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［摘要］21世紀是一個數字化和信息化的時代，各行各業都在從傳統管理模式向數字化和信息化模式靠攏，而bim就是建筑業順應時代潮流產生的新技術。BIM在建筑設計管理中具有很多優勢，它使得建筑設計管理工作變得可視化、高效化，能更好地適應社會對建設設計管理的發展性需求。本文將探討把BIM滲透到建筑工程設計管理的各個環節中去，研究基于BIM的行業管理新模式。
［關鍵詞］BIM；建筑工程；工程設計；管理
1關于BIM
BIM它是一種信息化的建筑模型，是將建筑過程中的各方面數據，例如構件幾何參數數據、建筑材料數據等各項數據匯總建立一個完整的數據庫。建筑項目各參與方都可以通過BIM進行數據的收集、提取、修改等。BIM就是一個數字化的大平臺，方便每個部門更好的完成工作。現在隨著建筑業的快速發展，BIM技術也越來越成熟，從建筑的設計到施工再到管理，BIM已經無處不在，對于我國的建筑工程發展起到了突破性的改革作用。BIM技術通過在電腦上繪制出建筑的三維模型圖，把工程建筑圖從二維帶向了三維，把工程建設的各個方面的內容以數字信息的方式存儲到BIM信息庫中，因此，實現了建筑信息的集合化和專業化，并且能通過三維模型，把建筑的空間信息和動態信息直觀地展現在我們面前。隨著建筑結構及功能的多樣化，對建筑工程質量的要求越來越高，依靠我們原有的技術也越來越難滿足顧客的需求，而BIM的引入與應用，極大地提高了建筑工程的質量。在建筑設計階段，我國傳統的建筑設計流程及管理方式缺乏嚴謹性，設計師往往在設計過程中不結合施工現場實際情況，對施工具體細節不夠了解，而只是遵循自己的固有思維，部分設計工作一味地沖量而忽略質量和成本。設計成圖后，通過二維平面圖紙很難精準把握每一個設計細節，設計缺陷難以被審核出，導致工程在施工途中和使用途中出現許多問題，違背了最初的設計理念。現在，通過BIM技術的介入，每個細節的屬性和參數在三維模型上都有清晰的體現，表達精度比二維圖紙提高，表達內容也更加全面，大幅度的降低了潛在的錯誤、提高設計效率和準確性，設計師可以隨時隨地的對模型數據進行修改，工程建設參與方也能及時查看到設計更改部分及相關聯的設計變更情況。
2建筑工程設計管理的特點
建筑工程設計管理具有階段性資源投入的特點。建筑工程設計管理是將業主需求轉化成建筑設計的定位敘述。還需要對各個階段的工作進行預算，留有一定的預算空間，以防止突然的情況變化；設計質量方面，需將變更告知設計師，從而及時對圖紙進行修改。有時因為參與協作的單位太多，設計管理即是在各參與方中間進行協調。在竣工驗收階段，設計管理的一項重要工作就是繪制竣工圖，使竣工圖準確反應已經完工的工程的實際情況，保證竣工圖紙的準確性。在建筑設計的一整個流程中存在很多專業的分工和互相之間的協作。每個不同的階段建筑設計所遵循的國家標準不一樣，每種階段都有不同的專業人員負責，比如學建筑學的就負責建筑整體規劃，學土木工程的就負責建筑的結構設計等等，然后再根據每個人的設計、規劃進行整合，從而形成一個整體。建筑工程設計管理的一項重點工作便是控制整個工程造價。較多設計師在設計的過程中僅從大方向控制工程造價，不同分工的設計師之間缺乏及時溝通甚至不溝通，導致工程成本難以控制。一般建筑設計的周期比較長，有時會根據甲方的需求而進行修改，甚至可能整個目標成果都需要修改，這就是所謂的變更設計，而建筑工程設計管理就是給項目參與各方提供了一個交流的平臺，通過有效的溝通交流，在保證設計效果的前提下有效的控制其預算問題，避免因為對細節的疏忽而產生不必要的沖突。把設計建造成本降到最低，而最終效果達到最好。建筑工程設計也跟項目管理一樣，要有預定目標，有時間限制，有財務、人力還有專門的組織等等，同時兼具項目的三大目標：質量、工期和成本控制[1]，并且要求目標清晰，進度流暢，決策快速。建筑設計管理需要有完整并且完善的計劃，計劃項目目標、項目內容、項目的工作以及施工進度表和預算，從而一步步的推進項目的進行。
3BIM與建筑工程設計管理
3.1團隊建設是前提
雖然國家引進了BIM技術，但是國內實力強勁的BIM團隊還是少數。企業需要重視對BIM人才的培養和團隊建設，要注重對BIM設計的流程進行優化，需要對BIM進行更加深入的理解，在企業組建團隊的時候應結合公司的綜合實力，制定出相應的BIM工作目標和工作內容，選擇最適合本公司的BIM業務開展方式以及BIM團隊的組建方式。在BIM設計管理流程優化時，企業不能閉關鎖國，只注重自己企業內部的協調管理，不顧外界其他公司的發展和新技術，也要多加強和同行業公司的業務交流與合作，取長補短，積極引入一些別的企業的有效的管理方法，互相學習各公司對于BIM的一些比較高效的應用，把BIM技術更好的融入到建筑工程設計管理中，有助于提高公司的管理水平和管理效率，從而提高整體建筑行業的質量。
3.2通過BIM進行深化設計
隨著BIM的普及，我們慢慢發現通過BIM進行深化設計應用，可使整個深化設計過程變得更加直觀、準確。BIM在深化設計過程中可以對圖紙進行優化，協調施工和預算糾偏。和傳統的二維圖紙相比，基于BIM的施工圖設計的最后成果可以是圖紙，也可以是數字化模型＋信息化圖紙。此外，BIM可以根據建設工程項目的策劃、設計和施工方面的需求，進行協同設計、設計檢查和設計文件管理，讓建筑工程設計圖紙變得準確和高效，從而提高建筑工程的設計水平[2]。參數化是BIM設計與傳統的二維圖紙設計的最大區別之處，在Revit系統中，由于參數化的存在，無論在什么時間或者什么位置修改都能同步到平面圖、立面圖、明細表、剖面圖等圖紙上。如果其中的一個參數發生變化，軟件就會自動對其他參數進行相應的關聯性變化。另外，把BIM模型作為工程各參與方以及和專業人員溝通的平臺能夠保證各方之間信息的完整性和一致性，可以避免互相之間掌握的信息不一致、不同步而產生不必要的問題，通過BIM深化設計，把原本的各自設計轉變成同步協調設計，從而可以有效地進行工作上的問題交接以及溝通，將傳統化的各自分工變得整體化。
4項目設計管理有效地改進策略
4.1設計方式改進
現在，基于BIM的分析軟件和設計軟件多種多樣，各有利弊。BIM的優點是可以將原來二維化的平面圖通過數據建模，使圖像變得三維立體化，從而使工作更快捷方便。不同部門人員可以通過建立的數據平臺在授權范圍內任意調取各類信息。而BIM的弊端就是數據的收集以及數據平臺的維護。數據收集在一定程度上會導致工期的延長。而在建造模型的時候，分管各個不同區域的設計師最終要整合模型形成項目總體模型。但是這樣的分開設計建模在進行整合時，會大大的提升錯誤率，整合后錯誤查改則更加的耗時。因此，一定要找出最合適的軟件才能真正起到作用。在選擇的時候首先選擇兼容性較強的，兼容性的強弱對設計工作會產生很大影響，除此之外，BIM設計一定要具備IFC的輸出能力。盡量選擇與BIM相關的軟件。
4.2設計標準改進
隨著BIM的推廣應用，設計管理者要充分熟悉BIM的核心價值、BIM標準體系，掌握BIM技術下的質量控制、成本控制、進度控制要點，有效規劃設計活動，保證設計成果的質量。
4.3數據信息安全改進
4.3.1文件夾的權限設置
對于儲存項目設計文件的文件夾應設置訪問權限，根據崗位來劃分每個人的訪問權限，例如經理級人員可以訪問所有的文檔，也可以進行修改，但是不能刪除。然而員工只可以訪問自己同級別的文檔，不能訪問經理級別的文檔，從而進行嚴格的級別管理。這樣能明確設計者的具體職責，也能保護文件不受損壞。另外，也不宜設置過于嚴格的權限，這樣會讓工作者對于這個設置反感，從而降低工作效率。
4.3.2文檔的管理
隨著現代科技的進步，網絡上的惡意病毒也越來越多。BIM是依賴于網絡平臺而建立的數字化平臺，系統設計難度比較高，需要依賴一個平臺來存儲數據。但是只要在設計過程中出現數據錯誤、病毒入侵、或者意外的人員操作不當，整個平臺都會受到不可預料的損壞。因此，對于BIM數據平臺一定要選擇更安全、更先進的管理平臺，從而保障公司財產的安全。
4.4設計協同改進
建筑工程設計流程被國家標準分為若干個設計階段，由不同的專業人員負責，因此，促進設計項目的協同進行尤為重要，BIM在這里就起著重要的作用，企業也要組建能力強的BIM團隊，提高設計和管理能力。
5總結
BIM是數字化時代建筑工程行業發展的必然趨向，BIM的出現使建筑設計的管理工作告別了傳統的結構和模式，在豐富建筑設計管理形式的同時，實現了不同專業、不同領域的有效溝通，這有利于建筑設計管理工作打破傳統信息壁壘和行業孤島的限制，構建出全新的系統，在實現建筑設計上下游工作系統協調的同時，提升建筑行業整體的效率和質量。
參考文獻
[1]王建紅.基于BIM的建筑工程設計管理初步研究[J].建筑工程技術與設計，2016，（16）：888.
[2]張世發、王永發.基于BIM的建筑工程設計管理初步研究[J].內蒙古興泰建設集團有限公司，內蒙古鄂爾多斯017000，2016，（1000-8772）115-115.
作者：喬麗梅 單位：鄭州工業應用技術學院