企業人事檔案管理工作探究

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了企業人事檔案管理工作探究范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

【摘要】隨著我國經濟的發展，檔案越來越被重視，本文從了解企業人事檔案管理的現狀和提高企業人事檔案管理工作的對策兩方面出發，闡述了如何做好企業人事檔案管理工作，為企業帶來效益，為企業選人用人提供準確、翔實的信息。

【關鍵詞】企業；人事檔案；管理工作

一、了解企業人事檔案管理的現狀

（一）企業人事檔案管理習慣于傳統的工作方法，對現代信息技術和先進的管理方法接受起來比較慢，改革創新的意識不強。企業主要以技術和生產為主，管理為輔，人事檔案管理強調保密性，利用范圍小，利用頻率低，一直沿用傳統的管理方法。隨著社會經濟發展，人事檔案逐步成為人力資源管理的重要依據，人事檔案管理員的重要性才逐漸顯示出來，對現代信息技術和先進的管理方法有了一定的了解。對于國有大中型企業進行人事檔案信息化管理不是一個小事，投入大量人力、物力、財力能為企業帶來什么效益？信息化管理能達到檔案的保密性要求嗎？辦理具體事物還是用檔案原件，電子檔案還沒有被認可等問題，接受起來還需要過程。長期固定的工作模式，人員的缺少，工作量的加大，較少的交流平臺，致使改革創新意識薄弱。（二）企業分級層，單位多，駐外省公司多，用工形式不同，相對人事檔案管理工作較難。企業人事檔案按規定集中統一管理，副縣級干部的人事檔案由上級公司管理，副縣級以下的干部人事檔案一律由集團統一管理，集團收購的外省公司的人事檔案，由于特殊性保存在當地的人才交流市場，原公司有管檔權限的保存在原公司。由集團招收的新人分配到外省公司，外省公司在給新人辦理社保等業務時，就要到集團借其人事檔案到當地辦理，非常不方便，歸還不及時。外省公司對人事檔案在集團管理的人員新形成的檔案材料不能按要求及時歸檔，造成辭職轉出時不能及時轉出。一級單位對二級單位形成的檔案材料審核不嚴，對形成材料達不到規范要求，對歸檔材料范圍不清楚，造成重復工作多，收集工作困難。企業用工形式有合同制、勞務派遣和業務外包三種，勞務派遣和業務外包人員占30%比例，收集檔案材料時分撿很困難。（三）企業的變革，制度的更換，給人事檔案帶來了沖擊。國有企業轉變為上市公司，人事部門的人員新老更替，人事檔案部分歸檔材料的形成被忽略，工資材料、考核材料和干部任免審批表的停做，履歷表未審核，沒有及時歸檔，勞動合同書填寫不規范，導致人事檔案材料不全，利用時無法提供翔實的信息，給辦理有害工種人員退休、干部身份的審定和轉出人員帶來麻煩。（四）人事部門管理制度不完善，有部分人員的檔案無法建立。一是入廠多年的本科生，招聘時沒有審理個人檔案，就招聘進入企業，隨后沒有讓本人辦理轉檔手續，造成檔案在原學校或原籍保管。二是招工入廠的合同制工人，沒有原始檔案，沒有在檔案館注冊，沒有將原有檔案辦理轉遞手續，造成入廠后形成的檔案材料無法歸入其檔案中，造成退休和轉出時，無檔可用。后期形成的檔案材料因沒有在檔案館注冊，檔案材料存放在人事部門，容易丟失，不容易查找。（五）干部人事檔案的專項審核和認定工作，進一步加強了干部人事檔案管理，提升標準化、制度化、規范化水平。干部人事檔案的專項審核和認定工作，主要是審核干部“三齡二歷一身份”，針對干部人事檔案材料填報的真實性，有無篡改、偽造個人檔案材料等。干部人事檔案的專項工作的進行，引起領導的重視，編寫了《干部人事檔案材料收集歸檔規程》《干部人事檔案專項審核工作規程》等8個規程，大量的檔案材料得以收集，新形成的材料達到管理要求才能接收，杜絕材料上無形成時間，杜絕新形成材料上姓名、出生年月、參加工作時間、入黨時間、學歷與審核的不一致，杜絕材料上內容填寫不全、不規范，提升了干部人事檔案標準化、制度化和規范化管理。

二、提高企業人事檔案管理工作的對策

（一）采用信息化管理手段，推進人事檔案工作。信息化是當今社會發展的趨勢，能夠提高人事檔案工作的效率和水平，能夠保護檔案的原件，減少利用的磨損。人事檔案信息化管理主要提供人力資源信息，為人力資源管理和相對人合法權益維護服務，促進人才合理流動、合理配置和合理使用，保證人才隊伍素質，防止用人失察、用人失當、用人失誤等問題發生，為改善人事部門勞動繁瑣、效率低下、不能及時提供領導需要的各種人事報表管理現狀。采用信息化管理人事檔案，使人事檔案管理工作實現信息化、規范化，不僅使能夠高效率完成人事管理的日常工作，還使深入開發利用人力資源成為可能，大大推進人事檔案工作。（二）加大培訓、宣傳、考核、監督和指導力度，使人事檔案管理工作更加完善。對各單位人力資源員培訓主要是提高各單位對人事檔案管理的充分認識，提高人事檔案收集材料的質量，按要求移交檔案材料。宣傳是提高人們對人事檔案的了解和知道人事檔案的重要性，也告知什么材料屬于人事檔案歸檔的范疇，提高收集率。考核是為了不斷提高人力資源員的工作能力和改進工作績效，提高在工作執行中的主動性和有效性。定期的監督和指導是在察看并加以管理的過程中將不符合企業管理規定的進行講解與糾正。加大培訓、宣傳、考核、監督和指導力度，也是加強人事檔案工作管理中的各個環節，把控好各個環節的精細化，才能使人事檔案管理工作更加完善。（三）完善人事部門管理制度和人事檔案管理制度，保證人事檔案的完整性、準確性。制度是保障，建立健全管理制度，使檔案工作有規可循、有章可依是非常必要的。完善人事部門管理制度，保證錄用人員的人事檔案及時歸入檔案館，人事部門在一定時間內，核對錄用人員的人事檔案，如有沒收到人事檔案的，通知本人在規定時間內將人事檔案轉到人事部門，杜絕有人無檔情況發生。完善人事檔案管理制度，在檔案材料形成一個月內，移交至檔案館，保證人事檔案的完整性和準確性，杜絕利用時與實際不一致，影響信息的準確性，杜絕轉出時缺少檔案材料，無法及時轉出。（四）提高領導對人事檔案管理工作的重視，才能加快人事檔案管理工作的提升。改變目前檔案工作不被重視的現狀，就要增強單位領導的人事檔案意識，檔案管理者首先要主動作為，充分利用檔案為領導決策作參考，其次，增強檔案管理者的責任感，提高管理意識，掌握新技能，提高綜合素質。只有單位領導對人事檔案工作的重要性有了充分的認識，意識到了人事檔案的無形價值，單位領導才能對人事檔案工作在人、財、物上給予必要的支持，對人事檔案工作的開展予以關注和配合，才能保證單位人事檔案工作不斷上臺階，出成果。及時地向領導匯報人事檔案工作的計劃、開展情況，以及在檔案管理過程中遇到的矛盾問題、檔案利用效果等，領導對人事檔案工作有了全面了解，才會把人事檔案工作列入單位工作議程，有計劃、有步驟、有考核地進行，也就促進了人事檔案管理工作的提升。（五）提高檔案管理人員和人力資源員的素質是管理好人事檔案的重要因素之一。作為人事檔案管理人員和人力資源員，不斷提高自身的專業素質和政治素質是非常重要的。通過自學、參加培訓和同行交流等方式提高專業素質，熟悉人事檔案工作的各個環節和制度要求，掌握管理原則和方法，能夠使用新型電子設備，提高工作效率，提高檔案質量，探索新的管理模式，使人事檔案工作更科學、更實用，為企業的發展提供有利的人事資源。提高自身的政治素質，加強責任感，在平常的管理中體現它的嚴肅性，能堅持原則、嚴守紀律、遵守制度、保守秘密。在繁雜瑣碎、枯燥單調的工作中保持高度的責任心，減少工作中的失誤和差錯。有責任心，才能更好地收集材料、鑒別材料，才能按照要求整理材料，才能將人事檔案信息進行梳理，更快、更翔實地服務于企業。

三、總結

企業人事檔案管理工作是一項基礎性、服務性的工作，此后，為做好此項工作，應從服務企業需求為切入點，開發信息檔案管理，拓寬檔案工作方式及服務渠道，推進企業人事檔案管理工作改革創新，為企業人事檔案工作提供全方位、準確、快捷的服務而努力。

作者：李艷潔 單位：河南省平頂山市平高集團有限公司檔案館