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摘要:文章主要就建筑工程的存在問題及影響因素進行分析,提出了相關的對策。
1建筑工程管理中存在的問題
在建筑工程行業迅猛發展的大背景下,一系列棘手的問題也隨之出現:勞動人員的工資和安全問題得不到有效解決、建筑工程的質量參差不齊、建筑工地上事件頻發、施工時間過長、建筑工程成本過高和過低、售后保障得不到有效改善、沒有相關具體法規保障勞動人民的問題等等。并且,各種問題之間有一定的牽連性。建筑成本過低會直接導致建筑工程的質量過低和勞動人民工資過低,進而無法保證售后質量。具體相關法律法規的缺失和管理層的忽視會導致建筑工地安全問題頻發,從而影響建筑的后續售賣問題。
2建筑工程管理的影響因素
2.1施工企業管理高層對市場環境的錯誤估計
市場環境是在結合國情和人民的實際需求之后建筑工程行業的具體產品價格和需求量,決定了建筑工程的盈利和虧損范圍和建筑工程的發展前景,對建筑工程行業的管理起到了決定性的作用。施工企業管理高層需要詳細把握建筑市場和房地產的行情,并謹慎衡量二者之間的關系,對建筑工程成本,最終售賣價格做出既符合市場行情,又可得到最大利益的決定。只有施工企業管理高層結合了市場環境做出了政務惡的決定,建筑工程管理才能得到最大發展。
2.2施工人員的專業素養久久得不到提高
迫于社會的實際狀況,目前我國在建筑工程行業中奔赴在第一線的依舊是臨時的農民工,他們之中大多數人并沒有受過專業的培訓和學習,對建筑工程這一職業一知半解甚至一無所知。在他們的認知里,從事建筑行業只需要“使蠻力,用蠻理”。不同類型的建筑物有其不同的結構特點和受力特征,只有專業受訓的人員才能準確把握每一種建筑的特征,使建筑物的美觀性在得到最大發揮的同時,保證建筑物的安全性。而施工人員專業素養的缺乏,往往會導致建筑結構錯位、傾斜、甚至是塌方。
2.3建筑工程制度的不完善
目前建筑企業都采用的是包工制,即在建筑工程的相關事宜決定之后,由承辦方全權接管整個工程,施工企業管理高層很少直接接觸和了解到施工情況的相關事宜。上級的松懈和忽視,很容易造成下級的偷工減料和散漫怠工,直接影響了建筑的安全性和實際質量。管理高層不經常出現在施工場地,會緊急事故得不到及時處理,制定的相關管理規章制度得不到切實實施,下發的福利待遇落不到實處,間接引起農民工不滿,影響施工進度和施工質量。
2.4施工進度得不到有效保障
在建筑工程中,施工進度,投入成本和建筑質量三者之間相輔相成。如果投資成本過低,會直接導致建筑質量得不到保障,間接影響施工進度。反之,適當增加投資成本可以有效地加快施工進度,進一步保障建筑質量,所以,如何平衡三者之間的關系就成為了建筑工程管理的重要問題
2.5施工環境久久得不到改善
環境是決定產品質量的重要因素之一,在建筑工程中也是如此。所以,改善施工環境至關重要。在施工過程中,施工環境和施工設施往往對建筑質量起著決定性的作用。只有好的施工環境和施工設施和專業素養強的工作人員共同施工,才能保證建筑的質量與投資成本成正比。
2.6建筑工程的相關規章制度得不到落實
在國家法律法規得不到有效落實的大背景之下,建筑工程行業的規章制度也未能幸免。在建筑工地上勞動人民的安全問題得不到切實保障,施工過程中發生了安全事故的受害者得不到應得的賠償,施工結束之后勞動人民的工資不能快速解決,住戶遇到售后問題經常找不到相關部門解決等。這些問題一直都是建筑工程管理中常見的卻一直得不到解決問題,相關部門早已制定了一系列的問題,但由于實際情況,這些保障大眾的規章制度卻一直無法實施。
3建筑工程管理的相關對策
3.1建筑工程相關專業知識的普及化
為了提高建筑的質量,需要對未經過培訓上崗的勞動人員進行固定時間的培訓和專業技能考試,根據考試成績對培訓人員進行篩選,對成績格外優異的人頒發此技能證書,以便在下次從事相同工作時節約時間,直接上崗。并且,根據考試成績的不同,要把工資分成不同的等級,來激發從業人員的工作熱情。
3.2對建筑工程的安全知識和專業知識的必要性進行宣傳
當代公民迫于社會現實帶來的強烈壓力,大部分人都會選擇從事快速,薪資較高的行業,對上崗前培訓都會比較排斥。為了解決這一情況,相關組織部門應加大宣傳建筑工程安全知識和專業知識對從業人員自身的重要性和必要性,并舉施工過程中發生的安全事故的具體事例說明培訓在施工過程中的重要性,鼓勵大家積極接受專業知識的培訓[1]。
3.3加大對施工環境和施工設備的投資力度
在建筑工程中,投資單位投入的主要資金應用到施工環境,施工設備和勞動人民的薪資上,好的環境才有好的建筑質量,加大對環境和設備的投資可以很大程度的提高建筑質量。并且,要保證穩定的施工環境和施工設備,從業人員與設備的有一定的磨合期,在不熟悉施工設備的情況下長期工作很容易引發安全事故。
3.4加大對建筑工程規章制度實行的監管力度
實際上,建筑工程相關的管理人員制定了一系列的規章制度來想要保障從業人員的切身利益,但是,這些法律法規卻處于“有可依,無可施”的狀態。這種情況其實是建筑工程行業許多問題得不到解決的重要原因。所以,不僅要有相關的法律規程,更重要的是,也要有專門的機構來保證這些規章制度得以具體實施。
3.5對原材料的質量控制
建筑材料的好壞直接決定了建筑的質量,所以,對建筑材料的來源和質量應嚴格把控,應采用“三把關,四檢驗”的制度:即供應材料人員把關,家屬質量檢驗人員把關,操作使用人員把關,檢驗規格,檢驗品種,檢驗質量,檢驗數量。
4結束語
建筑工程是現實生活中與我們息息相關的行業,它不僅影響到國家建筑事業的發展,也與每一位公民息息相關。所以,建筑工程的管理至關重要。在管理建筑工程的過程中,要全方位的結合市場經濟和施工企業的實際情況,處理好施工成本,施工進度和施工質量三者之間的關系,更要從從業人員角度考慮,高效、快速的解決他們在施工過程中遇到的問題,保障住戶的切身權益。
參考文獻
[1]歐陽芝.信息化視角下現代建筑工程管理優化措施探討[J].中國管理信息化,2019,22(02):57-58.
作者:黃曉松 單位:廈門航空有限公司