探討水利施工的安全生產管理
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一是對安全教育進行強化，增強人們的安全意識:要想保證水利施工的安全生產管理質量，首先就需要讓人們充分認識到安全生產的重要性。要讓施工項目部的各個成員都對自己的安全行為責任進行明確，強化安全意識;我們知道，只有施工單位管理層領導以及工程項目部的領導重視了安全生產，才可以帶動水利工程項目部的其他人員對安全生產產生足夠的重視。那么就可以制定相關的安全生產獎懲措施，如果有安全生產事故出現，就對相關領導責任進行追究，給予一定的懲罰措施，可以是罰款，也可以是扣工地補助等;如果沒有安全生產事故出現，就需要給予必要的鼓勵，這樣可以將水利工程整個項目部的安全生產積極性給充分激發出來。其次，通過上文的敘述我們可以得知，工地民工普遍只有較低的文化水平，那么在施工之前，需要大力對其進行培訓和教育，培訓內容可以是作業場所保護、個人安全防護等等，讓民工充分意識到安全生產的重要性。
二是對安全生產規章制度進行完善和健全:通過健全的制度來對工作人員進行安全意識教育。要保證嚴格落實各項安全生產制度，不管是企業法人、項目經理，還是安全生產負責人和各個基層的操作工人，都不得違反安全生產的相關規章制度。在制定這些安全生產制度時，需要緊密依據安全法律以及行業規定來進行，同時還需要將本工程的具體情況充分納入考慮范圍，制定出針對性較強的制度，并且要保證可以將其操作落實下去。制定過制度之后，一般情況下，不允許對其進行更改，項目部所有人員都需要嚴格遵守，并且定期經常的配合安全檢查。
三是制定一系列的施工安全技術措施:要嚴格監控施工過程中各個環節的安全管理;在每一個工程項目投標時，施工組織設計都是必不可少的，在施工組織中，有著十分詳細的安全技術措施，這些措施從技術層面和管理層面來應對在施工過程中可能出現的各種事故隱患和發生問題，并且這些措施都是緊密依據工程的施工特點、交通情況制定的，這樣施工過程中的不安全因素就可以得到避免和減少，避免安全事故的發生。
四是對總包或勞務分包單位的資質認證和施工隊伍組建時的安全管理進行強化:在水利工程的具體施工過程中，要保證選擇的勞務單位具有齊全的相關證件，比如安全生產許可證等等;在對施工隊伍和施工班組進行組建時，選擇的工作人員需要有過硬的技術，并且有較強的安全質量意識，如果是特種作業人員，還需要按照相關的要求接受相關的特種專業培訓，培訓之后經過必要的考核，保證上崗的都是考核合格的人員。
五是對相應工程招投標制度和法規進行完善和健全:通過招投標程序，可以對施工企業進行合理選擇;如果投標企業發生過安全事故，就需要按照相關的標準來對其標書得分進行扣減，并且在一年之內，相應項目經理不能夠參與到其他的投標活動中;如果企業出現了重大的安全事故，那么就需要結合具體情況，促使其在相應的階段內不能夠參與任何的招投標活動，或者是對它的資質等級進行適當降低。如果企業在最近幾年內都沒有出現過安全事故，那么為了肯定施工企業的優質管理成果，在以后參加的工程招投標活動中，就可以對某企業的安全生產評分權值適當增加。
六是要積極的將先進的科技成果運用進來:隨著科學技術的不斷革新，越來越多的先進施工技術開始出現;通過調查分析得知，目前在水利工程施工中，采用的大多都是落后傳統的施工機械和施工方法，這樣出現很多的錯誤都是人為因素造成的。針對這個問題，就需要在水利工程施工中積極應用先進的施工工藝和方法，對傳統落后的施工工藝進行創新和發展，減少手工操作的機會，將機械作業部分大幅度增加，這樣不僅可以讓勞動生產率得到提高，還可以將那些不安全因素進行最大限度的減少。
二、結語
通過上文的敘述分析我們可以得知，水利施工因為其本身的特點，給安全生產管理帶來了很大的難度，影響到工程的質量和人們的生命安全。針對這個問題，就需要對水利工程施工企業的安全生產管理制度進行健全和完善，并且嚴格落實下去，在施工當中積極應用先進技術和工藝等等，保證水利施工的安全生產管理質量。本文簡要分析了水利施工的安全生產管理，希望可以提供一些有價值的參考意見。
作者：李子明 單位：江西省源河工程有限責任公司
