軟件工程在企業(yè)信息化平臺建設的運用

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摘要：隨著網(wǎng)絡信息技術(shù)的不斷發(fā)展，現(xiàn)代化企業(yè)特別是那些國有企業(yè)對于企業(yè)信息化平臺建設越來越重視。企業(yè)信息化平臺在企業(yè)的日常運行和管理中扮演著十分重要的角色，它在提高企業(yè)核心競爭力的同時還能促進企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。軟件工程作為一種基礎性工具對于企業(yè)信息化平臺建設不可或缺，軟件工程應用的成功與否直接決定著企業(yè)信息化平臺建設的成果。

關(guān)鍵詞：軟件工程；企業(yè)信息化平臺；建設

一、軟件工程以及信息化平臺的概念和關(guān)系

（一）軟件工程概念

軟件工程并不是某一種單一技術(shù)，而是一項多種技術(shù)的大綜合，它融合了多門學科，是真正意義上的高科技。軟件工程的開發(fā)以及使用是一個整體、正規(guī)以及可以量化的過程，它的主要作用是作為一個數(shù)據(jù)庫對企業(yè)的重要資源進行儲備，還可以保存企業(yè)的管理理念、發(fā)展模式等一些有關(guān)企業(yè)文化部分。軟件工程還可以和企業(yè)其他技術(shù)方案相結(jié)合，以此來提高企業(yè)的管理效率與核心競爭力。

（二）信息化平臺建設概念

企業(yè)信息化平臺建設是企業(yè)以可持續(xù)發(fā)展為目標，通過設立專門的信息處理機構(gòu)，配備先進的網(wǎng)絡設施和數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，以此來提高企業(yè)經(jīng)營管理效率。信息化平臺對于企業(yè)的長久健康發(fā)展至關(guān)重要，企業(yè)可以利用信息化平臺來吸引更多優(yōu)秀的人才，節(jié)約生產(chǎn)成本，提高投入產(chǎn)出比，最終提高企業(yè)在市場上的核心競爭力。

二、企業(yè)信息化平臺建設的基本原則和策略

（一）企業(yè)信息化平臺建設要科學合理

對于任何一家企業(yè)來說，在信息化平臺建設之初便要做出一個科學的規(guī)劃。規(guī)劃設計需要根據(jù)企業(yè)自身實際情況，切忌生搬硬套其他成功企業(yè)的平臺建設經(jīng)驗。企業(yè)信息平臺建設需要聽取企業(yè)不同層次員工的建議要求，做到真正的人性化信息平臺。同時，信息化平臺建設要根據(jù)建設目標找到一個有利的關(guān)鍵點進行切入，在制定方案的時候要遵循“一把手原則”，即在制定規(guī)劃時要以這個企業(yè)的高層領導作為主導去實施戰(zhàn)略性的部署。

（二）企業(yè)信息化平臺建設要緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標

企業(yè)信息化平臺建設一定是以提高企業(yè)各方面效益為目的，這就要求企業(yè)在選擇相應的軟件工程時必須遵循因地制宜的原則。具體來說就是企業(yè)要將自身的業(yè)務需求作為根本，將企業(yè)的規(guī)劃作為指導，以達到標準化管理。所以，企業(yè)要想突破管理上的瓶頸，必須先通過推進信息化平臺建設滿足自身業(yè)務需求，這是企業(yè)發(fā)展的終極目標。

（三）企業(yè)信息化平臺建設要正確評估企業(yè)現(xiàn)狀

企業(yè)信息化平臺建設必須先要發(fā)現(xiàn)自身存在的問題，通過對企業(yè)現(xiàn)狀的分析診斷，再吸收其他優(yōu)秀企業(yè)信息化平臺建設的成功經(jīng)驗，不斷糾正自身的錯誤。在評估了企業(yè)目前狀況后，企業(yè)要引進大量優(yōu)秀的人才，然后充分利用先進的管理理念以及信息技術(shù)，為信息化建設制定完善的目標體系，循序漸進地推進信息化平臺建設。

三、軟件工程在企業(yè)信息化平臺建設中的作用

（一）促進信息溝通，提高工作效率

市場經(jīng)濟下，不管是企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境還是外部環(huán)境都處于一個不斷變化的狀態(tài)，這對于企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)問題以及解決問題的能力提出了更高的要求。通過軟件工程可以大大加快信息傳遞的速度，促進企業(yè)各個層級的信息溝通，從根本上解決了傳統(tǒng)層級式的信息傳遞與所存在的問題。此外，軟件工程的應用還能充分調(diào)動員工的工作積極性，促進企業(yè)良好工作氛圍的形成，使整個企業(yè)的凝聚力越發(fā)強勁。由于信息流動速度加快，企業(yè)從發(fā)現(xiàn)問題到解決問題所用時間縮短，這無疑大大提高了企業(yè)的工作效率，也提高了企業(yè)的實際競爭能力。

（二）掌握任務項目的進展動態(tài)

將軟件工程融入到企業(yè)的信息化平臺建設，可以使企業(yè)管理人員對項目的進展情況做到實時地控制與管理，一旦發(fā)現(xiàn)問題便立即進行糾正，這保證了每一個項目的正常運轉(zhuǎn)。此外，通過軟件工程還可以對每位員工的工作態(tài)度和工作能力以數(shù)據(jù)的形式做出評判，有助于企業(yè)對每位員工做出科學客觀的評價，以便公平公正地實施獎懲措施。

（三）明確每個員工的工作職責，避免人浮于事

通過軟件工程在企業(yè)內(nèi)部建立一個涵蓋多方面的數(shù)據(jù)庫，可以對每一位員工的工作任務以及工作職責做出明確的規(guī)定，在保證企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的同時還能精簡人員。在以往的人力資源管理模式下，企業(yè)員工在一項工作失敗后，往往會出現(xiàn)互相指責、推脫責任的情況，這給企業(yè)的內(nèi)部穩(wěn)定造成了極不好的影響。但是在軟件工程的幫助下，員工的工作職責以及每個階段的工作完成情況，都能清楚的記錄在企業(yè)的信息平臺上。一旦某項工作失敗并給企業(yè)帶來了損失，通過信息平臺就可以很容易弄清到底是誰的責任，也就能有效避免出現(xiàn)相互推諉逃避責任的現(xiàn)象，還能督促每位員工去認真對待自己的工作。

四、結(jié)語

企業(yè)信息化平臺建設對于企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展具有重要意義。在具體的建設的過程中，企業(yè)要將軟件工程作為最主要的建設工具和手段，循序漸進的推動信息化平臺建設。但是，如何根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略部署和自身特點，科學合理的運用軟件工程也是每個企業(yè)需要深入研究的問題。

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作者: 馬穎 單位：中國汽車工程研究院股份有限公司