中小企業融資現狀及發展對策淺析

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了中小企業融資現狀及發展對策淺析范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

摘要：改革開放以來，國內百廢待興，不同行業的中小企業借助國家有力政策快速發展起來，在短時間內為我國的經濟增長注入了新鮮而持久的動力與活力。隨著供給與需求逐漸達到飽和，市場競爭趨于白熱化，盡管我國大力支持中小企業的發展，還是有很多企業因為資金周轉問題面臨著進退兩難的境地。作為中小企業籌建資金的重要渠道，解決融資問題將極大推動行業的發展。本文通過分析中小企業在我國經濟發展中的地位、影響，分析融資困難的原因，結合吉利企業收購沃爾沃的融資案例，給出關于中小企業融資的建議，以供參考。

關鍵詞：政策支持；籌建資金；債務融資；促進發展；建議

1中小企業的優勢及影響分析

1.1中小企業的優勢分析

中小企業，指的是人員數量和規模相對較小的企業，這類企業的服務范圍相對更小，專業化程度更高，在某些特殊領域，部分企業的綜合執行力甚至比大企業更強。以瑞典的柯尼塞格公司為例，作為一個創立時間很短的公司，生產規模遠不如大型百年車企，但其憑借精湛的制造技術創造出的超級跑車，無論是在外形還是性能動力上，都完勝一些擁有悠久歷史和較大生產規模的車企，比如雷諾、福特、菲亞特等，還一度打破了地表最快量產車的記錄。正因為這種極其專業的特點，不少中小企業用它們超群的專業性在市場中取得了相當的地位。然而，同樣是實施多元化戰略，大型企業雖然能夠通過實施多元化戰略分散市場風險，但大宗市場的競爭白熱化，產品如果沒有很強的競爭優勢，很容易導致競爭失敗，使企業價值降低，甚至被排擠出市場。大型企業由于規模較大，有些企業內部的管理層管理較為松散，導致大型企業內部管理僵化，企業競爭能力和市場價值迅速下降。對于投資者而言，中小企業無與倫比的穩定性相比大型企業的極大不確定性，中小企業更受投資者青睞。

1.2中小企業的影響分析

通過圖1、圖2十年間的數據表明，中小企業與規模以上企業數量占比始終維持在90%以上，近年來在97%區間內呈緩慢上升態勢，中小企業對國民經濟增長發揮了重要作用。以2014—2019年數據為例，我國中小企業創造的GDP、稅收和進出口額均占全國總量的50%以上，有些地區和80%的區縣財政甚至都由中小企業及非公經濟提供，可見中小企業對縣域經濟發展有著極大的影響力。截至2007年底，中小企業已經解決了75%以上的就業崗位。隨著全面建成小康社會的不斷推進，大量農村實現脫貧致富，新增勞動力、農村剩余勞動力、下崗職工對社會造成的就業壓力逐漸增大，發展中小企業對于緩解這一壓力起到至關重要的作用。農村現代化戰略的提出，使得一些中小企業作為中間商將農村的農產品賣向城市，不僅增加了自身企業的收入，還增加了農民的收入，提升了農村的生活水平，同時優化了城市居民的飲食結構，豐富了飲食選擇，朝著全民健康進一步邁進。綜上所述，中小企業擁有一些大型企業無與倫比的特殊、巨大的優勢。為了促進中小企業的發展，解決困難的融資現狀已然成為重中之重。

2中小企業融資現狀問題分析

2.1融資有效渠道少

我國中小企業主要通過貸款、股東提供資金、延遲交付貨款、薪資、引入新股東等方式保證企業內部的現金流。目前，中小企業融資困難，和融資方式、融資手段有著很大的關系，中小企業主動尋找融資的渠道過于單一，有時不得不通過裁員降薪、停產停業等手段減少額外支出。

2.2缺乏保障中小企業的融資政策

我國缺乏對中小企業的融資政策。銀行對企業放款前，首先會審核企業的信用資質，有必要的情況下會采取抵押、債權等增信措施，如抵押企業的固定資產、股權等，給企業創業過程增加了極大的壓力，如果不能滿足銀行的要求，就不能順利融資。而且，中小企業最需要的是迅速、大量的融資，正規的銀行貸款需要進行一系列復雜的流程，無疑對中小企業的融資要求背道而馳。相對方便的民間貸款去掉了繁瑣的工作手續，對于信用的要求相對較低，放款速度也比較快，但是民間借貸的風險極大，對中小企業的發展仍然不是一個俱佳的辦法。

2.3融資信息不對稱，缺少融資機會

我國的中小企業缺乏投資機會，資金鏈無法運轉起來。究其原因是我國中小企業與金融機構沒有建立交流平臺，企業無法向放款方提出訴求，金融機構也處于缺乏企業投資的現狀。融資信息不對稱，造成企業需求信息不明確，自然錯過了許多投資與融資的機會。

2.4融資存在過多風險，融資情緒低迷

一般的中小企業，尤其是以科技創新為專業的企業，普遍具有投資風險高、未來創收高等特點，但國內目前比較缺乏應對這些高風險中小企業的融資管理機制。針對此類情況，可以利用現有融資工具進行整合，合理組合，使其適應此類高風險的情況。同時，相應的監督措施、組織架構等要實施嚴格的規范管理，這樣才能保證融資的“三公”性，使得投資人與中小企業都能從中獲利。

3融資案例：成功的海外并購——吉利沃爾沃

3.1吉利的收購背景及原因分析

2010年3月28日，浙江吉利控股集團在瑞典的哥德堡與福特汽車公司簽署收購協議。吉利以18億美元的資金正式收購沃爾沃汽車業務100%的股權。福特公司在20世紀看中了沃爾沃汽車的安全性能，將其以65億元的價格收購，與其他層級的汽車品牌歸為一類。長時間、大批量的收購讓福特公司管理層混亂，并迅速陷入巨額的150億美元的虧損中。新任CEOAlanMulally任職后，為保證企業的穩定性，開始出售旗下的品牌。2008年，沃爾沃整年度的稅前虧損達到15億美元，因此福特在2008年12月開始將其汽車業務進行掛牌出售。2008年初，吉利便開始向福特表達收購的意愿，然而福特并沒有任何切實可行的后續展開，但2008年底的金融危機使得福特迫于壓力開始認真考慮脫手沃爾沃。

3.2并購過程中遇到的問題及解決措施

資金短缺是最重要、最嚴重的問題，即使是18億美元，對于吉利來說依然是一個天文數字。2008年，吉利的年收入只有43億元，利潤是8.66億元，公司賬上的現金儲備更是只有6億元。為了解決融資問題，吉利公司通過擔保抵押等手段自行籌集了約40億元的資金，包括向高盛發行的可轉債和認股憑證籌集到的26億港幣，通過民間借貸取得的資金。同時，吉利找來了各地政府商談融資問題。吉利通過收購沃爾沃來中國建廠選址的承諾撬動國有資本，最終大慶市政府與上海市政府分別拿出了30億元和10億元的注資。最后通過商務部支持，中國銀行浙江分行與建設銀行倫敦分行提供了10億美元的融資，高盛公司3.3億美元的戰略投資及福特自身提供的2億美元的賣方融資，最終完成了這筆融資，在2009年3月21日與福特簽訂收購協議。8月由于歐元的大幅度跳水，導致吉利僅以15億美元的等額資金完成了對沃爾沃的收購。

3.3收購完成后對雙方的影響

沃爾沃被吉利以15億美元收購之后，在吉利的扶持下開始大舉進入亞洲市場，市場占比逐年攀升；吉利汽車對于堅持100%收購帶來的知識產權，使得吉利汽車本身的質量迅速上升，從而帶動了銷量增加，沃爾沃同時完善了海外銷售網絡與管理體系。10年間，沃爾沃的全球銷量增長了一倍，吉利的銷量更是增加了三倍。同時，這次并購讓吉利意識到了并購的優勢，并在接下來的十年內發起了至少八次大規模的海外并購，包括全部來自海外融資收購戴姆勒10%的股份，成為戴姆勒公司最大的股東。通過吉利著手解決融資問題成功收購沃爾沃這一案例可以更加清楚地認識到解決融資問題對于企業產生的巨大影響。

4解決中小企業融資問題的對策

4.1拓寬中小企業融資渠道，多元化籌備融資

由于傳統的融資方式已經不能支持中小企業的資金缺口，企業管理者應當重視改變融資方式：將融資眼光放到企業內部，以福利制度鼓勵員工內部參股，通過宣傳、表彰、企業業績透明化等方式，提高員工的入股熱情；加大與企業外部的融資力度，積極與金融機構、商業銀行等建立長期的合作關系，提高企業自身的知名度與可信度，更可以通過互聯網的方式獲取眾籌、網絡融資。

4.2政府出臺相關政策，加大中小企業融資保障力度

為保證中小企業長期高效運作，推動社會經濟效益，國家財政部門應當結合不同企業的差異化需求，有針對性地出臺扶持政策，尤其是高新科技領域，能夠有效提升我國基礎建設水平；財政輸出均衡，政府要增加鄉鎮企業的資金投入，鼓勵農民自主創業，不僅能帶動鄉鎮與城市間的文化循環，還縮小了城鄉之間的經濟差距。

4.3提高政策執行力，增強融資質量與效率

政府應進一步完善支持中小企業融資的相關法律法規，強化政策的執行力，完善市場征信體系，改善基準利率利息制度，設立大、中小企業收費差異化制度，加強對相關機構信用記錄的監督，提高銀行放款的熱情，鼓勵、支持、保護中小企業籌備融資。

4.4建立融資信息交流通道，降低金融機構融資風險

建立融資信息的交流通道，能夠讓中小企業與投資方形成良好的信息交流，投資方能夠獲得企業信息而進行精準投資，中小企業也因得到投資而獲得一定程度的良好發展。可以通過建立平臺的方式，培養企業與金融機構之間的信任度，具體的渠道方式可以采用基金互助會與其他協會的方式，在有關部門的監督指導下合理儲存資金，增加資本實力，以服務更多中小企業的同時，還能增加一部分工作崗位，緩解社會就業問題。

作者:高興宸 單位:黑龍江科技大學