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    新時期改進人事檔案管理的措施

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    新時期改進人事檔案管理的措施

    新時期對人事檔案管理提出更高的要求,要求創(chuàng)新管理模式,改進人事檔案管理。但當前這種模式不能適應這種要求,在思想認識、管理模式、管理人員等方面存在不足。隨著信息技術的發(fā)展和運用以及人事制度改革步伐的加快,傳統(tǒng)人事檔案管理模式已無法滿足新時期人事檔案管理工作的需要,弊端日益顯露,為此適應新時期人事檔案管理的新要求,采取有效的措施改進人事檔案管理勢在必行。

    一、改進人事檔案管理的必要性

    (一)改進人事檔案管理是創(chuàng)新管理模式的需要。

    改變傳統(tǒng)的管理模式和管理思路,是實現(xiàn)人事檔案管理創(chuàng)新的必然要求。例如,改進傳統(tǒng)紙質人事檔案管理的繁瑣工作,對人事檔案進行數(shù)字化處理,通過計算機輔助,實現(xiàn)歸檔、查詢、借閱、轉移等各個流程的一體化,實現(xiàn)管理模式的創(chuàng)新,改變紙質檔案管理繁瑣的形式,促進管理水平的提高。

    (二)改進人事檔案管理是信息技術運用的要求。

    在人事檔案管理中要注重信息技術的運用,建立統(tǒng)一信息化平臺,促進管理水平的提高,將紙質檔案和電子檔案結合起來,通過現(xiàn)代信息技術的運用,實現(xiàn)對人事檔案的有效管理,從而方便檔案信息的更新、刪除、查詢,促進管理水平的提高。

    (三)改進人事檔案管理是現(xiàn)代用工管理的需要。

    完整的人事檔案資料為職工辦理社會保險、工資調整、職稱評定提供了可靠的憑證,切實關系到職工的個人權益,同時為單位有目的有計劃地合理使用每一位員工,選調優(yōu)秀人才提供了重要的參考,直接關系到選拔的正確性。因此,改進人事檔案管理工作對于調動職工的積極性發(fā)揮了促進作用,有利于加快單位人事制度改革的步伐。

    二、目前人事檔案管理存在的問題

    (一)思想重視程度不夠。

    很多單位將工作重心放在員工管理方面,對人事檔案管理不夠重視,忽視人事檔案管理對全面考察和評定員工的重要作用。在對員工進行考察評價和晉升的時候,常常以調查和平時表現(xiàn)為依據(jù),忽視人事檔案的參考作用,制約了人事檔案管理水平的提高。

    (二)管理制度不完善。

    缺乏健全完善的管理規(guī)章制度,對人事管理的流程、要求、工作人員職責等的規(guī)定不全面,難以有效規(guī)范管理人員的日常管理工作。管理人員的職責不明確,管理流程不規(guī)范,導致人事檔案管理出現(xiàn)混亂的局面,影響了人事檔案作用的發(fā)揮。

    (三)管理模式較落后。

    很多事業(yè)單位依然沿用傳統(tǒng)管理模式,對新時期對人事檔案提出的新要求認識不夠,對信息技術的運用不全面,制約了管理模式的創(chuàng)新,影響了人事檔案管理水平的提高。

    (四)管理人員素質偏低。

    缺乏專業(yè)的管理隊伍,工作人員的素質偏低,創(chuàng)新意識不強,對現(xiàn)代信息技術在人事檔案管理的運用缺乏了解,不能熟練地進行人事檔案管理的各項操作。

    三、新時期改進人事檔案管理的措施

    (一)轉變思想觀念,增強檔案管理意識。

    一方面通過各種形式加強對檔案法律法規(guī)的學習,提高領導檔案管理意識,使其重視和支持人事檔案管理工作,在基礎建設、資金投入、人員配置等方面給予大力支持;另一方面充分利用宣傳展板、報刊、網絡等媒介,加大落實檔案法規(guī)及勞動保障法規(guī)的事跡或案例等正反兩方面宣傳,使單位把人事檔案管理納入重要議事日程,逐步改變人事檔案松散管理的現(xiàn)狀。

    (二)完善管理制度,促進人事檔案管理規(guī)范化。

    人事檔案管理是一項頭緒眾多、瑣碎繁雜的工作。如果沒有一定的制度來制約,就無章可循、無所適從。為此,應把當代管理學中的科學理論和方法與人事檔案管理實際相結合,形成一套適合單位人事檔案管理的制度。如人事檔案管理組織機構及崗位職責、人事檔案保管制度、檔案借閱制度、檔案材料的收集、鑒別、整理、歸檔制度,使人事檔案的管理制度更加完善、嚴謹和行之有效。通過制定和貫徹各項標準、規(guī)范,保證人事檔案管理在單位人力資源管理中取得最佳的效益。

    (三)創(chuàng)新管理模式,注重信息技術的運用。

    在加強人事檔案紙質管理的同時,投入人力物力,建立現(xiàn)代化管理操作平臺,對人事檔案資料進行數(shù)字化處理,促進管理水平的提高。在實際工作中,對人事檔案資料的搜集、歸檔、查詢、轉檔等內容進行詳細的規(guī)定,利用平臺進行操作和處理,提高管理工作的實效性,不僅能夠減少管理上的失誤,還能夠提高規(guī)范化管理水平。

    (四)加強隊伍建設,提高檔案人員的素質。

    建立一支作風正、熟悉與通透國家政策、熟悉業(yè)務、相對穩(wěn)定的專業(yè)隊伍,是做好人事檔案管理的組織保證。要掌握管理理論和各項業(yè)務,既能掌握運用信息技術深入開發(fā)檔案資源的本領,滿足各層次信息需求,又要維護檔案的真實性、可靠性和權威性。為此,要采用集中授課、自學、研討會等多種方式,加大對人事檔案管理人員的培訓力度,使他們不斷豐富專業(yè)知識、完善現(xiàn)代化管理手段、增強創(chuàng)新意識、提升自身修養(yǎng),推動人事檔案管理順利開展,促進人事檔案更好地發(fā)揮作用。

    作者:楊冬葳 單位:哈爾濱市住房保障和房產管理局 經濟技術開發(fā)區(qū)分局

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