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    企業(yè)創(chuàng)新論文:石油企業(yè)行政工作的創(chuàng)新研討

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    企業(yè)創(chuàng)新論文:石油企業(yè)行政工作的創(chuàng)新研討

    本文作者:馬弘剛 單位:延長石油集團油氣勘探公司

    企業(yè)中的行政管理人員可以通過不同種的管理方式對石油企業(yè)內部中的各類經(jīng)營活動進行管理,所以說企業(yè)中的行政管理工作是具有比較強的針對性的。所謂的企業(yè)行政管理的調配性是指企業(yè)的行政管理中所下達的所有要求,可以通過企業(yè)中的管理人員對企業(yè)中各個部門進行調配從而順利的實現(xiàn)企業(yè)任務的完成。企業(yè)中的行政管理人員在企業(yè)中的各個部門之間起到了相互協(xié)調和分配的作用。對于企業(yè)的行政管理工作而言,通過對企業(yè)中的工作職員進行劃分,按照企業(yè)中相應的管理體制進行從上到下的執(zhí)行操作,是整個企業(yè)上級與下級之間具有指示性的要求,促進整個企業(yè)的行政管理工作人員加強對工作指示性的重視程度。企業(yè)的行政管理工作主要是建立在整個企業(yè)領導的權力基礎之上的,對下級進行具體工作的落實和逐級的傳達,這將直接的對整個企業(yè)中上級的領導對下級工作進行指示做出反應。

    對石油企業(yè)日常的行政管理工作進行創(chuàng)新

    (1)對整個石油企業(yè)的系統(tǒng)進行規(guī)范。對于石油企業(yè)的行政管理行業(yè)來說時常會出現(xiàn)對于企業(yè)中各個部門的職能分配不明確,工作的過程中無人接手或者是進行工作時進行相互干涉等問題。這將很有可能導致石油企業(yè)中資源的浪費以及工作效率低下的問題出現(xiàn)。因此,努力的對我國石油行業(yè)中的行政管理工作進行創(chuàng)新和改革是一項重要的舉措,石油企業(yè)應當努力的建立起現(xiàn)代化的石油企業(yè)日常的行政管理體系,從而努力的消除企業(yè)所受到的政治方面的負面因素的影響。在對石油企業(yè)行政管理工作進行創(chuàng)新和改革的過程當中,我們應當結合國內乃至國際方面的發(fā)展形勢,從而尋求一套適合我國石油企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的科學而有效的行政管理體系和途徑。

    (2)建立起科學而有效的石油企業(yè)行政管理的機構。對于石油企業(yè)行政管理的創(chuàng)新和改革主要是通過建立起科學而又合理的企業(yè)行政管理的機構來對其進行維系的。企業(yè)石油建立起科學而又合理的行政管理機構,才能夠更好地打造出適應我國經(jīng)濟發(fā)展的需求和我國現(xiàn)階段的基本國情的石油企業(yè)行政管理的體系,只有這樣才能夠有效的避免石油企業(yè)在日常的管理工作當中所遇到的不同問題。

    (3)加強對石油企業(yè)日常行政管理中人才的管理。石油企業(yè)中參與整個行政管理工作的實施以及技術人員就是企業(yè)中的行政管理人員。對當前的形勢下石油企業(yè)的行政管理來說,應當積極的引進一批具有知識結構多元化同時具有創(chuàng)新意識的管理型和復合型的人才。這樣不但可以為石油企業(yè)的管理工作注入新鮮的血液,同時也可以有效的促進我國石油企業(yè)未來之路的發(fā)展。

    (4)石油企業(yè)中應當設置科學而又合理的獎懲制度。對于石油企業(yè)的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略來說,設置有科學合理的獎懲制度是企業(yè)大力培養(yǎng)人才的重要手段和有利的保證,因為只有通過實施有效的獎懲制度,實現(xiàn)管理工作人員的獎罰分明,才能夠有效的促進石油企業(yè)日常行政管理工作的不斷發(fā)展和創(chuàng)新。

    加強和創(chuàng)新石油企業(yè)日程行政管理工作的措施

    (1)石油企業(yè)應當樹立起品牌的意識。就目前石油企業(yè)的發(fā)展形勢來看,我國的石油企業(yè)應當樹立起自身的品牌形象和意識,對于企業(yè)品牌的思想戰(zhàn)略方向進行明確和創(chuàng)新,在不斷的發(fā)展自身的經(jīng)濟同時更應該積極的投入到國際和國內的一些公眾事業(yè)當中,從而樹立起企業(yè)良好的品牌形象,加強對企業(yè)社會責任感的重視程度,努力的提高公眾對于石油企業(yè)品牌產(chǎn)品的認可度和認知度。

    (2)石油企業(yè)之間應當努力的加強相互之間的協(xié)調與合作。美國對于中東國家和地區(qū)的石油進行了控制,這就在很大的程度上對我國石油的總進口量造成了制約,面對這種嚴峻的形勢,我國的石油行業(yè)更應該努力的加強同西方國家能源和技術方面的協(xié)調合作,從而更好的使我國石油的進口市場進行拓寬。

    結論

    總而言之,石油企業(yè)作為我國經(jīng)濟發(fā)展的一項支柱型的企業(yè),在我國的民生發(fā)展與總產(chǎn)值中占有十分重要的地位。就目前而言,我國已經(jīng)發(fā)展成為了石油總需求量的第二大國家。因此,我國更應當努力的加強和創(chuàng)新石油企業(yè)中的行政管理工作,這樣就有利于我國的石油企業(yè)能夠更好的適應世界市場的發(fā)展。

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