WSR下的水利工程全過程協同管理

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摘要：本文首先對wsr協同管理的內涵及特點進行了簡單概述，其次分析了水利工程基于WSR全過程協同管理的過程、步驟和要點，最后討論水利工程基于WSR全過程協同管理的應用要點，為相關研究人員提供參考。

關鍵詞：WSR水利工程全過程協同管理

水利工程管理對于確保水利工程質量、順利實施、長期運行具有關鍵作用，其中涉及到前期設計、施工過程、后期維護等方面。通過采取全過程協同管理方法，能夠有效提升管理效率。在全過程協同管理的實際應用當中，通過結合WRS方法，更有利于水利工程管理工作的有序開展。

1.WSR協同管理概述

WSR管理也被稱為物理-事理-人理方法論，該理論由我國研究人員首先提出，是一種面向復雜管理操作的方法論，在其應用過程中需要全面運用理性思維及形象思維，并結合已有知識理論，實現對多個、復雜系統的高效、協同管理。WSR管理的具體內涵如下：物理的內涵為科學知識理論以及客觀存在，其中主要包括自然科學知識、物質運動相關理論等，是針對客觀事物的方法論，其應用過程需要保證事物的真實性與準確性；事理的內涵是指各類事物運行的規律、做事的原則等，主要解決對各類事物的安排問題，以及對于某些事情的完成方式，具體應用中需要確保其完成、解決方式具有合理性；人理是指在某一系統中存在的各類人際關系，具體內容為關于人文社會科學的知識，應用過程中的原則主要包括公平、合作、靈活等。因此在運用WRS管理方法處理復雜問題時，應全面考慮客觀情況、事物的發展規律以及人對于事物發展的作用。同時既要有效運用邏輯思維，也要充分結合形象思維，從而促進創造力的發揮，使管理效率得到提高。目前WRS管理方法在許多不同的領域都能夠得到有效運用，具體包括制定區域發展戰略、水資源管理、企業項目成本管理、制定商業標準等方面。在水利工程的管理中，WRS管理方法也具有顯著的應用優勢。水利工程管理本身具有較高的復雜程度，相對于以往的風險管理方式，應用WRS管理方法可以從更加全面的角度分析問題，增強管理人員對工程項目信息的了解，同時也能夠充分考慮到項目管理過程中的各個因素。

2.水利工程基于WSR全過程協同管理過程分析

全過程協同管理包含“全過程”與“協同”兩方面。“全過程”是指在管理當中，要對項目的整個生命周期階段進行管理，包括決策階段、實施階段、項目運營階段與項目后評價階段；“協同”是指將不同系統間共同點以及具體關聯作為引導，對整個系統進行協同管理，具體包括對進度目標、質量目標、成本目標、安全目標及環境目標等多個目標的協同。水利工程管理過程中，應用WRS管理方法進行全過程協同管理涉及到水利工程建設的立項、落地及收尾的整個過程，需要在上述過程中全面應用WRS管理方法。其實施步驟具體分為以下幾步。

2.1構建三維分析模型

WRS管理方法包括物理、事理與人理三方面，在實施過程中需要事先建立有關上述三方面的三維分析模型。其中：物理（W）方面具體包含水利工程建設的自然環境、系統環境、所需的人力、財力和物力等資源、施工建設中需要的各類軟件和硬件設備、需要收集的數據、質量進度與成本指標、可交付成果等，重點解決管理具體對象的問題。事理（S）方面包括水利工程項目的傳統管理技術、創新管理措施以及其他的科學管理措施，重點解決如何去完成項目的問題。人理（R）方面包括工程項目相關人員的管理、利益相關人員的協調、項目式管理機制以及經驗文化等，重點是通過對人員的管理對水利工程項目管理作出優化。

2.2建立分析矩陣

在建立三維分析模型的基礎上，需要進一步建立協同管理分析矩陣，分別從物理、事理、人理3個維度，對水利工程全過程協同管理的各個元素以及子系統作出分析。第一步為準確劃分工程子系統，將全過程管理系統集設為A，并建立公式A=（a1,a2,...,ai,an），其中ai為全過程管理第i個子系統，i包括從1至n的范圍。同時將水利工程全過程管理分為決策管理、勘查設計管理、建造管理與運營維護管理四個子系統，分別采用a1、a2、a3、a4表示，建立公式A=（a1，a2，a3，a4）。在此基礎上需要建立維度分析矩陣，將維度分析矩陣設置為B，其中的元素bmn當中，m=1,2,3；n=1,2,...,q。Bmn基于WSR三個維度，分析對A子系統ai協同管理具有影響的元素。m=1,2,3代表WSR三個維度。水利工程的管理當中，應根據具體情況，從WSR三個維度建立維度分析矩陣。對于物理維度（W）來說，主要包含選址、建設融資、實地考察與材料選擇等元素；事例維度（S）主要包含合理設計、新老水問題的分析、檢修手段等元素；人理維度（R）主要包含專業人才的選擇、人員責任的落實、人員管理制度建設等元素。在矩陣A、B建立完成后，需要建立系統分析矩陣C，C=（a1Ba2Ba3Ba4B）T,其中a1B為C的第i個子系統。

2.3建立分析框架

通過協同管理分析框架的建立，能夠實現W、S、R三個維度內部及其之間以及子系統間的協作，達到全過程協同管理的目的。具體包括水利工程子系統A的協同以及子系統下的各項工作B的協同。決策管理a1包括選址、融資、勘查及選材，與W協同；勘察設計管理a2與W、S、R協同；建造管理a3同樣與W、S、R協同；而運營維護管理a4分別與S、R協同。

3.水利工程基于WSR全過程協同管理的應用要點

將基于WSR全過程協同管理方法應用于水利工程管理時，其應用要點分別包括以下幾方面內容。

3.1水利工程物理協同管理

水利工程物理協同管理的內容包括選址、融資、現場勘查、材料選擇四方面。開展物理協同管理過程中，要對水利工程所處的各類客觀條件作出詳細考察，例如在進行水利工程選址時，應綜合考慮當地政治、經濟、自然地理條件等許多因素。比如地形地質條件上，需要充分考慮巖土性質，優先選擇砂巖、石英巖等地質，盡量避免選在可溶性碳酸鹽巖、頁巖等地質上。在建設融資方面，水利工程的建設主要依靠政府部門財政支持，另外還包含一些民間組織及個人來源，增加融資渠道有利于激活投資市場，化解政府財債務風險。現場勘查主要針對水利工程建設地點的氣候、地質、水文等條件，為水利工程建設打下良好基礎。材料的選擇應以保證質量與降低成本為原則，從而保證水利工程的后續使用質量。

3.2水利工程事理協同管理

水利工程事理協同管理包括水利工程的設計、新老水問題分析、建造過程、運營維護幾方面。在水利工程的設計上，堅持以問題和需求為導向，從解決社會主要矛盾、滿足供水需求從發，根據當地地理條件，做好具體位置、結構及尺寸的設計，充分把握與利用當地有利條件，要做好水庫、大壩、渠首、渠道、閘門等水利關鍵工程的謀劃，為解決區域新老水問題，保障工程順利實施、長久運營維護，提供戰略思路和制定合理的實施方案。在水利工程的建造當中，應合理進行建造技術的選擇，積極應用新型技術。開展運營維護管理時，需要對水利工程做好定期檢查與維護工作，解決其運行當中出現的問題。

3.3水利工程人理協同管理

水利工程人理協同管理主要針對設計人員、施工人員、監理人員、業主和后期維護人員以及上述人員的責任落實。具體應提高人員選用標準，并根據實際情況，對各類人才進行合理應用，充分發揮人才的優勢。另外還應充分重視參建單位人員的培訓，促進其全面掌握施工技術。除此之外也要配合相應的管理制度，對人員的具體責任進行落實，對人員的行為進行規范。對于上述三方面之間還應進行有效的協同，才能達到全過程協同管理的目的。水利工程的實施階段需要不同的利益主體之間建立良好的溝通反饋機制，使得信息能夠在不同的子系統之間進行交流。此外也應建立有效的激勵機制以及約束機制，才能更有利于實現全過程協同管理目標。

4.結語

WSR全過程協同管理具有系統化與科學化的特點，應用于水利工程項目的建設，有利于提高管理效率、促進項目的順利進行。在今后的工程項目建設中也應加強對這一管理方法的研究，充分發揮這一方法的實際應用價值與指導作用。

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作者：李輝發 單位：烏蘇市水利局