企業(yè)思想政治教育的問題與對策

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一、企業(yè)思想政治教育所存在的問題

從我國企業(yè)發(fā)展的總體上來看，企業(yè)的思想政治教育很多還是比較成功的，但是依然也存在著如下一些問題。

1、企業(yè)部分領(lǐng)導(dǎo)對于思想政治工作不重視。在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢下，企業(yè)中有著不少的領(lǐng)導(dǎo)對于思想政治工作的重要性還不是十分的重視，對于思想政治工作的建設(shè)很難達(dá)成一致的意見，造成了思想政治工作發(fā)展的緩慢。同時(shí)，不少領(lǐng)導(dǎo)還會認(rèn)為當(dāng)前企業(yè)的重心是要大力的發(fā)展經(jīng)濟(jì)，只有經(jīng)濟(jì)發(fā)展起來了，才是企業(yè)所追求的目標(biāo)。

2、激勵(lì)機(jī)制不健全。由于企業(yè)不能夠建立健全相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，造成了企業(yè)員工工作積極性不高，形成了干多干少都一樣的思想，這種思想的存在嚴(yán)重的限制了企業(yè)員工工作積極性的提高。企業(yè)只有建立一個(gè)公平、平等和競爭等的激勵(lì)機(jī)制，才能夠充分的調(diào)動員工的工作積極性，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

3、教育目標(biāo)定位過于太高。企業(yè)一直把培養(yǎng)有理想、有文化、有道德和有紀(jì)律的四有新人作為企業(yè)的一項(xiàng)長遠(yuǎn)目標(biāo)來抓緊落實(shí)，但是這個(gè)目標(biāo)過于遠(yuǎn)大。真正的落實(shí)到短期目標(biāo)卻不能夠?qū)ζ渚唧w化，特別是不能夠很好的結(jié)合企業(yè)在不同階段和不同時(shí)期的工作目標(biāo)來確定相應(yīng)的教育任務(wù)，也沒有相應(yīng)的具體措施來落實(shí)和解決，時(shí)間久了，必會造成廣大員工的心理反感，這行定位過高的目標(biāo)不僅起不到其原來的促進(jìn)作用，還會造成廣大員工的逆反心理，阻礙了企業(yè)的發(fā)展。

4、思想教育的手段和方式不能夠緊跟時(shí)代潮流發(fā)展?，F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)形勢下，各種信息的接收往往是通過電視、電腦、廣播和報(bào)刊等渠道來獲取，這樣的獲取方式方便J決捷，也更容易被接受。但是由于企業(yè)受到傳統(tǒng)思想的影響和資金等的限制，造成了思想教育的方式和手段沒有及時(shí)的進(jìn)行更新，同時(shí)思想教育的內(nèi)容往往也沒有進(jìn)行更新，內(nèi)容陳舊，形式單一造成了思想教育工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于時(shí)代的步伐。

二、加強(qiáng)企業(yè)思想政治教育所采取的對策

1、領(lǐng)導(dǎo)帶頭從思想上進(jìn)行重視。思想政治教育工作開展的好壞與否與領(lǐng)導(dǎo)的重視程度有著必然的聯(lián)系。只有領(lǐng)導(dǎo)從思想上高度的重視思想教育工作，才能夠大力的發(fā)展和建設(shè)思想教育部門，為思想教育提供人力、物力和相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)備。同時(shí)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶頭重視思想教育工作，還會做出很好的榜樣，直接和間接的影響著企業(yè)的廣大員工也重視思想教育。

2、加強(qiáng)思想政治教育隊(duì)伍的建設(shè)。在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢下，企業(yè)最重要的資源就是人才。企業(yè)只有不斷的吸收和引進(jìn)各種各樣的先進(jìn)人才，才能夠充分的發(fā)揮他們的聰明才智為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。合理的定崗定編，補(bǔ)足缺失的政治工作者，對于思想政治教育的開展而是十分有利的。只有不斷的更新思想教育工作者隊(duì)但和知識，才能夠使他們的思想緊跟時(shí)代潮流，才能真正的發(fā)揮出思想政治工作不可替代的作用，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3、堅(jiān)持改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，不斷的豐富和深化相應(yīng)的內(nèi)容。要在企業(yè)中緊抓思想教育工作的同時(shí)，還需要緊跟時(shí)代潮流，從實(shí)際出發(fā)，不斷的豐富企業(yè)思想政治工作的工作內(nèi)容。企業(yè)的思想政工工作是服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的，企業(yè)的思想政工工作的創(chuàng)新和改進(jìn)都要緊緊的圍繞經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心。在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，廣大的員工是企業(yè)創(chuàng)新的主力，因此要緊貼員工，關(guān)注員工，充分的發(fā)揮員工主人翁的地位和作用，充分的調(diào)動員工的工作積極性、主觀能動性和創(chuàng)造性，為了企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明才智。

4、建立有效的評價(jià)機(jī)制。思想政治工作需要引起企業(yè)管理者的重視，有效的評價(jià)機(jī)制可以促進(jìn)思想政治工作的發(fā)展，可以將相應(yīng)的先進(jìn)思想引進(jìn)到企業(yè)中來，如競爭機(jī)制，這樣可以促進(jìn)政工人員優(yōu)點(diǎn)的發(fā)揮。同時(shí)，有效的評價(jià)機(jī)制還可以對思想政工工作的功能和效率進(jìn)行評估，這樣可以促進(jìn)企業(yè)思想政工工作的動態(tài)管理。

5、不斷的進(jìn)行創(chuàng)新。創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，也是企業(yè)發(fā)展所必不可少的。只有不斷的進(jìn)行創(chuàng)新，才能夠不斷的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)思想政工工作要與企業(yè)本身發(fā)展相結(jié)合，要理論聯(lián)系實(shí)際，要不斷的進(jìn)行創(chuàng)新。創(chuàng)新可以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)經(jīng)濟(jì)效益的提高又為思想政工工作提供經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

三、結(jié)束語

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和社會的巨大進(jìn)步，傳統(tǒng)的思想政工教育已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展。在當(dāng)前機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的局勢下，如何更好的解決當(dāng)前企業(yè)所面臨的問題，是需要企業(yè)管理者不斷的進(jìn)行摸索。企業(yè)管理者只有不斷的進(jìn)行實(shí)踐和創(chuàng)新，才能不斷的提高企業(yè)的核心競爭力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

作者：李彥輝 單位：鄭煤集團(tuán)裴溝煤礦籌建處