土木工程施工項目管理的問題及措施

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［摘要］土木工程施工項目管理涉及到很多內容，影響因素也較多，因此在施工過程中會經常出現一些問題，會造成工程工期延誤、成本增加、發生安全事故等等，影響到企業的經濟效益與社會效益。

［關鍵詞］土木工程；施工項目管理

1提高土木工程施工項目管理質量的解決措施

1.1建立科學嚴謹的土木工程施工項目管理制度

若是能夠有效的提升土木工程在施工項目管理方面的質量，首先就要從傳統的建筑類企業進行改造，使這一類企業能夠及時的認識到傳統的運營管理模式已經無法適應目前的管理理念，必須要盡快做出改變。還要是這些企業認識到施工項目安全是第一位的，一定要在施工現場建立起一套完整的項目管理控制制度，具體制度內容如下：（1）組建一支與該企業施工項目管理團隊相適應的建造隊伍，并對其進行網絡系統控制，明確該團隊中各個部門所承擔的責任，厘清權責邊界，使項目的管理工作能夠有秩序的開展；（2）制定更為科學化的項目管理制度。無規矩不成方圓，制度必須以書面的形式給大家傳閱，保證項目所有工作人員都對項目施工制度有所了解，能夠在開展項目施工工作的時候把握分寸，有效地提升管理的力度以及施工隊伍的執行力；（3）驗收工作不能馬虎大意，一定要根據國家相關規定開展驗收工作，必須層層把關，嚴格執行國家相關規定。倘若發現建筑施工質量有不符合要求的，建筑企業一定要及時解決，并認真記錄相關問題及解決措施，為以后問題的出現、原因的溯源留下書面證明。

1.2不斷提升土木工程施工質量的管理理念

現今土木工程施工管理質量的理念與過去早就大有不同，工程質量的提升不僅能夠在前期就為企業帶來經濟利益，同時還能提升一家企業的信譽度。能否有效提升土木工程施工管理的質量，主要還是取決于這家企業是否有嚴謹的施工管理制度，是否能夠高效把控每一個施工環節，在滿足施工質量要求的同時，提升建筑工人自身安全防范意識。換句話說，就是在一項工程正式施工之前，建筑企業必須要對合同中涉及到的細節進行詳細了解，并嚴格按照國家相關規定落實，使項目相關工作人員對此類文件有所了解，安排專人監督工程制度是否落到實處，以此來提升土木工程施工在管理方面的質量。

1.3積極樹立土木工程施工項目的成本意識

在土木工程施工過程中，有一個重要的環節就是成本控制，對于建筑類企業來說，要想獲得更大的經濟效益，首先就要做好這方面的工作。所以在項目正式開始施工之前就要先做好項目預算編制的工作，在保證施工質量的前提下，盡量將成本控制在合理的范圍之內。對于一家建筑類企業來說，只有不斷地強化建設團隊的管理工作，才能使施工成本得到有效控制，給企業帶來更大的利潤空間，使企業能夠有更廣闊的發展前景。

1.4加強工程安全管理的對策分析

隨著中國的快速發展，土木工程項目的數量增加，隨之而來的是安全事故發生次數增多，甚至有些項目在施工的過程中還出現了很多新型的安全事故。目前，中國在施工安全事故方面還沒有明確的法律規定，安全事故處理方面也沒有明確的規定，當發生新型安全事故的時候只能按照原本的安全事故進行處理，但是因為指向不明確，所以在處理問題的時候存在很多不合理之處。對此國家應該盡快認識到這方面的問題，加大對施工項目的監管力度，降低施工過程中安全事故發生的概率。土工工程項目施工人員在正式施工之前，企業就要為員工事先購買意外傷害保險，這是國家對建筑類企業的明確要求。購買保險不僅能夠使員工的利益得到有效保障，同時還能確保企業的利益不受到威脅，在企業安全管理方面發揮重要的作用。建筑企業在建造工程的時候，必須要詳細的做好記錄工作，并將記錄上報、存檔。

1.5加強工程質量管理的對策分析

在項目施工過程中，必須要做出一套完整的項目質量管控方案，盡可能將方案各項規定落實到位。土木工程施工之前，有關技術人員要對本項目的各項特征進行詳細的了解，并掌握施工過程中的技術要領，只有這樣施工環節的質量才能得到有效保障。整個土木項目施工過程十分繁雜，因此更要明確每個環節的責任和義務，完成每一個環節都必須要給環節的負責人簽字確認，防止出現問題時各部門互相推諉的情況。不論是技術人員還是監理人員都應該做好自己的本職工作，在技術施工方面做好復核檢查的工作，防止在施工的過程中發生技術問題，使整個項目的質量受到影響。項目施工過程中，質量把控人員必須要進行現場勘查工作，及時發現施工過程中可能出現的問題，并及時找到處理的方案解決。其實工程施工質量會受到很多方面的影響，為了提升員工們的工作積極性，可以適當的設置一些獎勵，這樣能夠讓員工在工作的時候更加盡職盡責，也能避免因施工過程中的一時大意而造成的質量問題。

1.6控制施工污染問題的對策分析

工程施工的而過程中對周邊環境必然會造成一定影響，作為企業不能只顧眼前利益，以環境作為代價謀求自身發展，必須要及時的認識到環境治理問題的重要意義，及時的做好污染把控工作，引進先進的污染治理技術，保證工地周邊居民的正常生活，確保施工結束后對周邊自然環境不會造成過于嚴重的影響，在施工結束后也要及時做好善后處理工作，有效控制污染。施工單位要定期清理施工現場垃圾，并妥善處理建筑垃圾，此外，施工過程中切忌擾民，盡量降低因施工給周邊居民造成的影響。

參考文獻

[1]喬建忠.論述提高土木工程施工項目管理的有效措施[J].建材與裝飾，2016（01）.

[2]尚春.土木工程施工項目管理中存在的問題及措施[J].建材與裝飾，2016（08）.

作者：王有為 單位：南京理工大學紫金學院