建筑企業內部控制審計體系構建探究

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摘要：現階段，社會的進步與經濟的增長，為建筑企業成長與發展提供了很大的空間。隨著建筑工程數量的不斷增加，其規模越來越大，建筑企業內部控制審計工作愈發得到重視。內部控制審計作為建筑企業管理的關鍵內容，能夠有效預防并控制企業風險，提升企業管理水平。就建筑企業管理來說，需要加強對企業內部控制審計的關注，不斷完善企業內部控制審計體系，從而促進建筑企業的健康穩定發展。本文主要是闡述了建筑企業內部控制審計體系構建的相關內容，目的在于提升建筑企業內部審計水平。

關鍵詞：建筑企業；內部控制；審計體系；構建

引言

在當前市場經濟體制的影響下，建筑企業以往傳統的內部審計方式，已經不能滿足市場的真正需求，也不利于建筑企業的穩定發展。為了能夠在當前激烈的市場競爭中獲取發展的一席之地，建筑企業需要重視內部控制審計工作，并采取有效的措施和手段，積極構建合理有效的內部控制審計體系，從而促進建筑企業的可持續發展。就建筑企業內部控制審計來說，主要是針對企業內部相關財務收支、各項經濟活動以及風險管理等進行專業、客觀的監管與建議，目的在于促進建筑企業進一步完善內部管理，并實現建筑企業的發展目標。因此，建筑企業要提升內部控制審計管理效率，保持良好的心態積極應對市場變化與競爭。同時，對建筑企業來說，要在內部審計的基礎上，有效預防企業管理及財務風險，保證建筑企業的穩定運行。

1建筑企業內部控制審計體系構建的必要性

1.1建筑企業經營風險防范的重要手段

近年來，建筑企業面臨的風險和挑戰越來越多，建筑企業為了獲取更為長遠的發展，就要提高企業內部管理水平，重視企業經營風險，加強對風險的防范。而建筑企業的內部控制審計工作，能夠幫助建筑企業有效防范各類經營風險，并發揮出內部審計的重要作用，推動建筑企業的發展。首先，建筑企業通過內部控制審計工作的開展，可以對建筑企業實際運營中的風險加以判斷，并采取有效的措施進行處理。其次，建筑企業內部控制審計工作能夠為后續企業發展戰略目標的制定與規劃提供科學合理的參考。因此，建筑企業積極構建完善的內部控制審計體系是至關重要的。

1.2順應時代的發展方向

目前，隨著信息化建設的發展與創新，建筑企業需要順應時代的發展與變化，對現有的內部審計模式進行優化和調整，保證建筑企業內部管理工作的開展能夠更好地適應當前社會發展的要求和標準。較以往的內部審計來說，多是依靠審計工作經驗決定審計的關鍵內容。但是，隨著時代的變化與發展，建筑企業內部控制審計工作需要積極采用現代化技術手段和措施，提高對審計工作相關資料的提取和分析等，從而全面提升建筑企業內部審計水平。

1.3企業內部審計發展的內在需求

對于建筑企業來說，只有不斷強化自身的內部控制管理，提升內部控制審計水平，才能夠為建筑企業的進一步發展打下堅實的基礎。在當前的市場競爭中，建筑企業面臨的內外部環境都相對復雜，而內部控制審計工作的順利開展，能夠提升建筑企業的風險防范意識，從而滿足建筑企業發展的內部需求。

2建筑企業內部控制審計過程中存在的問題

2.1建筑企業內部審計監督機制尚不完善

對于建筑企業來說，監督機制是有效保證企業內部控制審計工作規范化、標準化的關鍵基礎。但是，在很多建筑企業中，受到了傳統機制的影響導致企業內部審計監督機制不夠完善，不能及時為內部控制審計工作的運行提供有力的基礎保障。同時，建筑企業對于內部審計監督機制不夠重視，導致建筑企業整體的審計工作效率較低，且內部審計監督過于表面，無法及時發揮出建筑企業內部控制審計工作的重要作用和價值。此外，在部分建筑企業管理的過程中，內部審計監督機制在構建的時候，缺少了對建筑企業當前資金運轉與運營實際情況的分析與研究，從而缺少了對建筑企業管理風險的防范意識。在建筑企業內部控制審計的過程中，如果沒有科學有效的監督機制作為保證，則內部控制審計工作無法朝向預期目標發展，也不能為建筑企業內部控制審計體系的構建提供有力的保證。在建筑企業內部控制審計過程中，部分內部審計工作人員容易受到外界因素的影響，直接影響到了建筑企業內部控制審計工作的有效落實，不利于建筑企業的可持續發展。

2.2內部審計環境不完善且獨立性不強

通常來說，在開展內部控制審計的過程中，需要保證審計工作的獨立性，從而提升審計工作效率。如果審計工作在開展的時候，不能獨立進行，那么內部控制審計工作則過于形式化。目前，在很多建筑企業管理中，其內部控制審計環境不夠完善，且內部控制審計監督與管理機制不完善，直接影響到了建筑企業內部控制審計的獨立性。此外，很多建筑企業通常會將經濟效益放在發展首位，尤其是建筑工程項目招投標以及工程后期建設等內容作為工作重點，缺少了一定的管理意識，導致內部控制審計工作的開展受到了很大的阻礙，不利于內部審計效率的提升，也無法為建筑企業的進一步發展提供支持力量。

2.3建筑企業審計人員專業素質有待提高

就建筑企業內部控制審計工作的開展來說，審計工作效率和水平是取決于建筑企業內部審計人員的專業水平和綜合素質。事實上，在很多建筑企業管理過程中，由于內部控制審計工作制度不夠完善，而且審計工作的開展對于審計工作人員的要求和標準相對較高，部分審計人員的專業技能水平不能滿足當前建筑企業內部控制審計工作的實際需求，也缺少了對于審計工作獨立性的重視與關注，對審計工作的開展不能提供有效的經驗基礎。

3建筑企業內部控制審計體系構建的有效措施

3.1建立并完善建筑企業內部審計監督機制

建筑企業需要加強對內部控制審計工作的重視，積極構建和完善企業內部控制審計體系。首先，建筑企業需要對審計工作有全面的了解和認識，并將內部審計監督機制的構建和完善作為提升建筑企業內部控制審計工作效率的關鍵，將其作為企業發展的重要內容加以對待。其次，建筑企業需要針對傳統的內部審計工作機制加以分析和研究，就其質量與效果水平進行分析，摒棄不合理的審計流程，積極轉變內部控制審計的工作理念，明確好內部控制審計的職責范圍，強化建筑企業現有的資源配置合理性，對內部控制審計工作加以創新。最后，建筑企業需要加強對內部管理成本的控制與重視，尤其是內部審計監督與管理工作的開展情況，保證建筑企業內部審計監督機制能夠得到建筑企業內部管理層的全面支持。在建筑企業進行內部審計監督的過程中，需要從成本控制的角度出發，合理有效地規避建筑企業運行與管理風險，從而提升內部審計監督工作的有效性，促進內部控制審計體系的構建。此外，監督機制的構建還需要對建筑企業當前內部審計情況進行合理有效的分析，并對資源配置方案進行科學的調整，使監督工作可以在獨立環境下進行，提高內部審計監督工作水平。

3.2提升審計工作人員的專業素質

為了合理構建建筑企業內部控制審計體系，需要不斷提升審計工作人員的專業技能和綜合素質。首先，需要要求審計工作人員能夠對審計工作有足夠的重視，并結合內部控制審計相關制度和流程全身心投入到審計工作中。其次，在開展工作的時候，需要結合建筑企業內部控制審計的真正需求，加強對審計工作運行特性的了解，充分發揮出審計工作的真正作用，并對審計工作的獨立性進行分析和研究，提升內部控制審計工作效率，構建完善的內部控制審計體系。最后，建筑企業需要定期對審計人員進行培訓和教育，提高審計人員的工作能力，激發審計人員的積極性和工作熱情，有序開展內部控制審計工作，提升整體工作的效率，促進建筑企業的可持續發展。

3.3對內部審計依據和審計過程實施質量控制

在建筑企業構建內部控制審計體系的過程中，需要加強對內部控制審計依據和全過程的質量控制與監督。首先，要明確審計主體，保證審計人員的專業技能，提升審計工作的獨立性，嚴格按照相關法律法規進行審計工作。其次，要加強對審計全過程的監督與管理，提升審計工作的質量控制水平，制定科學統一的編制格式和要求，提升審計證據的合法性與有效性，保證審計工作的順利開展。

4結語

建筑企業需要加強對內部控制審計的重視，采取有效的措施，積極構建完善的內部控制審計體系，從而促進建筑企業的發展。

參考文獻

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作者:趙玲 單位:甘肅省建設投資（控股）集團有限公司