互相推諉，導致管理工作無法取得進展。
2施工管理措施
2．1強化管理意識
為了保證有效解決施工管理中的問題，促進施工效果，應該強化施工管理工作人員的管理意識。在實際工作中土木工程項目施工企業以及相關管理工作人員，需要對施工管理工作進行重新認識，強化管理意識，加大對施工管理方面的投入，為施工管理工作提供保障。除此之外，需要強化對施工管理工作人員的培訓工作，促使其自身工作素質能夠滿足當前行業的發展需求，減少管理過程中存在隱患。為了保證施工管理工作人員將自身工作落實到位，應該強化職業道德培訓，促使其能夠意識到施工管理的重要性，投入足夠的時間和精力參與到工作中，防止出現懈怠問題。同時需要優化技能培訓，完善培訓機制，將新知識，新標準，新技術及時教授給管理工作人員，以提升其自身素質。
2．2強化施工技術管理
對于施工管理來講，技術管理是非常重要的內容，因此強化技術管理對施工管理工作有著十分重要的作用。在施工時應該加強對施工技術應用的監督，對施工技術應用時出現的問題，應該對其及時糾正，保證施工技術能夠得到正確使用。除此之外，需要強化對施工人員的培訓工作，使其能夠對新型施工技術進行掌握，進而保證施工效率以及施工質量。
2．3加強全面施工管理
施工質量管理對施工管理來講也是非常重要的，包涵施工材料、施工技術以及施工人員等方面的質量管理。比如，在材料質量管理中，需要對其進行強化，保證其質量能夠達到土工工程項目施工要求，在實際工作中應該強化采購環節的管理工作，加強對采購過程中不良行為的監督，進而保證材料質量。還需要強化材料儲存管理，在進行材料儲存工作時，需要嚴格按照儲存標準開展相應的工作，需要及時發現不合理的儲存行為，并對其進行糾正，要求相關工作人員進行整改，科學儲存施工材料，保證其在儲存中不會發生變質問題［2］。
2．4加強施工管理的安全意識
加強安全施工管理是非常重要的工作，需要在施工前與施工中對施工人員進行安全教育，要求施工人持證上崗，對于施工人員必須經過安全培訓才能進入施工現場，把安全意識灌輸到所有參與工程項目施工相關工作人員的思想觀念中，這樣才能保證施工工作安全穩定的進行。還應該借助制度規范其行為，貫徹落實“安全第一，預防為主”的原則，施工過程中的安全操作應該配備專人監督，進而保證施工安全。
3結語
綜上所述，通過對施工管理的分析，施工企業可以借助強化管理意識，強化施工技術管理，加強全面施工管理等措施進行防止。希望借助對施工管理問題以及措施的分析，為相關工作人員在解決問題時提供幫助，進而保證施工管理工作能夠順利開展。
參考文獻:
［1］張少奇．土木工程施工管理存在的問題及措施［J］．科技展望，2014，(08):41．
［2］姜威．土木工程施工管理中存在的問題及其改進措施［J］．中國高新技術企業，2015，(32):176－177．
作者：侯養瑞 單位：山西省文水縣綠化管理所
