鐵路運輸企業中管理會計的應用探討

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摘要：我國已經是鐵路里程排行世界第二的鐵路大國，近幾年來的通過引進西方技術，進行消化吸收改進，形成了我國自己的產業集群。面臨新挑戰，管理會計對鐵路運輸企業的運行和發展有著重要的戰略意義。本文就鐵路運輸企業中管理會計的應用展開探討，重點突出了在日常管理和重大決策時管理會計的重要作用，為企業的健康良性發展做出了卓越貢獻。

關鍵詞：鐵路運輸；管理會計；決策參考

前言

管理會計作為對財務會計的有效補充，參與制定企業的發展規劃。對企業的發展戰略有著重要意義。本文就鐵路運輸企業中管理會計的應用展開討論，從管理會計的基本職能講起，在資產管理、決算與結余資金管理等應用中具體介紹管理會計的作用[1]。

一、鐵路運輸企業的快速發展

我國已經是鐵路里程排行世界第二的鐵路大國，近幾年來的通過引進西方技術，進行消化吸收改進，形成了我國自己的產業集群，為我國鐵路的六次大提速提供了寶貴的技術支持。每一年的春節都是檢驗我國鐵路運力的大閱兵，事實上也證明了我國鐵路的實力，經受起了數次規模的檢驗，從之前的返鄉探親流，到如今的出門旅游都表明了我國鐵路事業的蓬勃發展。然而面對人力資源和運輸成本的上升等許多棘手的問題，鐵路運輸企業更應該結合新時期新技術的優點，借助先進的管理會計工具和技術。對已有的問題進行系統的整合。對面臨的問題做出合理決策做出決策依據。

二、管理會計的現狀及對鐵路運輸企業的重要作用

正所謂“知彼知己，百戰不殆”管理會計有著成本控制和管理控制重要職責，通過進行各種產業的收入支出等一系列重要數據作為參考，可以了解企業的發展是否是健康的、良性的。為企業做出戰略布局提供了決策依據。同樣的我國的鐵路部門作為體量較大的經濟實體，擁有的資產以及不動產數量巨大，難以估量。正是因為如此才需要進行管理會計在鐵路運輸企業中進行有效運用。確保管理企業能夠平穩、健康、良性的發展[2]。然而面對鐵路運輸企業巨大經濟體量，我國的管理會計人才則是顯得有些不足。不是說會計從業人員少，而是在我國高端的會計人才卻還是十分有限，雖然有著龐大的從業人員基數，但是既有豐富的會計管理經驗，又熟悉各項財經法規，還能夠熟知國內外會計規則的資深會計少之又少。正是因為如此有限的高端人才隊伍才會無法適應我國高速發展的經濟建設。

三、鐵路運輸企業中管理會計的應用探討

1.管理會計的基本職能

管理會計又稱為分析報告會計，其主要職能是為企業的良性發展做出重要的會計方面的專業建議。通過對企業財務狀況的分析，對企業做出最優的決策，幫助企業健康良性發展。其主要職能就是解析過去、控制現在、籌劃未來。解析過去就是通過進一步加工財務會計所提供的資料，獲得對過去出現過的問題進行總結，為今后的工作提供重要的參考依據。控制現在就是通過一系列的指標來判斷當前工作是否出現了偏差，一旦發現其偏離的原先的規劃布局，就及時的做出調整，以便于保證企業的發展軌道是按照預定的軌道前進的。籌劃未來就是利用手中豐富的資料，進行嚴密的定量分析，做出合理的計劃布局，從而能夠為決策提供必要的重要參考。因此就需要管理會計具有敏銳的洞察力，時刻掌握最先的前言動態，為籌劃未來做準備[3]。

2.科學進行資產管理，提高利用效率

鐵路運輸企業的固定資產和無形資產都應該辦理資產管理備忘，通過管理會計的運作，建立完善的資產管理體系。明確鐵路運輸企業所擁有的資產，實時跟進資產使用情況。在遇到一些突發狀況的時候能夠迅速有效的利用現有鐵路資源，在短時間內集中大量運力，保證能夠順利的讓鐵路發揮其重要的作用。把鐵路保障運輸的使命融入到日常的管理工作中去。通過管理會計進行資產的有效整合，隨時保障運力。同時也應該做到管理會計程序的規范化，制度化減少由于個人因素而造成可能的人為錯誤。科學的進行資產管理，提高資產的利用效率，保障鐵路運力能夠及時有效的調動，為國家應對突發狀況提供重要的運輸保障。

3.提高決算與結余資金管理的效率

鐵路運輸企業作為重要的運輸部門，有著大量的資金流。這就要管理會計進行有效的管理，由于企業運輸企業的體量龐大，這就需要提高相關方面的工作效率。于是在管理會計上的應用就是要加強年度結算時的工作效率。決算真實反映單位全年財務狀況和財務成果，是管理會計的重要的工作之一。嚴格按照《會計法》的規定對年終決算進行有效的管理，做到五個到位。即是財務憑證要收集到位；會計處理要及時到位；財務制度要執行到位；財務清查要落實到位；財務公開要推進到位。只有這樣才能做好決算的相關工作[4]。同時結余資金管理也同樣重要，通過對未使用的結余資金進行有計劃、有重點的使用，來強化鐵路運輸部門的各項職能，為鐵路運輸企業的健康良性發展提供必要的資金支持。

4.建設信息化智能預算管理系統

由于鐵路運輸企業面臨的情況復雜多變，具有一定的時效性，對市場行情變化需要敏銳的洞察力。因此對于管理會計的預算工作也有著嚴格的要求。因此就需要結合時下的計算機管理系統對預算進行實時管理。以實現對財政預算的實時監控與變動，一旦有預算不足的情況也能按照規章制度實時增加預算，不至于因為預算不夠而延誤鐵路運輸企業的日常工作。建立信息化智能預算系統，有助于幫助鐵路運輸企業進行健康，良性發展[5]。

四、結語

在鐵路運輸企業中，管理會計通過對整體會計工作的全面把控，建立健全完善的決策參考機制。通過對各種數據的全面分析得出對企業的決策著重要決策經濟數據，并能夠科學的進行鐵路運輸企業的資產管理，提高資產的利用效率。通過信息化智能預算管理系統來對過程進行實時控制和監督，并根據已有的信息能夠為鐵路運輸企業的未來建設做出一定的戰略規劃。

參考文獻：

[1]劉軍,蔣華榮,劉劍.鐵路運輸企業轉型發展中的管理會計創新實踐——S鐵路局預算管理應用研究[J].鐵道經濟研究,2015(5):25-28.

[2]王悅.淺談管理會計在鐵路運輸企業的應用[J].財會學習,2017(4):97.

[3]陳彤.淺談管理會計在鐵路運輸業的現狀與發展[J].天津財會,2015(4):16-18.

[4]孫洪心.運用管理會計加強企業財務精細化管理的方式探究[J].會計師,2015(22):40-41.

[5]那娜.精細化管理視角下管理會計在高校財務管理中的應用研究[J].財會學習,2017(3):39-40.

作者:姚福順 單位:山西大原鐵路客運專線有限責任公司