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    建筑施工管理存在的不足及應(yīng)對措施

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    建筑施工管理存在的不足及應(yīng)對措施

    合理有效的建筑施工管理可以極大程度的縮短施工的時間,保證施工人員的人身安全,降低施工的成本,保證企業(yè)的利益,同時,可以減少在施工過程中對環(huán)境的不良影響。本文就我國建筑施工管理的情況進行分析,以及我國現(xiàn)在建筑行業(yè)施工管理中存在的不足進行詳細(xì)的探討,并根據(jù)筆者一些經(jīng)驗,總結(jié)出解決這些問題的方法,希望給大家有益的參考。

    一、建筑施工管理總體內(nèi)容概述

    在進行工程建筑的過程中,其所包含的階段與詳細(xì)的工作類型種類眾多,若是想采用一致的方法進行粗略的管理,效果不佳。一次,現(xiàn)今的建筑施工管理是從不同的方面對建筑施工進行管理的,包括工程合同、工程文件、工程質(zhì)量、施工安全等方面進行系統(tǒng)的管理。工程合同,是建筑開始施工必備的要素,因此建筑企業(yè)對于施工的合同要給予重視。合同是雙方共同簽署的,具有法律效力的文件。在工程合同中,一般具有國家以及相關(guān)機構(gòu)所指定的具有強制性的法律法規(guī)和相關(guān)制度和參與合同簽署的雙方根據(jù)自身的利益關(guān)系所編寫的內(nèi)容。在施工的過程中,建筑企業(yè)履行文件中的條例是必須的。企業(yè)若是想要有一個好的發(fā)展前景,誠信是必須的。在施工的過程中,常常會需要專業(yè)的技術(shù)人員繪制和編寫專業(yè)性較強的文件,這類文件是工程文件,一般在施工的過程中,所有的包括工程量、圖紙、記錄、變更通知單均屬此類。對于一個企業(yè)而言,它的產(chǎn)品的質(zhì)量是決定這個企業(yè)優(yōu)劣的重要因素。對于建筑類企業(yè)亦然。在施工過程中,工程的質(zhì)量才是最重要的。此外,施工過程中,施工安全也是很重要的。畢竟,要是希望建筑可以安全順利的進行,那么在施工過程中不出現(xiàn)人員的傷亡就是一件十分重要的事情。而對工程本身而言,一件建筑工程的順利進行重中之重就是要求施工過程的安全性。

    二、建筑施工管理存在的不足

    1施工現(xiàn)場制度混亂

    在施工的過程中,企業(yè)并未給現(xiàn)場施工制定系統(tǒng)合理的制度,導(dǎo)致施工現(xiàn)場制度并不緊密,從而導(dǎo)致在施工過程中,工作人員“走“漏洞的情況出現(xiàn),同時,企業(yè)在施工的過程中,為了縮短施工的時間,使得工程提前完成,在許多方面并未按正常的制度流程進行工程。這嚴(yán)重威脅著工程的質(zhì)量,一些企業(yè)常因此而出現(xiàn)事故,導(dǎo)致該企業(yè)失去業(yè)主方的信任,在同行中的競爭能力也直線下降。

    2施工人員的素質(zhì)達(dá)不到要求

    無論在什么時候,人們的生命都在首位。但是,由于在建筑施工過程中,進行工作的人員多是農(nóng)民工,缺乏對安全問題的認(rèn)識,甚至管理人員對此的認(rèn)識也是知之甚少。對工作人員做到基本的防護的可能性不大,這就增加了施工人員的危險。這嚴(yán)重影響企業(yè)的發(fā)展。

    3施工過程中材料未獲得良好的管理

    在許多的施工場地,我們都能夠發(fā)現(xiàn),隨處亂放并沒有整齊堆放的施工工具、材料和垃圾。而對這一現(xiàn)象,無論是作業(yè)人員還是管理人員都視若無睹。但是,這些隨處亂放的工具、材料和垃圾極有可能導(dǎo)致施工中危險的發(fā)生。同時,亂放的材料有時候會造成浪費,對于企業(yè)而言

    4對建筑施工技術(shù)質(zhì)量控制不足

    當(dāng)前的大多的城市建筑由于土地資源的日趨緊張多采用高層建筑設(shè)計或地下建筑設(shè)計,因此建筑施工難度日益加大,同時設(shè)計的專業(yè)學(xué)科領(lǐng)域更是復(fù)雜廣發(fā),施工難度不可謂不大,加之由于施工之前施工各方?jīng)]有充分考慮到施工配合事宜,施工失誤導(dǎo)致返工的現(xiàn)象時有發(fā)生,這大大增加了施工成本。另外,現(xiàn)代建筑逐步向智能建筑和低碳建筑的方向發(fā)展,新型建筑模式和建筑技術(shù)也對建筑施工企業(yè)得施工技術(shù)和施工組織能力提出了更大的挑戰(zhàn)。

    三、建筑施工管理中不足的應(yīng)對措施分析

    1制定完善的現(xiàn)場制度

    通過觀察,我們發(fā)現(xiàn)完善的現(xiàn)場管理制度對施工現(xiàn)場的管理是十分重要的。所以應(yīng)該制定并實行完善的現(xiàn)場管理制度。制定現(xiàn)場管理制度是應(yīng)考慮多方面因素,首先考慮施工人員的專業(yè)性。保證工作人員持證上崗。同時,保證工作人員按照法律規(guī)定進行操作。

    2加強施工人員的素質(zhì)教育

    在進駐施工過程中,對于施工的人員的要求是十分的嚴(yán)格的。因為只有合格規(guī)范的施工,才能夠極大程度的保證雙方的安全。因此,在選用施工的工作人員時,工作人員一定要具備合格的技術(shù)水平,且經(jīng)過專門的培訓(xùn),并合格通過,具備相關(guān)的工作憑證才允許該人員上崗。不僅僅是對基礎(chǔ)的工人的相求嚴(yán)格,對于那些負(fù)責(zé)人而言,要求是更加的嚴(yán)格的,要求這些領(lǐng)導(dǎo)人員一定要具備相關(guān)的知識,且具備拼爭,此外在這些負(fù)責(zé)人進入工作之前,應(yīng)經(jīng)過相關(guān)的培訓(xùn),且合格之后才可以進入工作。

    3制定施工現(xiàn)場材料管理條例

    為了提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,同時降低危險的發(fā)生率,加強對施工現(xiàn)場的工具、材料和垃圾的管理是重要的。因此,可以制定相關(guān)的管理條例,有專門的工作人員進行監(jiān)督,同時實行獎懲制度。在建筑施工的過程中,材料占據(jù)著施工花費的絕大部分,建立材料管理條例,可以減少施工的費用。

    4加強建筑工程施工質(zhì)量的管理。

    首先,需要加強施工前的任務(wù)分配和組織協(xié)調(diào)工作,確保施工過程中不因配合不善而產(chǎn)生工程質(zhì)量問題而返工。其次,需要嚴(yán)格執(zhí)行施工質(zhì)量管控制度,強化施工工序的執(zhí)行力度,包括自檢、互檢、專檢這三到工序,并實行旁站監(jiān)理制度,確保多角度全方位的項目質(zhì)量管理。最后應(yīng)加成品的力度,即加強對施工中所需要的眾多預(yù)制件和現(xiàn)場制作構(gòu)建的保護工作,確保它們的正常使用。

    結(jié)語

    建筑施工管理工作不僅影響建筑質(zhì)量,也間接體現(xiàn)一個國家的工業(yè)化水平的高低,同時影響著人民群眾的生命財產(chǎn)安全,因此,我們必須大力提高自身的建筑施工技術(shù)和施工管理水平,確保建筑行業(yè)更好地服務(wù)于祖國的經(jīng)濟發(fā)展。

    作者:張曉東 單位:濰坊昌大建設(shè)集團有限公司

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