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    管理創新企業營銷論文

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    管理創新企業營銷論文

    1企業營銷的背景

    中國企業的發展面臨著更多的機遇,也面對著更多的挑戰。目前,中國的發展需要可持續,無論是從哪個方面來講,都要以可持續發展為總體的指導方向,企業營銷也不例外,如何在新的環境下面對挑戰,創新企業營銷管理的策略,是當前中國企業發展所面臨的一個重要問題,本文將從可持續發展的背景下出發,研究企業營銷管理創新的原則及策略,為企業營銷管理創新做出更好地指導。

    2企業營銷管理創新的原則

    所謂企業的營銷創新,就是要從營銷環境出發,在企業面對一些困難時,根據自身的經營實力以及可利用的資源條件,在營銷要素的某一方面取得突破,幫助企業實現變革的過程。我國企業要想在不斷發展中緊跟世界經濟發展步伐,在充滿激烈競爭的國際環境中求得生存與發展,就必然要尋求營銷創新,提高企業的競爭力。但是在新形勢下,可持續發展背景下的營銷創新也有著自己的創新原則。

    2.1正確的創新觀念

    創新觀念是在不斷變化的營銷環境中形成的一種創新意識。對于整個營銷創新而言,創新觀念就像靈魂一樣,貫穿于營銷創新的整個過程,如果沒有正確的創新觀念的指導,那么企業就不可能形成具有優勢的營銷創新策略,也就使得企業在面對競爭時,沒有足夠的競爭力。對于正確的創新觀念指導企業進行創新的案例有很多,如眾所周知的海爾的斜坡理論,海爾以這個理論為指導,進行各方面的營銷工作,滿足了可持續發展的要求,逐步形成具有品牌競爭優勢的營銷管理策略。還有就是比較有名的SOHO現代城的案例,SOHO現代城是潘石屹在北京CBD的第一個SOHO建筑,它的成功運作充分體現了在可持續發展條件下,面對激烈的房地產市場競爭,營銷創新對一個企業發展生存的重要性,只有創新才能塑造自己的企業品牌,也才能幫助企業培養足夠強大的核心競爭力。

    2.2活躍的營銷思維

    只有通過正確的思維活動,企業人員才能根據實際情況做出正確的營銷管理策略,所以說思維是人們對事物一般屬性和內在活動的間接反映。現代企業營銷經驗告訴我們,只有具備好的營銷思維才能制定好的營銷策略。要從人們的實際生活切入營銷創新的理念,就是要在實際的生活環境中建立起營銷人員的營銷思維,使他們時刻保持這種工作狀態。

    2.3規范化的營銷制度

    營銷創新的規范化主要在企業的制度方面,無規矩不成方圓,規范化的制度才能使企業的人員工作起來有章可循,形成一個精誠團結,充滿活力的團隊。因此,營銷創新的制度化與規范化也是一個企業凝聚力的體現。企業的凝聚力強,使企業形成良好的企業文化,這樣才能保障營銷人員具有良好的創新觀念與精神,激發他們的活力,使他們在新形勢下,做好企業的營銷管理工作。

    3企業營銷創新的對策

    3.1增強創新意識,樹立正確的創新觀念

    在新的經濟形勢下,要想實現企業的營銷創新,就必須增強創新意識。對于一個企業而言,根本的目的是追求企業的利潤最大化,但是利潤最大化的前提是保證企業的可持續發展,如果企業不能正常的生存下去,只是追求短暫的利潤最大化是沒有意義的,因此在企業這個生生不息的系統中,首先要在可持續發展的前提下保證利潤的最大化,改革開放之初我們模仿了西方的很多經濟發展模式,但是現代市場條件下,企業的領導者要把握好創新意識,敢于創新,破除舊的發展模式,為企業的發展不斷注入新的創新理念,引導企業走可持續發展的良性道路。

    3.2提升員工素質,培養活躍的營銷思維

    企業是一個群體組成的系統,它的生存發展離不開企業領導和員工的共同努力,企業的領導要有大局意識,要把培養員工的營銷思維作為重點的工作,實現企業的營銷管理創新,特別是在當前的社會轉型期,企業更應該尊重每一個員工,注重于員工整體素質的提高。團體的力量是強大的,每一位營銷人員都有著自己的營銷思維,特別是對于一些年輕的員工而言,他們的思維是很活躍的,他們有著積極的創造性,對于企業而言,這是非常有利的,企業的領導就是要積極引導員工的這些良好思維,使企業形成良好的積極向上的整體文化范圍,幫助企業在可持續發展的道路上樹立正確營銷創新管理理念。

    3.3強化科技創新,樹立規范化的制度

    21世紀是科技不斷創新的世紀,是知識經濟的世紀,科技對企業的發展起著至關重要的作用。譬如營銷模式,已經由起初的單一化向著現在的多元化發展,網絡營銷在現在的營銷過程中扮演著非常重要的角色。對于客戶關系的管理,營銷人員應該注重培養顧客的忠誠度,因為客戶關系管理是一種基于數據庫的管理系統,在企業的內部企業人員要建立健全公司的營銷服務體系,實施新型的網絡經濟管理模式。要推動企業在可持續發展背景下,完成企業營銷管理的創新,就必須注重企業管理制度的創新,樹立規范化的企業營銷管理制度,這就要求企業首先要做好營銷人員的進出機制,保持營銷人員的相對穩定性,制定有章可循的營銷人員管理制度;其次要不斷完善對營銷人員的激勵機制,充分調動營銷人員的工作積極性;最后要樹立使用與培養相結合的長期發展思想。

    4結語

    綜上所述,現代企業要想不斷地發展壯大,營銷管理的創新尤為重要,特別是在可持續發展的背景下。企業的營銷管理創新是有章可循的,要從創新的觀念、企業人員的思維和企業的營銷制度規范化方面入手,以人為本,與時俱進,通過企業不斷的努力推陳出新,實現企業的營銷管理創新,使企業處于優勢競爭位置,實現企業和社會的雙贏。

    作者:齊春瀟 單位:遼源職業技術學院

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