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    人文管理在麻醉醫(yī)生情緒管理中應(yīng)用

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    人文管理在麻醉醫(yī)生情緒管理中應(yīng)用

    摘要:目的:探究人文管理在改善麻醉醫(yī)生職業(yè)情緒中的應(yīng)用效果。方法:自2019年1月起對麻醉科管理方案進(jìn)行調(diào)整,針對醫(yī)生職業(yè)情緒問題實施人文管理方案,運(yùn)用激勵機(jī)制提升醫(yī)生待遇,為醫(yī)生提供全面的心理支持,營造良好的工作環(huán)境及氛圍,培養(yǎng)團(tuán)隊精神,2019年為實施后,2018年為實施前,采用職業(yè)情緒量表對實施前后麻醉科醫(yī)生的情緒評分進(jìn)行比較,并采用問卷調(diào)查法了解實施前后醫(yī)生對管理制度的滿意度。結(jié)果:實施后麻醉科醫(yī)生的情緒枯竭、去人格化評分顯著降低,個人成就感評分顯著提高,與實施前的數(shù)據(jù)比較差異顯著(P<0.05)。實施后醫(yī)生的滿意度評分為(82.40±4.60)分,顯著高于實施前的(62.90±7.50)分(P<0.05)。結(jié)論:針對麻醉科醫(yī)生情緒問題進(jìn)行人文管理調(diào)整,能夠有效改善醫(yī)生的情緒狀態(tài),提高了醫(yī)生對管理制度的滿意度評價。

    關(guān)鍵詞:麻醉科;情緒管理;人文管理

    職業(yè)情緒指的是員工在工作中表現(xiàn)出對環(huán)境、人際關(guān)系、情感等壓力的應(yīng)激狀態(tài),職業(yè)壓力是影響員工職業(yè)情緒的直接因素,一方面表現(xiàn)為無法成功應(yīng)對工作壓力,另一方面則表現(xiàn)為工作成就感缺失[1]。醫(yī)療行業(yè)屬于高難度、高風(fēng)險工作,由于目前醫(yī)療需求增大,編制不足,臨床醫(yī)生往往需要面對極大的工作壓力,且在工作中易出現(xiàn)醫(yī)療糾紛等問題,因此醫(yī)生普遍存在職業(yè)倦怠感增加的情況[2]。麻醉科工作性質(zhì)特殊,醫(yī)療風(fēng)險高,醫(yī)生的工作壓力進(jìn)一步增大。相關(guān)調(diào)查研究顯示[3],麻醉醫(yī)生的職業(yè)壓力感和職業(yè)情緒均要明顯高于其他臨床科室。如何有效改善醫(yī)生的情緒狀態(tài),使醫(yī)生能夠以更飽滿的狀態(tài)投入到工作中,是當(dāng)前管理工作的主要方向。醫(yī)院自2019年1月起對麻醉科的管理方案進(jìn)行了調(diào)整,研究了人文管理方案在改善麻醉科醫(yī)生職業(yè)情緒中的效果,取得了顯著的效果。

    1資料與方法

    1.1一般資料

    醫(yī)院自2019年1月起對麻醉科管理方案進(jìn)行調(diào)整,針對醫(yī)生職業(yè)情緒問題實施人文管理方案,2019年為實施后,2018年為實施前。研究對象為麻醉科全體醫(yī)生,共42名,男23名,女19名;年齡為29~63歲;大專2名,本科35名,碩士5名;住院醫(yī)師13名,主治醫(yī)師10名,副主任醫(yī)師4名,主任醫(yī)師15名。研究期間醫(yī)生無變化(P>0.05),結(jié)果具有可比性。

    1.2方法

    實施前應(yīng)用常規(guī)管理方法。實施后對麻醉科管理方案進(jìn)行調(diào)整,針對醫(yī)生職業(yè)情緒問題實施人文管理方案。(1)增加激勵機(jī)制。管理層要充分重視麻醉科醫(yī)生的職業(yè)情緒問題,了解職業(yè)情緒可能對醫(yī)生工作狀態(tài)造成的影響,充分運(yùn)動現(xiàn)代化管理手段來改善醫(yī)生的職業(yè)情緒問題。激勵機(jī)制是最直接有效的方案之一:①物質(zhì)激勵,提高麻醉科醫(yī)生加班以及節(jié)假日值班的薪酬待遇,根據(jù)流程和具體工作內(nèi)容,設(shè)置多項獎勵項目,增加醫(yī)生在獲得獎勵時的成就感。②精神激勵,對不同層級醫(yī)生進(jìn)行不同的干預(yù),如低年資醫(yī)生要引導(dǎo)其做好職業(yè)規(guī)劃,強(qiáng)調(diào)職業(yè)前景,高年資醫(yī)生則注重職稱提升需求,同時利用標(biāo)桿作用來提高醫(yī)生的上進(jìn)心,對不同方式付出的醫(yī)生均提出表揚(yáng)和獎勵,以點(diǎn)帶面調(diào)動醫(yī)生的競爭心理。③心理授權(quán),設(shè)置多個管理崗位,鼓勵醫(yī)生競爭上崗參與管理工作,給予對應(yīng)崗位醫(yī)生具體的管理職責(zé)和權(quán)力,充分發(fā)揮醫(yī)生的管理才能,調(diào)動醫(yī)生的工作積極性,肯定醫(yī)生在工作中的付出和表現(xiàn)。(2)提供心理支持。成立心理健康小組,聘請心理專家對麻醉科醫(yī)生的心理狀況進(jìn)行評估,提供專業(yè)、科學(xué)、個性化的心理指導(dǎo),做好情緒疏導(dǎo)工作。指導(dǎo)醫(yī)生學(xué)會自我關(guān)懷,關(guān)注并改善自身的心理健康,為醫(yī)生提供傾訴的平臺,及時了解醫(yī)生在工作中遇到的問題,幫助醫(yī)生解決工作與家庭之間的矛盾,讓醫(yī)生感受到組織的關(guān)懷和溫暖。(3)營造良好氛圍。良好的工作氛圍是減輕醫(yī)生職業(yè)壓力的有效舉措。記錄每個醫(yī)生的生日,在醫(yī)生生日時為醫(yī)生送上別致的小禮物,組織其他醫(yī)生為其慶生。每個月安排一次情緒沙龍,組織醫(yī)生進(jìn)行工作、生活問題上的討論,利用各種舉措來舒緩工作壓力,營造良好的工作氛圍。(4)強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。醫(yī)生很大程度上的職業(yè)倦怠感來自于無法應(yīng)對工作的壓力,因此做好醫(yī)生的專業(yè)培訓(xùn)工作是十分必要的。要定期對麻醉科醫(yī)生進(jìn)行考核,了解目前麻醉科醫(yī)生工作中的不足之處,針對性的制定培訓(xùn)計劃,全面提升醫(yī)生的核心能力。重視團(tuán)隊建設(shè),增加醫(yī)護(hù)之間的溝通交流,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊配合精神和能力,使醫(yī)護(hù)之間形成真正的互補(bǔ)協(xié)作的良性關(guān)系。

    1.3觀察指標(biāo)

    采用職業(yè)情緒量表對實施前后麻醉科醫(yī)生進(jìn)行調(diào)查比較,并采用問卷調(diào)查法了解醫(yī)生對管理制度的滿意度評價。滿意度采用評分方式,由醫(yī)生對管理合理性、管理制度壓力、環(huán)境氛圍、薪資待遇等多項指標(biāo)進(jìn)行綜合評分,采用百分制計分法,分值越高說明滿意度越好。

    1.4統(tǒng)計學(xué)方法

    選擇SPSS18.0統(tǒng)計學(xué)軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)處理,計量資料以(χ±s)表示,組間比較采用t檢驗,計數(shù)資料以%表示,組間比較采用χ2檢驗,P<0.05表示差異有統(tǒng)計學(xué)意義。

    2結(jié)果

    2.1實施前后醫(yī)生職業(yè)情緒評分比較

    結(jié)果顯示,實施后麻醉科醫(yī)生的情緒枯竭、去人格化評分顯著降低,個人成就感評分顯著提高,與實施前的數(shù)據(jù)比較差異顯著(P<0.05)。見表1。

    2.2實施前后醫(yī)生滿意度評分比較

    實施后醫(yī)生的滿意度評分為(82.40±4.60)分,顯著高于實施前的(62.90±7.50)分(P<0.05)。

    3討論

    職業(yè)倦怠感是各個行業(yè)員工中普遍存在的問題,在一些高壓力、高風(fēng)險行業(yè)中表現(xiàn)更為突出[4]。由于目前醫(yī)療資源有限,醫(yī)生往往需要承擔(dān)較大的工作壓力,還存在發(fā)生醫(yī)療糾紛的風(fēng)險,這無疑都影響了醫(yī)生的職業(yè)情緒。管理層要重視職業(yè)情緒對醫(yī)生工作狀態(tài)造成的負(fù)面影響,積極的通過管理制度的調(diào)整來減輕職業(yè)情緒對醫(yī)生的影響[5-6]。在本次研究中,充分強(qiáng)調(diào)了人文關(guān)懷精神,通過激勵機(jī)制、心理支持等方式制定了人文管理方案,充分重視了醫(yī)生的工作訴求,為醫(yī)生提供任務(wù)式的激勵方案,增加醫(yī)生的職業(yè)成就感。為醫(yī)生提供心理支持和人文關(guān)懷,管理層積極主動的了解醫(yī)生工作與家庭之間的矛盾,為醫(yī)生提供建議與幫助,增加了醫(yī)生的組織歸屬感。營造文化氛圍和團(tuán)隊精神,進(jìn)一步在麻醉科內(nèi)構(gòu)建融洽的工作環(huán)境,幫助醫(yī)生有效緩解工作壓力。通過強(qiáng)化培訓(xùn)來減少醫(yī)生面對工作壓力時的無力感,同時也促進(jìn)了醫(yī)護(hù)之間的配合,進(jìn)一步固化了團(tuán)隊觀念。研究數(shù)據(jù)說明人文管理方案可有效的提升醫(yī)生的成就感,減少了長期高壓工作給醫(yī)生造成的倦怠心理。而從醫(yī)生自身的滿意度評價來看,說明管理制度的調(diào)整符合醫(yī)生的心理預(yù)期,減少了制度給醫(yī)生造成的壓力。綜上所述,針對麻醉科醫(yī)生情緒問題進(jìn)行人文管理調(diào)整,能夠有效改善醫(yī)生的情緒狀態(tài),提高了醫(yī)生對管理制度的滿意度評價,具有顯著的應(yīng)用效果。

    參考文獻(xiàn)

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    作者:趙和平 趙剛 單位:浙江省諸暨市人民醫(yī)院

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