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    農(nóng)機(jī)校培訓(xùn)工作思考

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    農(nóng)機(jī)校培訓(xùn)工作思考

    1認(rèn)清形勢(shì),增強(qiáng)信心

    當(dāng)前農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨著嚴(yán)峻形勢(shì),矛盾突出表現(xiàn)為農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨來自多方面的約束。農(nóng)資、人工、農(nóng)機(jī)作業(yè)、土地流轉(zhuǎn)等費(fèi)用上漲過快,帶動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本逐年上漲,價(jià)格“地板”剛性抬升。中央2015年“一號(hào)文件”對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作提出了“穩(wěn)糧增收、提質(zhì)增效、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”的總要求,并從“加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式“”加大惠農(nóng)政策力度”“深入推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)“”全面深化農(nóng)村改革“”加強(qiáng)農(nóng)村法治建設(shè)”五個(gè)方面作了部署。一是由數(shù)量增長為主向數(shù)量質(zhì)量效益并重轉(zhuǎn)變,二是由要素驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變,三是由政府直接調(diào)控向通過市場(chǎng)間接調(diào)控轉(zhuǎn)變,四是由分散經(jīng)營向適度規(guī)模經(jīng)營轉(zhuǎn)變,五是由產(chǎn)品生產(chǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈生產(chǎn)轉(zhuǎn)變,大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品儲(chǔ)藏、保鮮、加工、營銷,推進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)的融合和產(chǎn)業(yè)升級(jí),拓展農(nóng)業(yè)增值空間,使廣大農(nóng)民更多分享產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈帶來的增值。這就要求農(nóng)業(yè)部門適應(yīng)新常態(tài)、推進(jìn)現(xiàn)代化,要按照中央部署,堅(jiān)持以改革為動(dòng)力,以科技為引領(lǐng),以法治為保障,全力推進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”,走產(chǎn)出高效、產(chǎn)品安全、資源節(jié)約、環(huán)境友好的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展道路。農(nóng)業(yè)機(jī)械化能有效提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,能更大釋放農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活力。適應(yīng)新常態(tài),打造高素質(zhì)農(nóng)機(jī)化服務(wù)經(jīng)營者隊(duì)伍,推進(jìn)新型職業(yè)農(nóng)民培養(yǎng)和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育融合發(fā)展,無疑加強(qiáng)農(nóng)機(jī)技術(shù)培訓(xùn)是主要措施,農(nóng)機(jī)校則是實(shí)施培訓(xùn)主體。因此縣級(jí)農(nóng)機(jī)校和農(nóng)機(jī)校教職工應(yīng)認(rèn)清發(fā)展形勢(shì),增強(qiáng)自信。

    2外拓空間,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)

    長期以來,農(nóng)機(jī)培訓(xùn)只限于以安全生產(chǎn)知識(shí)和農(nóng)機(jī)實(shí)用技術(shù)為主,這一做法已不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下農(nóng)民對(duì)農(nóng)機(jī)科技知識(shí)的需求。隨著農(nóng)民向產(chǎn)、加、銷綜合生產(chǎn)經(jīng)營方向的不斷擴(kuò)展,農(nóng)機(jī)校培訓(xùn)的主要任務(wù):一是要應(yīng)拓展和延伸培訓(xùn)范圍,著眼大農(nóng)業(yè),朝二、三產(chǎn)業(yè)方向發(fā)展,既要爭取政府主管部門支持,又要同生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷商、農(nóng)業(yè)新型生產(chǎn)經(jīng)營組織合作,整合培訓(xùn)資源,走校企合作發(fā)展的路子,二要與農(nóng)業(yè)發(fā)展方向相一致,既要培訓(xùn)農(nóng)作物生產(chǎn)機(jī)械的使用維修技術(shù),同時(shí)要培訓(xùn)農(nóng)產(chǎn)品加工機(jī)械技術(shù)、農(nóng)業(yè)新型生產(chǎn)經(jīng)營組織經(jīng)營管理知識(shí)培訓(xùn),三要既培訓(xùn)技術(shù)又培訓(xùn)管理,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村實(shí)用人才能力和素質(zhì)雙提高,做到服務(wù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)全覆蓋,拉長農(nóng)機(jī)技術(shù)服務(wù)鏈。勝任農(nóng)機(jī)高新技術(shù)培訓(xùn)需要,滿足不同學(xué)員的差異化需求,獲得政府信任支持,農(nóng)機(jī)校教師自身修煉是關(guān)鍵。由于農(nóng)民的文化水平和專業(yè)基礎(chǔ)限制,學(xué)習(xí)理解接受能力較差,習(xí)慣以"三分看書,七分學(xué)樣"的方法學(xué)習(xí)新技術(shù),樣子學(xué)了而沒有掌握,不能解決實(shí)際技術(shù)問題。上級(jí)業(yè)務(wù)部門對(duì)農(nóng)機(jī)教師的培訓(xùn)不夠,導(dǎo)致教師自身素質(zhì)也難以適應(yīng)培訓(xùn)需要,教師知識(shí)老化,教學(xué)內(nèi)容和手段落后,導(dǎo)致學(xué)員所學(xué)知識(shí)與實(shí)際不相適應(yīng),大量新機(jī)具、新技術(shù)無法發(fā)揮應(yīng)有作用,嚴(yán)重影響了農(nóng)機(jī)培訓(xùn)工作的開展。而且目前多數(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開展的培訓(xùn)形式也多是形式化,基本以課堂理論傳授為主,培訓(xùn)形式和內(nèi)容單調(diào)且枯燥,致使培訓(xùn)效果不佳。因此必須豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,改進(jìn)培訓(xùn)方式,根據(jù)不同情況采用學(xué)員適應(yīng)的教學(xué)方法方法;同時(shí)要建設(shè)一支技術(shù)精湛、授課高質(zhì)、作風(fēng)優(yōu)良的教師隊(duì)伍,為此一方面要加強(qiáng)對(duì)本校教師業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展多種形式的教研活動(dòng),提供較多機(jī)會(huì)使教師參加技術(shù)實(shí)踐,使他們的知識(shí)技能隨技術(shù)進(jìn)步同步提高,加強(qiáng)對(duì)職業(yè)精神培養(yǎng),使之具有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)和吃苦耐勞的精神,充分體現(xiàn)農(nóng)機(jī)校作為事業(yè)單位的服務(wù)性和公益性,另一方面可從其他學(xué)校、企業(yè)、農(nóng)機(jī)合作社等聘請(qǐng)一些專家、技術(shù)人員、操作能手參與培訓(xùn)授課,彌補(bǔ)本校教師數(shù)量、結(jié)構(gòu)不足。

    3精于管理,提升質(zhì)量

    農(nóng)機(jī)校培訓(xùn)工作開展是否順利正常、培訓(xùn)質(zhì)量能否保證,除受師資水平因素影響,學(xué)校管理也是關(guān)鍵,有效管理能最大限度使學(xué)校有限資源發(fā)揮作用,最大限度調(diào)動(dòng)教職工積極性。應(yīng)堅(jiān)持從嚴(yán)治校,從嚴(yán)管理,從嚴(yán)施教理念。一是領(lǐng)導(dǎo)班子必須團(tuán)結(jié)、具有凝聚力,有創(chuàng)新精神,有責(zé)任敢擔(dān)當(dāng)。班子成員能顧大局、懂政策;嚴(yán)于修身做人、率先垂范、廉潔自律;關(guān)心職工學(xué)習(xí)、生活、進(jìn)步,為他們提供條件、平臺(tái)和機(jī)會(huì),同時(shí)應(yīng)避免平均主義,根據(jù)能力貢獻(xiàn),做到人人平等。二是管好用好資金。農(nóng)機(jī)校資源相對(duì)短缺,資金使用往往是矛盾焦點(diǎn),在使用過程中首先應(yīng)符合政策規(guī)定,做好監(jiān)督監(jiān)管,其次要用在培訓(xùn)需要和事業(yè)發(fā)展上,同時(shí)兼顧積累,第三要公平兼顧均等,在培訓(xùn)過程中不可避免涉及提供諸如交通、工作餐、備課授課等多項(xiàng)保障費(fèi)用,費(fèi)用雖少,處理不好影響卻大。三是注重管理規(guī)范性。單位內(nèi)部堅(jiān)持用制度管人、管事、管物,做到崗位明確,職責(zé)清晰,待遇公開,獎(jiǎng)懲有據(jù),把工作政績與職級(jí)職稱掛鉤等個(gè)人待遇掛鉤,使職工有目標(biāo)、有追求、有動(dòng)力;在培訓(xùn)環(huán)節(jié)對(duì)教師和學(xué)員嚴(yán)格管理、適時(shí)考評(píng).

    作者:申文良 單位:阜陽市農(nóng)機(jī)化成人中專學(xué)校

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