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    汽車零部件制造企業稅務籌劃管理技巧

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    汽車零部件制造企業稅務籌劃管理技巧

    關鍵詞:新形勢;汽車零部件制造企業;稅務籌劃;管理技巧

    當前,企業要想獲得最大化經濟效益應當加強稅務籌劃管理,并結合實際情況采取有效措施開展籌劃,以此來提高市場競爭力。但是就當前制造企業稅務籌劃質量看并不高,籌劃中仍舊存在著諸多問題和漏洞。因此在實際的工作中,需要就新形勢下汽車零部件制造企業稅務籌劃的管理技巧展開探討,以此來提高制造企業經濟效益。

    一、制造企業稅務籌劃管理存在問題

    第一,稅務籌劃目標不明確。對于任何行業來講,經營過程中都需要一個明確的目標,這是提高稅務籌劃管理工作質量的重要前提基礎,也是提高稅務籌劃有效性的關鍵,同時也可以促進企業與企業之間的互動交流。然而實際狀況是,汽車零部件制造企業稅務籌劃目標并不明確。第二,稅務籌劃方法過于落后。隨著社會經濟的快速發展,信息技術水平也得到顯著提高,借助先進的技術手段能夠提高整體財務管理水平,然而實際狀況是企業仍舊使用傳統落后的籌劃方法,這只會降低稅務籌劃管理工作效果。第三,內部缺乏專業的稅務管理人員。由于稅務籌劃管理是一個覆蓋面較廣的作業,勢必需要大量的稅務人員參與,但是內部專業涉稅人才較為匱乏,現有財務人員綜合業務能力較低,對于存在的問題也不能及時處理且缺乏判斷能力。第四,對稅務風險不夠重視。本身稅務籌劃就是一個高風險作業,管理過程中難免會產生一定風險性。這就需要提高各級人員的風險意識,但現狀是各級人員對其不夠重視,無意無形之中就為后續稅收管理工作埋下安全隱患。第五,缺乏有效的財務管理制度。財務管理制度的確立是提高稅務籌劃管理工作的關鍵點,也是規范企業稅收繳稅等行為的有效手段,然而當前制造企業稅務籌劃效果看并不高。

    二、新形勢下汽車零部件制造企業稅務籌劃的管理技巧探析

    (一)明確稅務籌劃目標要推動稅務籌劃管理工作有序進行,法拉達汽車散熱器(天津)有限公司還應當明確稅務籌劃目標,這也是滿足新形勢下社會經濟發展需求的前提基礎。首先,內部領導人員應結合實際情況,明確具體的稅務籌劃目標,進一步使所設立的籌劃方案具備科學合理性,因為只有這樣才能夠幫助相關稅務籌劃人員,更好地理解和認同稅務籌劃。本身制造企業就是一個較為復雜的行業,只有明確稅務籌劃目標才能夠提高經濟效益。其次,在進行稅務籌劃管理過程時,還應當改變以往傳統思想觀念的束縛,要將眼光放在長遠處,切合實際為企業發展做好鋪墊,并加強成本核算、成本分析以及資金調配管理,進而推動稅務籌劃工作順利進行,以及促進制造企業蓬勃穩定發展。

    (二)創新稅務籌劃方法現如今,稅務籌劃已經成為人們所關注的重點內容,其主要是指在法律允許的范圍內,合理降低納稅人賦稅的經濟行為,其籌劃管理水平的高低將直接影響行業經濟效益,而為了促進法拉達汽車散熱器(天津)有限公司發展,還應摒棄落后籌劃方案且不斷創新籌劃方法,比如成本核算、成本分析、融資工作等方法。這些方法都是較為常用的籌劃方式,對提高稅務籌劃管理效果都具有促進作用。當然較為常用的稅務籌劃方法還有很多,如轉讓定價籌劃法、遞延法等,不管是哪種方法都需要結合自身經營狀況來選擇,這樣才能夠發揮稅務籌劃管理的最大化作用,進一步為生產經營活動提供有力的數據支持。

    (三)加強涉稅人才培養鑒于稅務籌劃管理工作難度系數較高,管理過程中勢必會需要用到大量稅務人員,而其綜合水平的高低將直接影響籌劃效果,所以法拉達汽車散熱器(天津)有限公司要想推動管理工作順利進行,還應當加強涉稅人才培養。通過對其定期技能培訓不斷提高綜合業務能力,培訓也可以幫助他們掌握除財務以外的知識和技能,以便于將所學到的知識和技能靈活的運用在稅務籌劃管理中,進一步提高規避財務風險,提高成本核算、成本分析以及相關材料管理質量。同時也要制訂合理的籌劃方案以此來調動內部人員工作積極性,使其積極參與稅務籌劃方案的規劃與分析中,進一步提高整體稅務籌劃管理工作質量。除此之外,人才培養過程中還應當加強對其職業道德水準的培養,使其具備一個良好的思想道德品質,這對企業稅務籌劃工作具有重要意義,最終全面提高制造企業的綜合競爭力以及經濟效益。

    (四)提高稅務風險意識稅務籌劃管理是一個涉及范圍較廣的作業,管理過程中難免會受到諸多因素的影響而造成稅收風險,比如政策因素、內外部環境因素等,所以為了更好地促進我國汽車零部件制造企業蓬勃發展,還應當提高內部各級人員稅務風險意識,使他們認識到稅收風險對自身發展的阻礙性,并樹立一個良好的風險意識。對于存在的問題也能夠及時去采取措施予以解決,對于不合理的行為也要嚴厲打擊,比如財務問題、成本核算問題、資金調配問題等。同時為了更好地規避稅務風險的發生,還應當結合實際情況合理制定稅務籌劃方案,進一步為后續籌劃管理工作打下良好基礎,也要確保稅務籌劃方案的靈活性。此外,對于方案的不足之處也要及時調整和完善,因為只有這樣才能夠有效的規避稅收風險,實現提高稅務籌劃管理工作水平的目的,進而為法拉達汽車散熱器(天津)有限公司帶來更大的經濟利潤。

    (五)建立財務管理制度以往企業稅務籌劃管理工作效果之所以不理想,部分原因是內部缺乏一個科學的財務管理制度,使得相關數據信息缺乏真實可靠性,為此要想提高數據信息的科學可靠性,新形勢下法拉達汽車散熱器(天津)有限公司,還應當設立合理的財務管理制度,規范相關稅收納稅等行為且降低不良行為以及矛盾糾紛的出現,確保整體稅務籌劃管理工作朝著制度化方向有序進行。同時對于管理制度中的不足之處也要及時調整和完善,確保工藝材料規范化操作。比如,鋁材、塑膠粒的沖壓、注塑、裝配、釬焊、壓裝以及包裝等基本流程,進一步提高稅務籌劃方案的成功率。當然制度的確立也要結合自身實際經營狀況而定,這樣才能確保所設制度滿足自身經營發展需求,將制度最大化作用與價值充分發揮出來。另外,日常籌劃工作中,籌劃人員也要及時掌握當前經營活動狀況,以便于設計出具體化的策劃方案,幫助企業減輕稅務負擔,從而促進稅務籌劃活動順利有序開展,為我國制造企業未來發展打下良好基礎。

    三、結語

    綜上所述,制造企業作為我國社會經濟發展中的支柱,其稅務籌劃管理水平高低將直接影響經濟效益,所以要想可持續發展必須要加強稅務籌劃管理,以此來提高管理水平和質量,確保各項經營活動有序開展。本文就新形勢下汽車零部件制造企業稅務籌劃的管理技巧作出分析,同時也歸納出一些可行的措施,目的是推動稅務籌劃工作得以順利開展,以及提高稅務籌劃管理工作實效性,最重要的是為了提高制造企業市場競爭力,進而最大限度地提高其經濟效益,推動相關企業更為長遠的發展和進步。

    參考文獻:

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    作者:郭健 單位:法拉達汽車散熱器( 天津) 有限公司

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