建筑企業(yè)稅收籌劃問題及對策探討

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摘要：隨著經(jīng)濟全球化的不斷發(fā)展，稅收對于企業(yè)經(jīng)濟增長具有非常重要的指導(dǎo)意義，越來越多的企業(yè)要求根據(jù)實際情況制定合理的稅收政策以滿足當(dāng)下市場經(jīng)濟多樣化的需求。分析建筑企業(yè)的經(jīng)濟運行以及財務(wù)管理流程，能夠更好地促進(jìn)企業(yè)改革，形成現(xiàn)代化的經(jīng)濟運行模式。針對現(xiàn)代建筑企業(yè)財務(wù)稅收管理問題進(jìn)行分析，在稅收問題以及現(xiàn)狀分析基礎(chǔ)上提供了相應(yīng)的對策。

關(guān)鍵詞：建筑企業(yè)；稅收籌劃；對策探討

企業(yè)稅收問題是國家發(fā)展的重要基礎(chǔ)保障，各個行業(yè)中的稅收籌劃出現(xiàn)問題都有可能為國家?guī)斫?jīng)濟負(fù)擔(dān)。我國經(jīng)濟體制不斷的隨著新時代的大環(huán)境更新而發(fā)生改變，國家依據(jù)現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的實際情況推行新的財政政策，對現(xiàn)代企業(yè)的稅收有非常重要的影響意義。對于建筑方向的企業(yè)來說，稅收政策對企業(yè)的最終利益有著非常重要的影響，所以想要為建筑企業(yè)謀求更多的利益，就應(yīng)該對國家稅收政策進(jìn)行深入分析，以最大的力度采取有效措施以降低現(xiàn)代建筑企業(yè)的實際財政稅收負(fù)擔(dān)。

一、新時期建筑企業(yè)稅收統(tǒng)籌規(guī)劃中存在的問題

（一）企業(yè)對稅收統(tǒng)籌認(rèn)知規(guī)劃不足我國的建筑行業(yè)企業(yè)大部分為中小型企業(yè)，所以多數(shù)對稅收統(tǒng)籌規(guī)劃的認(rèn)知并不完善，甚至有一部分管理人員認(rèn)為稅收統(tǒng)籌規(guī)劃屬于偷稅漏稅的行為。正是因為有了這些錯誤的觀念，就導(dǎo)致企業(yè)忽視了稅收統(tǒng)籌規(guī)劃的重要性。在企業(yè)運行過程中，多數(shù)的企業(yè)員工認(rèn)為稅收統(tǒng)籌規(guī)劃只針對于企業(yè)的財務(wù)部門，認(rèn)為與其他部門沒有任何關(guān)系，這樣的錯誤觀念導(dǎo)致企業(yè)的稅收統(tǒng)籌工作效率大大下降，在成本支出采購的問題上都無形中增大了稅收支出，相關(guān)企業(yè)不能良好的掌握稅收統(tǒng)籌的相關(guān)政策，嚴(yán)重的阻礙了企業(yè)未來經(jīng)濟運行。

（二）建筑企業(yè)稅收統(tǒng)籌人才缺乏正是因為我國建筑企業(yè)大多數(shù)對企業(yè)稅收政策的認(rèn)知不足，導(dǎo)致相關(guān)企業(yè)認(rèn)為一般財務(wù)人員就可以勝任稅收的統(tǒng)籌規(guī)劃工作，并不重視稅收統(tǒng)籌規(guī)劃工作中的人員技能培訓(xùn)，更不愿投入更大的資金以及資源去培養(yǎng)稅收統(tǒng)籌規(guī)劃的管理人才，使得建筑行業(yè)企業(yè)相關(guān)統(tǒng)籌規(guī)劃工作非常落后。但實際上，從事稅收統(tǒng)籌規(guī)劃工作的人員不僅僅需要必要的財務(wù)知識，更需要豐富的稅收統(tǒng)籌經(jīng)驗，才能更好地豐富稅收統(tǒng)籌方案，在結(jié)合建筑企業(yè)實際發(fā)展情況的基礎(chǔ)上，設(shè)定合理的發(fā)展目標(biāo)，才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

（三）建筑企業(yè)缺乏風(fēng)險防范意識建筑企業(yè)在進(jìn)行稅收統(tǒng)籌過程中風(fēng)險是不可避免的，所以需要企業(yè)對統(tǒng)籌方案執(zhí)行過程中所產(chǎn)生的風(fēng)險進(jìn)行規(guī)避，沒有及時的規(guī)避就會給企業(yè)造成更大的經(jīng)濟損失，不但不能夠幫助企業(yè)減少稅收支出，反而在實際運行過程中增大稅收，使得統(tǒng)籌方案的運行更加困難。也因為風(fēng)險意識的缺失，使得企業(yè)對財務(wù)人員沒有進(jìn)行特定的培訓(xùn)計劃，也沒有做好對風(fēng)險防控的準(zhǔn)備，企業(yè)的經(jīng)濟效益逐漸下降。例如，在日常設(shè)備以及材料采購過程中，可以及時對項目進(jìn)行價格審核對比，避免稅收統(tǒng)籌過程中出現(xiàn)風(fēng)險問題，或數(shù)據(jù)偏差從而避免造成稅收負(fù)擔(dān)。

二、新時期建筑企業(yè)稅收籌劃問題的策略

（一）營造良好的建筑稅收氛圍想要在經(jīng)濟迅猛發(fā)展的現(xiàn)代社會中實現(xiàn)企業(yè)的稅收功能，就離不開企業(yè)良好的稅收統(tǒng)籌氛圍。想要營造良好的稅收統(tǒng)籌氛圍，相關(guān)企業(yè)就必須在運行過程中，及時引進(jìn)相關(guān)人才，依據(jù)我國相關(guān)政策標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)的內(nèi)部體系進(jìn)行不斷的創(chuàng)新和改革，在針對性建設(shè)的基礎(chǔ)上實現(xiàn)企業(yè)稅收管理效率的整體提升，根據(jù)企業(yè)實際情況建立一些有關(guān)的知識講座，在增強稅收人員統(tǒng)籌規(guī)劃意識的同時，創(chuàng)建一些科學(xué)的稅收統(tǒng)籌規(guī)劃方案，讓工作人員共同商量擬定，從而增強稅收統(tǒng)籌工作人員合作參與性，創(chuàng)造更加有利的改革條件，促進(jìn)企業(yè)稅收的進(jìn)一步發(fā)展。例如，在施工過程中每個環(huán)節(jié)都應(yīng)該高效落實稅收計劃，讓每一位員工都能夠在建設(shè)過程中掌握稅收統(tǒng)籌意識，將建設(shè)過程中的每一部分?jǐn)?shù)據(jù)及時上報，促進(jìn)稅收統(tǒng)籌規(guī)劃發(fā)展。

（二）建立正確的建筑企業(yè)稅收認(rèn)知建筑企業(yè)在發(fā)展過程中，如果能建立合理的稅收統(tǒng)籌規(guī)劃制度并嚴(yán)格按照相關(guān)制度執(zhí)行，將會在更大的程度上幫助企業(yè)減少稅費支出，在享受國家有關(guān)政策扶持的同時，對企業(yè)的未來經(jīng)濟建設(shè)提供更加堅實的保障。所以，現(xiàn)代建筑企業(yè)想要建立正確的稅收統(tǒng)籌規(guī)劃體制，首先要確立適宜的建筑稅收規(guī)劃正確認(rèn)知，使建筑稅收統(tǒng)籌工作在企業(yè)經(jīng)營的整體過程能夠融入企業(yè)的各個部門中，使各個部門中產(chǎn)生的每一種建筑稅種都能夠有繼續(xù)發(fā)展的空間。與此同時，企業(yè)培訓(xùn)應(yīng)該讓每一位員工都能夠清楚的認(rèn)識到稅收統(tǒng)籌規(guī)劃的合理性和有效性，讓每一位員工都能夠有稅收統(tǒng)籌規(guī)劃意識，從而實現(xiàn)企業(yè)的團(tuán)結(jié)共贏。隨著我國經(jīng)濟迅猛發(fā)展，不斷推動著各個行業(yè)的進(jìn)步，建筑企業(yè)在運行過程中想要跟上時代的發(fā)展步伐，就必須建立健全稅收管控認(rèn)知方案，讓每一位員工都能夠以正確的態(tài)度來對待建筑稅收統(tǒng)籌規(guī)劃，從而保證在最大程度上減少企業(yè)稅收支出，幫助企業(yè)提高經(jīng)濟效益。

（三）建立合理的管理體系企業(yè)想要制定合理的稅收統(tǒng)籌管理工作方案，就應(yīng)該在稅收統(tǒng)籌管理過程中建立具有優(yōu)勢性的統(tǒng)籌管理體系。在稅收統(tǒng)籌管理體系建立的過程中，必須針對企業(yè)的實際發(fā)展?fàn)顩r以及自身經(jīng)營特點，根據(jù)相關(guān)政策高效地進(jìn)行工作改革，積極引進(jìn)高新技術(shù)人才，為企業(yè)稅收工作的順利進(jìn)行打下堅實的基礎(chǔ)。同時，工作人員在進(jìn)行執(zhí)行的過程中，也應(yīng)該不斷對統(tǒng)籌體系進(jìn)行創(chuàng)新，緊跟時代步伐，使建筑稅收管理體系能夠進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟進(jìn)步。

（四）提升稅收團(tuán)隊的專業(yè)素養(yǎng)建筑企業(yè)想要建設(shè)良好的稅收管理體制，應(yīng)該有一支專業(yè)素質(zhì)過硬的稅收管理團(tuán)隊，具有建筑專業(yè)知識的稅收統(tǒng)籌管理團(tuán)隊是建筑稅收工作統(tǒng)籌規(guī)劃的保障。在現(xiàn)代化的發(fā)展背景下，我國建筑企業(yè)的稅收籌劃能力依舊需要不斷提高，但其中影響稅收統(tǒng)籌方案有效進(jìn)行的原因最核心的的是因為沒有素質(zhì)過硬的稅收籌劃團(tuán)隊。在當(dāng)前發(fā)展過程中，企業(yè)想要高效保障稅收工作的有效進(jìn)行，就應(yīng)該加大投資來建立素質(zhì)過硬的稅收統(tǒng)籌團(tuán)隊，在相關(guān)工作人員具有工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，不斷為工作人員提供培訓(xùn)的機會，讓工作人員能夠不斷的提升自己，在工作的過程中提升效率。建立合理的責(zé)任分配制度，保證企業(yè)的相關(guān)人員能夠在執(zhí)行任務(wù)的過程中分工明確，保證每一位工作人員都能夠高效地發(fā)揮個人優(yōu)勢，從而促進(jìn)企業(yè)的整體稅收統(tǒng)籌規(guī)劃工作順利進(jìn)行。

（五）建立科學(xué)合理的稅收籌劃策略我國經(jīng)濟在迅猛發(fā)展的過程中，企業(yè)稅收問題依舊還存在著非常多的漏洞，所以相關(guān)單位應(yīng)該將稅收的有關(guān)研究逐漸深入，尤其是建筑行業(yè)中的稅收問題。我國建筑行業(yè)中的稅收工作一直都不理想，所以應(yīng)該認(rèn)真分析和探討，找到問題所在并針對性解決。隨著現(xiàn)代化經(jīng)濟不斷發(fā)展，國家經(jīng)濟逐漸現(xiàn)代化，當(dāng)前我國的稅收形式也隨之發(fā)生了非常多的調(diào)整。國家稅收是一個國家的重要財政組成，各大建筑企業(yè)想要更大程度的降低稅收費用，都應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實際情況合理科學(xué)的建立稅收籌劃策略，從而使得企業(yè)經(jīng)濟可以長期進(jìn)步發(fā)展。

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作者：張選強 單位：陜西化建工程有限責(zé)任公司