事業單位財務管理中的內部審計探討

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摘要：伴隨我國社會經濟的不斷發展和進步，能夠為事業單位的未來發展構建一個十分良好的整體環境，與此同時，也對財務工作提出了全新的要求。在全新形式的發展背景下，事業單位想要增加自身的競爭實力，一方面需要不斷擴大市場占有率，另外一方面，則需要加強自身工作的管理和控制力度，雙方共同作用下，才能夠更好的提高經濟效益和社會效益。在全新的發展形勢下，事業單位面臨著嚴峻的挑戰，本文通過對財務管理中的內部審計工作進行詳細的分析，并提出有效的解決應對措施。

關鍵詞：新形勢背景；事業單位；財務管理；內部審計

在我國社會主義市場經濟的發展背景下，我國事業單位發展過程中所存在的問題日益突顯，嚴重影響事業單位的未來發展和進步，容易對自身工作以及社會方面造成十分惡劣的影響。這就在一定程度上需要事業單位加強內部審計工作的管理力度。事業單位財務管理工作的內部審計指的是由專業人員依照法律規定，對財務、財政以及經濟活動進行深入審查，確保內部審計工作的真實性、規范性和合法性，進而提高整體管理水平，促進宏觀調控的監督活動。綜上所述，內部審計在事業單位的財務管理工作中具有十分重要的作用。

1新形勢下事業單位內部審計工作存在的問題

新形勢背景下，事業單位能夠充分體現出社會事業的進步和發展，在此階段，人們的人身權利和法律意識得到極大程度的增強，財務審計工作已經受到廣泛的關注，其中所存在的問題逐漸突顯和暴露，因此，及時解決內部審計問題，能夠在一定程度上提高管理水平，進一步促進事業單位的有效發展。

1.1受到傳統意識的禁錮。在新形勢的發展背景下，部分事業單位的工作人員并沒有從根本上認識到財務審計工作中所存在的問題，認為財務會計工作只是單純的記賬，審計工作只是表面形式，并未從根本上注重自身的管理水平和專業技術，同時，財務人員對于專業知識和技能的了解較為匱乏，導致事業單位的內部審計工作效率十分低下，傳統的人員結構、年齡結構以及業務技能等方面受到了嚴重的限制。

1.2缺乏健全的監督體系。事業單位的各個部門之間需要保持良好的溝通和交流，不然將使各個部門之間的協調性得到一定限制。目前，我國事業單位缺乏健全的管理體系，并且各個部門之間的交流并不頻繁，進而導致協調難度增加。基于事業單位的工作性質看來，大部分事業單位屬于社會公共服務，因此，需要處于完全公開和透明的社會監管體制下開展工作，部分事業單位的監管制度僅僅局限于表面形式，并不具備良好可行的信息體制，進而導致監督體制的管理效用不能完全發揮。

1.3基礎工作處于落后局面。在全新形勢的發展背景下，想要規范事業單位的財務審計工作，需要建立符合現代社會發展的相關體制和規范，并以此為基礎要求每一名會計人員嚴格執行。但是，目前我國事業單位的財務會計基礎工作處于十分落后的狀態，任意性和隨意性十分顯著，進而導致財務管理中的內部審計工作尚未處于規范的工作環境中。

1.4管理體制尚未建立完善。事業單位的財務審計工作實際上指的是將單位載體作為實現財務審計工作的目標，通過執行程序、制定體制以及實施措施的方法，進而更好的防范、管理和審計企業的經濟活動風險。但是，從目前事業單位的實際工作情況來看，部分事業單位的管理人員對于財務審計工作的理解并不深入，并沒有及時完善相關財務管理制度，對于財務管理中的內部審計工作造成了嚴重影響。與此同時，我國對于事業單位的指定性規定并不全面，使得部分事業單位缺少有效的內部審計制度，對于開支范圍以及資金的使用標準做出了限制性規定，在資金的使用方面并沒有相關的資金安全問題。

2新形勢背景下事業單位財務管理的發展策略

內部審計是事業單位財務管理工作的重要構成部分，對于事業單位的經濟效益和社會效益具有十分重要的作用，是確保事業單位各項工作順利開展的有效保障。因此，加強對于內部審計工作的重視程度，并采取積極有效的措施保障內部審計工作的開展，進一步促進事業單位的未來發展和進步。

2.1制定健全的審計制度。內部審計工作貫穿整個事業單位的各項環節中，因此，需要建立較為完善的審計體制來制約各項工作。事業單位在制定審計制度的過程中需要遵循兩項基本原則，這是最為基本的前提和依據。一方面，堅持獨立性的制度原則。內部審計將會貫穿整個事業單位的各項環節中，若在某一環節中出現任何問題，將會嚴重影響整個事業單位的經營和管理。因此，確保內部審計工作的相對性具有十分重要的作用，這樣才能夠進一步確保內部審計工作的公正性、公開性和公平性，進一步促進事業單位各項工作的順利展開。另外一方面，堅持權威性的制度原則，內部審計工作的開展過程中，需要得到上級領導的支持，明確相關處罰條例，充分落實內部審計制度的權威性，進而確保內部審計工作的有效開展。

2.2合理設計審計內容。事業單位的內部審計工作對于整個單位的經營和管理具有十分重要的作用，因此，需要提高對內部審計工作的認識程度，結合事業單位自身的實際設置科學的審計內容，將研究重點著眼于績效審計、經營審計以及管理審計等方面，進一步確保管理體制的正常運行，進而提高事業單位的整體管理水平。

2.3發揮內部審計效用。內部審計和控制工作存在本質上的區別，但是根本任務和目標基本上是相同的，就是在于提高事業單位的經營和管理水平，促進事業單位更快更好的發展。因此，需要不斷完善內部控制制度，加強與內部審計工作的相互融合，進而有效的發揮雙重效用。完善內部控制工作是確保內部審計工作的重要環節，因此，加強內部控制措施的監管力度，才能夠更好的實現自我約束。

2.4提高審計工作人員的綜合素質。審計人員是內部審計工作的主體，直接關系著審計工作的整體質量。伴隨我國市場經濟體制的不斷發展和完善，以往的內部審計模式已經不能夠完全適應現代社會的發展趨勢，因此，需要一支具有優秀素質和技能的專業性人才。事業單位為了能夠積極適應社會市場的發展方向，需要定期開展有關審計人員的專業培訓和課程學習。審計人員需要進一步規范經濟活動的同時，服務于事業單位的經濟發展，這就在一定程度上需要審計人員具備較高的綜合素質和專業技能，相關部門的工作人員通過加強自身的責任意識和專業知識，這樣才能夠更好的適應現代社會的發展需求，為事業單位的未來發展奉獻自己的力量，進而更好的實現事業單位的可持續發展。

3結語

目前，我國事業單位的財務審計工作相對而言較為復雜化和多元化，近幾年來，伴隨社會經濟的發展和進步，單位財務管理中的內部審計工作還需要做出相應的改革和創新，進而使得事業單位的財務工作能夠更好的適應未來的發展趨勢。處于全新形勢的發展背景下，需要建立健全內部審計制度，并根據實際工作情況給予適當的調整和完善，進而確保內部審計工作的順利進行。

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作者：王立軍 單位：遼寧省建平縣設施農業發展中心