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    企業稅務管理的創新策略

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    企業稅務管理的創新策略

    一、引言

    稅收管理主要是指以稅收工作為主的政府職能機構,它履行國家權力行使對稅收從征、收、分等一系列環節進行計劃、組織、協調和監管工作,目的是確保國家財政收入穩定,及時保證國庫充盈,同時也通過稅收的作用發揮對經濟的調節影響。針對稅收管理機構來講,其背后是國家,并履行其在稅收方面的職能。由上到下各層級政府稅收部門都是稅收管理的實際執行機構。從大的方面來講,稅收分配關系到國家跟企業、中央和地方等的收入分配;從小的方面來講,稅收分配是各個稅收執行機構同納稅人之間的征納關系。

    二、加強企業稅務管理的必要性

    1、加強企業稅務管理可以幫助企業降低稅務支付成本,實現企業財務利益效益最大化。

    在企業的發展過程中,經營活動和范圍都會逐漸增多,隨之稅收成本就會相應的上漲,如果加強稅務管理,那么企業就會在稅務上花費很多辛辛苦苦賺回來的利潤,所以加強稅務管理是必要的,通過對延期納稅來增強企業稅收獲得的實際利潤,增加企業經營效益。但是如果企業單純只盯著很低的稅負,并通過各個渠道和方法來實現,一旦被稅務機構查出涉嫌避稅、偷稅行為,企業會付出相當大的成本,加重了企業額財務風險,因為一經被證實,不僅要上繳偷稅、漏稅罰款,還使得企業的信用蒙上陰影,給以后的融資帶來困難。企業要加強稅務管理,在投資、籌資、利潤分配上等進行有效控制,這樣會讓企業減輕部分應繳稅費,還可以防止因違反稅法而面臨的繳納罰款,企業的稅務成本降低了,反之企業的利潤就提升了,企業才能發展的后勁。

    2、加強企業稅務管理有利于提高納稅人納稅意識。

    企業要加強稅務管理首先就得讓企業管理者、財務管理人員、出納、結算等人員熟悉會計法、會計準則、稅收法律、政策、稅收制度等,所以企業要檢查相應同事是否具備了基本知識,并強化普及,通過培訓等渠道進行補充、完善,讓大家都有稅法觀念,具有財務管理能力。

    3、加強企業稅務管理有利于優化產業結構和資源的合理配置。

    企業財務部門熟知稅務知識,可以通過分析對比稅法中的稅基和稅率之間的差別,找出或創造企業自身能夠享有稅收優惠的經營活動,幫助企業減輕一定的稅務負擔,使得企業在競爭行業中處于盈利水平高的企業,并且在過程中可以加深對企業業務結構調整,發揮資本在稅收中起到的作用,讓其在不同的企業進行流動和合理配置。

    三、我國企業稅收管理現狀

    1、少繳稅與多繳稅同時存在

    不少企業都存在少繳稅的情況,主要是對稅收政策理和把握不準確。然而更有一些企業為了減輕稅收負擔,獲得稅收利益,鋌而走險觸犯稅收法律,造成偷稅漏稅。其結果是,一經征收部門查出,勢必追征偷漏稅款,加收滯納金,并處一定數額的罰款,嚴重觸犯法律的,給予刑事處罰。多繳稅的情況也存在于多數企業,尤其是國營企業。有些稅種在發現這些問題以前多交的稅金,國家是不予退回的,這樣企業多交的稅金就成了對國家的無私奉獻。

    2、涉稅風險與稅收優惠政策運用不足同時存在

    部分企業由于對稅收信息了解不夠,對稅收優惠政策尤其是新出臺的優惠政策不了解,對一些稅法公式理解不透,不清楚稅法與會計的差異等原因,而導致蒙受不必要的經濟損失。稅收優惠政策在給企業帶來節稅利益的同時,也伴隨著風險的存在。大部分稅收優惠政策都有期間規定的,稍有不慎,則會給企業帶來不必要的損失。因此熟練全面掌握稅收優惠政策,規避涉稅風險。

    3、企業未形成有效的稅收籌劃聯動機制

    所謂稅收籌劃聯動機制就是,加強機關和基層之間、稅源管理部門和稽查部門之間、各業務部門之間的相互協作,按照流程化管理要求,明確職責分工,建立協調配合、銜接到位的流程運行模式。對相關工作涉及多個部門或部門之間職能交叉的,實行扎口管理,部門聯動。加強機關對基層的指導和服務,基層增強對機關的理解和配合,實行機關與基層聯動。長期以來,我國企業的稅務籌劃意識淡薄,尤其是國有企業更是如此。絕大多數企業領導認為稅務籌劃與安排是財務部門的事情,與其他部門沒有關系。這樣使得國有企業在重大改革和經營決策等問題上往往不考慮稅收問題,沒有很好地研究利用稅收優惠政策,特別是有些國有企業為了完成經營責任制而忽略稅務籌劃,導致事后工作的被動,這樣很容易產生被動局面。

    四、加強企業稅務管理創新策略分析

    1、企業領導要更新觀念,樹立稅務籌劃意識

    由于企業領導對財務知識和稅務知識不了解,加上財務人員未能及時掌握稅收政策,因此在涉及到企業稅務問題時,不能主動積極的應對,而是被動接受,或者通過外界關系解決涉稅問題。隨著我國市場經濟的發展,依法治稅各項政策措施的出臺,企業領導班子必須更新思想觀念。作為領導不僅要做到自身稅收政策法規的學習,樹立依法納稅、合法節稅的理財觀,而且要積極關注企業稅務籌劃,從組織、人員以及經費上為企業開展稅務籌劃提供強有力的支持。

    2、規范稅務籌劃基礎工作,建立稅務籌劃內部治理機制

    設立完整、規范的會計賬目和編制真實的財務會計報告既是國家有關《會計法》、《企業會計準則》的要求,也是企業依法納稅、滿足稅務管理部門要求的基本需要,同時又構成了企業稅務籌劃的微觀技術基礎。完整、規范的會計資料便于企業對稅務籌劃進行量化分析,為提高籌劃效率提供依據。

    3、培訓專門的稅務籌劃人員,建立一支精干的稅務籌劃隊伍

    稅務籌劃涉及到企業的方方面面,而稅務籌劃是一項比較高層次的理財活動,需要財務部門和企業管理者溝通達成一致后實施,若稅務籌劃比較成功,能夠幫助企業起到降低稅收負擔;若稅務籌劃失敗或無法實施,比如因為籌劃組織者缺乏正確的理論指導具體實施辦法;企業財務人員缺失會計法律、金融、政策、管理等知識帶來籌劃不完善;以及在具體實施過程中的人員沒有執行到位,那么整個稅務籌劃帶來的結果可能會史企業得不償失。所以企業要重視對企業稅務籌劃人員的培養,加強內部培訓和外部培訓。

    4、加強企業關聯交易的監控和分析,防范企業的稅收轉移和偷逃稅問題

    借鑒現有外資企業所得稅年度匯算清繳申報表及附表,要求企業報送《產品及材料購銷情況表》、《融通資金申報表》、《提供勞務情況統計表》以及《企業執行稅收政策統計表》。企業所報送的這些報表應能夠分別反映與關聯企業往來情況以及與非關聯企業往來情況,與關聯企業業務往來有關價格、費用的制定標準以及分攤共同成本所達成的協議,以便于稅務機關有針對性的加以對比分析。

    作者:裴曉強 單位:沈陽市基本建設工程預決算審核中心

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