建筑工程設(shè)計管理的問題要點

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摘要：近幾年來，我國經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展，同時各個行業(yè)之間的競爭力也越來越大，企業(yè)建筑工程設(shè)計管理對于企業(yè)自身的發(fā)展起著重要的作用。對于企業(yè)處在現(xiàn)實的競爭大環(huán)境而言，只有充分的發(fā)揮和認(rèn)識到建筑工程設(shè)計管理的作用和意義才能有效的推進(jìn)建筑工程設(shè)計管理水平，本文就對建筑工程設(shè)計管理當(dāng)中的問題要點進(jìn)行分析和解決。

關(guān)鍵詞：建筑工程；設(shè)計管理；問題分析

近十幾年來我國的城鎮(zhèn)化的建設(shè)飛速發(fā)展，同樣帶動了建筑工程設(shè)計的快速發(fā)展，同時隨著社會市場需求的不斷多樣化，建筑工程的設(shè)計也越來越多樣化。同樣對于建筑工程的內(nèi)部設(shè)計形式不但越來越多樣化，同時也逐漸越來越展現(xiàn)人性化、舒適化、合理化、綠色化的多方位全面發(fā)展，這些因素都在給建筑工程設(shè)計企業(yè)帶來不斷地機(jī)遇的同時也帶來了不小的挑戰(zhàn)。對于現(xiàn)如今建筑設(shè)計市場的競爭力，建筑工程設(shè)計企業(yè)要想取得一定的優(yōu)勢，就必須要有效的提升建筑工程設(shè)計管理水平，從而設(shè)計出高質(zhì)量、高水平的建筑作品。

1建筑工程設(shè)計管理中的問題

1.1建筑工程設(shè)計信息管理問題

在現(xiàn)如今，我國的建筑工程設(shè)計確實得到了良好的發(fā)展，但同時在具體的建筑工程設(shè)計過程中對于信息管理的方面，制度仍然存在著不小的缺陷，在實際的信息使用過程中，有存在著建筑工程設(shè)計信息不完善、不準(zhǔn)確和使用不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象，從而導(dǎo)致在建筑工程設(shè)計過程中有著信息本身缺乏準(zhǔn)確性的實際情況。另外，還有一些設(shè)計大型建筑工程的過程中，會運(yùn)用到多個建筑設(shè)計的團(tuán)隊，同樣在這些建筑設(shè)計過程中也同樣存在著建筑信息不能夠有效流通的現(xiàn)象，從而產(chǎn)生建筑工程設(shè)計過程中信息傳遞的不及時性。

1.2建筑工程設(shè)計界面管理問題

在建筑工程設(shè)計過程中，需要結(jié)合多種不同的專業(yè)知識，所以這都是需要分階段、分專業(yè)來進(jìn)行的，所以建筑工程設(shè)計的界面管理問題尤其的復(fù)雜，在建筑工程設(shè)計過程中，界面管理問題始終是建筑工程設(shè)計管理的重要問題來源。首先在各個不同的專業(yè)的交界處，會有著不同的設(shè)計的矛盾，從而會嚴(yán)重的妨礙實際的銜接工作，同時在實際建筑工程設(shè)計過程中會有著不同的設(shè)計理念和方法上面的差異，也會導(dǎo)致設(shè)計成果方面的沖突。同時在實際中也存在著建筑工程設(shè)計不同的設(shè)計單位，沒有充分有效的結(jié)合實際的建筑實施條件，從而導(dǎo)致在實際的建筑施工過程中缺乏實施性，導(dǎo)致整體的建筑工程設(shè)計不具備可行性。

2建筑工程設(shè)計管理要點分析

2.1在需求設(shè)計方面

在實際的建筑工程設(shè)計，是在對項目進(jìn)行實際的定位、功能的定義和具體投資的預(yù)算之后進(jìn)行的具體的、詳細(xì)的設(shè)計。在這一階段的建筑工程設(shè)計過程中，需要項目定位地點的場地環(huán)境、人文環(huán)境、氣候條件、使用者的需求、項目的預(yù)算等各個方面進(jìn)行仔細(xì)的調(diào)查和研究，從而有效的明確建筑工程的目標(biāo)客觀因素限制和需求。因此在實際的對建筑工程設(shè)計管理過程中，需求設(shè)計階段是屬于重要的階段，也是屬于建筑工程設(shè)計的基礎(chǔ)和初步階段，這就需要在需求設(shè)計文件中必須要考慮好優(yōu)先需要考慮到、解決好的影響因素問題，更好地實現(xiàn)需求設(shè)計階段的完美。

2.2在方案設(shè)計和擴(kuò)充設(shè)計方面

建筑工程設(shè)計中的方案設(shè)計和擴(kuò)充設(shè)計階段是在需求設(shè)計文件之后進(jìn)行的，在這一階段需要和建筑師進(jìn)行交流，從而有效的完成整個建筑工程項目的方案設(shè)計，有效的運(yùn)用各種新型的技術(shù)，進(jìn)行建筑工程設(shè)計的實際具體規(guī)劃方案和設(shè)計[3]。在對于建筑工程方案設(shè)計的各個方面都確定之后，可以再來進(jìn)行后期的建筑工程設(shè)計擴(kuò)充設(shè)計，之后在對與整體的方案設(shè)計進(jìn)行建筑工程的各個部門和單位的實際討論和研究之后，確定好最終的建筑工程設(shè)計項目，最終對項目的總體方案進(jìn)行嚴(yán)格的審核。在實際的建筑工程設(shè)計過程中，需要對項目的設(shè)計方案進(jìn)行不斷的優(yōu)化和完善，重點加強(qiáng)項目設(shè)計過程的控制，對于建筑工程的設(shè)計方案需要從多方面進(jìn)行不斷地改善和優(yōu)化。

2.3在各個專項方案設(shè)計至施工圖設(shè)計方面

在實際的建筑工程設(shè)計過程中，各個專項方案的設(shè)計到施工圖的設(shè)計階段是在建筑工程項目具體的設(shè)備制造、材料的采購和真正現(xiàn)場施工之前的最后一個建筑工程設(shè)計內(nèi)容。建筑工程設(shè)計管理是對設(shè)計合同、設(shè)計需求文件、設(shè)計成果和國家相關(guān)的規(guī)范進(jìn)行管理和監(jiān)督。從而有效的保證讓各個具體的項目設(shè)計單位在這些具體的要求下實現(xiàn)材料采購和現(xiàn)場的施工過程中所需要的圖紙文件，并且對于各個不同的專項設(shè)計和施工圖進(jìn)行審核。

2.4在施工設(shè)計配合方面

在建筑工程設(shè)計管理過程中，施工設(shè)計配合階段的重要作用就是組織圖紙會審和設(shè)計技術(shù)交底，對具體的施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行有效的解決。設(shè)計技術(shù)交底就是施工單位接到正式的設(shè)計圖紙之后，組織內(nèi)部的各級施工工作技術(shù)人員有效的熟悉圖紙之后，做出會檢意見。另外在實際的項目施工進(jìn)行過程中，也有可能需要對于施工過程中的一些難點問題和特殊的問題，同樣還是再需要進(jìn)行專題的、針對性的設(shè)計交底。同時還需要加強(qiáng)對于設(shè)計變更的管理，從而有效的規(guī)范和保證各個參與的單位行為，有效的確保建筑項目工程的高質(zhì)量和實際工期，嚴(yán)格的把控好建筑項目工程的造價，同時有效的提升建筑工程設(shè)計師的技能，從而有效的實現(xiàn)建筑工程設(shè)計管理水平的提升。

3結(jié)語

總而言之，建筑工程設(shè)計管理本身是一個具有著層次性和復(fù)雜性的特點的，而且建筑工程設(shè)計管理過程是動態(tài)的，需要在具體的實施中有效的確保實際成本預(yù)算、進(jìn)度控制、人員自身的素質(zhì)和實際工程的質(zhì)量等，提升建筑工程設(shè)計管理，有效的避免建筑工程中的失誤和忽視現(xiàn)象，從而有效的確保建筑工程實際項目的成效。在實際中，建筑工程設(shè)計管理是始終貫徹在項目設(shè)計的過程中的，所以需要對項目設(shè)計管理進(jìn)行嚴(yán)格的統(tǒng)籌控制，確保建筑工程設(shè)計管理的最優(yōu)化，從而有效的保證建筑工程設(shè)計的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1]文平軍.建筑工程中鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計的穩(wěn)定性與設(shè)計要點分析[J].江西建材，2014（23）：33.

[2]李玥.BIM技術(shù)在建筑工程設(shè)計管理中的應(yīng)用分析[J].住宅與房地產(chǎn)，2016（9）：130.

[3]柳鵬，張奇.關(guān)于高層房屋建筑工程技術(shù)管理的要點分析[J].建材與裝飾，2016（12）：34-35.

作者:周驊 單位:山東同圓工程管理咨詢有限公司